سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار کارخانه خوراک دام جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
احداث کارخانه خوراک دام بظرفیت 24000 تن در سال
مقدمه: شرح تولیدی
کارخانه خوراک دام یک واحد صنعتی است که به تولید و تهیه خوراک‌های مورد نیاز برای دام‌ها می‌پردازد. این خوراک‌ها شامل مواد غذایی متنوعی مانند غلات (نظیر جو، گندم، ذرت)، علوفه‌ها (نظیر یونجه، آذریون، ذرت سیلوشده) و مکمل‌های دیگر (نظیر ویتامین‌ها و مواد معدنی) می‌شوند.
هدف اصلی احداث کارخانه خوراک دام، تأمین و تولید خوراک‌های بهینه و متعادل برای دام‌ها است. این خوراک‌ها بر اساس نیازهای تغذیه‌ای دام‌ها ترکیب می‌شوند تا تمامی عناصر غذایی مورد نیاز برای رشد و توسعه سالم دام‌ها فراهم شود. همچنین، در تهیه خوراک‌ها، نیازهای خاص هر نوع دام (مانند گاو، گوسفند، مرغ) در نظر گرفته می‌شود تا تغذیه بهینه و مناسب برای آنها فراهم شود.
مراحل تولید در کارخانه خوراک دام شامل جمع‌آوری مواد اولیه، آسیاب کردن و خرد کردن مواد، مخلوط کردن مواد به ترکیب مورد نظر، فرآوری حرارتی (مانند پخت)، خشک کردن (در صورت لزوم) و بسته‌بندی نهایی است. در هر مرحله، کنترل کیفیت دقیقی بر روی مواد و فرآیند تولید انجام می‌شود تا اطمینان حاصل شود که خوراک دام با کیفیت و متناسب با استانداردها تولید می‌شود.
از مزایای طرح توجیهی احداث کارخانه خوراک دام می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
بهره‌وری بالا: با تولید خوراک دام به صورت صنعتی، بهره‌وری در استفاده از مواد اولیه افزایش می‌یابد و هدررفت منابع کاهش می‌یابد.
تغذیه بهینه: با تهیه و تولید خوراک‌های متناسب با نیازهای تغذیه‌ای دام‌ها، رشد و توسعه سالم آنها تضمین می‌شود.
کنترل کیفیت: در کارخانه خوراک دام، کنترل کیفیت دقیقی بر روی مواد و فرآیند تولید انجام می‌شود تا خوراک دام با کیفیت و متناسب با استانداردها تولید شود.
بهداشت و ایمنی: با تولید خوراک دام به صورت صنعتی، بهداشت و ایمنی در فرآیند تولید و بسته‌بندی بهبود می‌یابد.
تأمین پایدار: با احداث کارخانه خوراک دام، تأمین پایدار خوراک برای دام‌ها تضمین می‌شود و نیازهای مادی و معنوی دامداران را تأمین می‌کند.
در نهایت، کارخانه خوراک دام یک واحد صنعتی است که با تهیه و تولید خوراک‌های بهینه و متناسب با نیازهای دام‌ها، به بهره‌وری بالا و تأمین پایدار خوراک دام می‌تواند کمک کند و به دامداران کمک می‌کند تا تولید دام‌های سالم و با کیفیت را ادامه دهند
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، منطقه ای و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی در طرح توجیهی احداث کارخانه خوراک دام
عوامل اجتماعی می‌توانند در تصمیم‌گیری برای احداث کارخانه خوراک دام تأثیرگذار باشند. برخی از این عوامل عبارتند از:
۱. اشتغالزایی: احداث کارخانه خوراک دام می‌تواند منجر به ایجاد فرصت‌های شغلی برای جمعیت محلی شود. این می‌تواند بهبود در شرایط اقتصادی و کاهش بیکاری در منطقه را به همراه داشته باشد.
۲. تأمین نیازهای محلی: کارخانه خوراک دام می‌تواند به تأمین نیازهای محلی به خوراک دام کمک کند. این می‌تواند به دامداران محلی کمک کند تا به راحتی و با قیمت مناسب خوراک برای دام‌های خود را تأمین کنند.
۳. ارتباط با جامعه: احداث کارخانه خوراک دام ممکن است بهبود در ارتباط با جامعه محلی ایجاد کند. این می‌تواند شامل همکاری با دامداران محلی، مشارکت در فعالیت‌های اجتماعی محلی و حمایت از توسعه محلی باشد.
۴. تأثیر بر محیط زیست: احداث کارخانه خوراک دام می‌تواند تأثیراتی بر محیط زیست داشته باشد، مانند استفاده از منابع آب و انرژی، بهره‌برداری از زمین و اثرات زیست محیطی فرآیند تولید. از این رو، باید مطمئن شد که کارخانه با رعایت استانداردهای زیست محیطی و ارتباط مسئولانه با محیط زیست اداره می‌شود.
۵. نظر عمومی: نظر عمومی می‌تواند نقش مهمی در احداث کارخانه خوراک دام داشته باشد. اگر جامعه محلی موافق باشد و این پروژه را به عنوان یک فرصت اقتصادی و توسعه پذیرش کند، احتمالاً احداث کارخانه با تأیید و حمایت عمومی بیشتری مواجه خواهد شد.
۶. تأثیرات اجتماعی: احداث کارخانه خوراک دام ممکن است تأثیرات اجتماعی بر جامعه محلی داشته باشد، مانند تغییر در فرهنگ کشاورزی، تغییر در نیروی کار محلی و تأثیرات اقتصادی بر بازار کار و قیمت‌ها.
در نهایت، عوامل اجتماعی می‌توانند نقش مهمی در تصمیم‌گیری برای احداث کارخانه خوراک دام ایفا کنند. لازم است در هر مورد به نیازها و تأثیرات محتمل بر جامعه محلی توجه کرده و با همکاری و مشارکت افراد محلی، تصمیم‌گیری مناسبی انجام داد
عوامل فرهنگی نیز می‌توانند در تصمیم‌گیری برای احداث کارخانه خوراک دام تأثیرگذار باشند. برخی از این عوامل عبارتند از:
۱. نیازهای مصرفی: فرهنگ و عادات مصرفی جامعه می‌تواند تأثیری در تصمیم برای احداث کارخانه خوراک دام داشته باشد. اگر مصرف گوشت قرمز در جامعه رایج باشد، نیاز به خوراک دام متناسب برای دام‌ها نیز افزایش خواهد یافت.
۲. سنت‌ها و عادات: تأثیر سنت‌ها و عادات محلی نیز در تصمیم‌گیری برای احداث کارخانه خوراک دام می‌تواند مهم باشد. در برخی جوامع، دامداری و تولید خوراک دام ممکن است به عنوان فعالیت‌های مهم و رایج شناخته شده باشند که در این صورت، احداث کارخانه خوراک دام پذیرفته‌تر خواهد بود.
۳. اعتقادات و مقدسات: اعتقادات و مقدسات محلی می‌توانند در تصمیم‌گیری برای احداث کارخانه خوراک دام تأثیرگذار باشند. در برخی جوامع، دامداری و تولید خوراک دام ممکن است با مفاهیم دینی یا فرهنگی مرتبط شده باشد که می‌تواند پذیرش و تأیید این پروژه را تحت تأثیر قرار دهد.
۴. آموزش و آگاهی: سطح آموزش و آگاهی جامعه نیز می‌تواند در تصمیم‌گیری برای احداث کارخانه خوراک دام تأثیرگذار باشد. اگر جامعه به طور کلی در مورد مزایا و معایب احداث کارخانه خوراک دام آگاهی کافی داشته باشد، تصمیم‌گیری بهتر و با توجه به نیازها و تأثیرات محتمل صورت خواهد گرفت.
۵. تأثیرات اجتماعی: احداث کارخانه خوراک دام ممکن است تأثیرات اجتماعی بر جامعه محلی داشته باشد. می‌تواند تأیید، مخالفت یا تأثیرات دیگری را در ارتباط با اعتبار و جایگاه اجتماعی دامداران و دیگر افراد محلی ایجاد کند.
در نهایت، عوامل فرهنگی می‌توانند نقش مهمی در تصمیم‌گیری برای احداث کارخانه خوراک دام ایفا کنند. لازم است در هر مورد به نیازها و تأثیرات محتمل بر جامعه محلی توجه کرده و با همکاری و مشارکت افراد محلی، تصمیم‌گیری مناسبی انجام داد.
ویژگی‌های بیزینس پلن طرح احداث کارخانه خوراک دام می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
۱. طراحی و ساخت مناسب: کارخانه خوراک دام باید طبق استانداردهای مهندسی و بهداشتی طراحی و ساخته شود. این شامل استفاده از متدها و فناوری‌های مناسب در فرآیند تولید، بکارگیری تجهیزات و دستگاه‌های مورد نیاز، تأمین فضای کافی برای تجهیزات و جابجایی مواد، و رعایت اصول بهداشت و ایمنی است.
۲. رعایت استانداردهای کیفیت: کارخانه خوراک دام باید تمام استانداردهای کیفیت مربوط به تولید خوراک دام را رعایت کند. این شامل استفاده از مواد با کیفیت مناسب، ترکیب صحیح مواد خوراکی، تأمین تراز تغذیه‌ای مناسب برای دام‌ها، و تحقق ارزش غذایی مطلوب است.
۳. بهره‌وری و بهینه‌سازی: کارخانه خوراک دام باید با توجه به اصول بهره‌وری و بهینه‌سازی طراحی و عملکرد کند. این شامل استفاده از فناوری‌های نوین در فرآیند تولید، کاهش هدررفت و ضایعات، بهینه‌سازی مصرف انرژی و منابع، و کاهش آلودگی زیست محیطی است.
۴. رعایت مقررات محیط زیست: کارخانه خوراک دام باید در تمام مراحل ساخت و بهره‌برداری از آن، مقررات محیط زیست را رعایت کند. این شامل کنترل آلودگی هوا، آب و خاک، مدیریت پسماندها، و حفظ تعادل زیستی در اطراف کارخانه است.
۵. رعایت نکات بهداشتی و ایمنی: کارخانه خوراک دام باید در تمام فرآیندها و عملیات خود، نکات بهداشتی و ایمنی را رعایت کند. این شامل استفاده از تجهیزات و تسهیلات بهداشتی، آموزش کارکنان در زمینه بهداشت و ایمنی، و اجرای اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از حوادث و بروز بیماری‌ها است
|
مجری طرح |
آقای |
حشمتیان |
|
آدرس محل اجرای طرح |
استان کرمانشاه شهرستان سنقر |
|
|
درآمد طرح |
||
|
محصولات تولیدی |
واحد |
ظرفیت در سال |
|
خوراک آماده دام |
تن |
24,000 |
|
مساحت زمین و زیربنا |
||
|
مساحت زمین مورد نیاز |
5,000 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
2,427 |
متر مربع |
|
سرمایه گذاری و تسهیلات |
||
|
هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
332,746 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
32,746 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
300,000 |
میلیون ریال |
|
شاخصهای اقتصادی |
||
|
شاغلین طرح |
31 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
39.23 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
43.41 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
4.28 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
میزان آب مصرفی در سال |
3,548 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
240,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
232,992 |
مترمكعب |
|
صفحه |
|
|
5 |
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
7 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
7 |
|
1-2ویژگی ها |
11 |
|
1-3 مشتریان |
12 |
|
1-4 رقبا |
13 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی تولید طرح کسب و کار |
14 |
|
2-1 اهداف راه اندازی |
14 |
|
2-2 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
15 |
|
2-3 فرآیند تولید |
16 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
18 |
|
3– 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
18 |
|
3– 2) هزینه‌های جاری |
33 |
|
3 - 3) تولیدات و ارزش تولیدات |
41 |
|
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
42 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
47 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
48 |
|
3 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
50 |
|
3 – 4 - 5) ارائه شاخصهای مالی |
51 |
|
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
52 |
|
4 – 1) برنامۀ زمانبندی اجرا |
53 |
|
4 – 2) زمانبندی اجرا |
54 |
|
4 - 3) مدت زمان بهره‌برداری |
55 |
