سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث ازی نمایندگی بهمن، کرمان و مدیران خودرو جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
100366 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
راه اندازی نمایندگی بهمن، کرمان و مدیران خودرو
مجری طرح :
ـــــــــــ
راه‌اندازی نمایندگی برای برندهای خودروهای بهمن، کرمان و مدیران خودرو نیازمند طی کردن مراحل مختلفی است که شامل جمع‌آوری مستندات، دریافت مجوزها، و تامین زیرساخت‌های لازم می‌شود. در زیر مراحل کلی راه‌اندازی نمایندگی خودرو برای این سه برند توضیح داده شده است:
۱. مطالعه و بررسی بازار
تحقیق بازار: بررسی نیازهای بازار محلی و تقاضای مشتریان برای خودروهای بهمن، کرمان و مدیران خودرو.
رقبا: تحلیل نمایندگی‌های موجود و ارزیابی نقاط قوت و ضعف آنها.
۲. انتخاب مکان مناسب
مکان نمایندگی: مکان‌یابی مناسب با دسترسی آسان، فضای کافی برای نمایش خودروها و خدمات پس از فروش.
اجاره یا خرید ملک: تنظیم قرارداد اجاره یا خرید ملک و گرفتن مجوزهای مربوطه از مراجع ذی‌صلاح.
۳. اخذ مجوزها و پروانه‌های لازم
مدارک شناسایی: تهیه مدارک شناسایی فردی و حقوقی.
درخواست مجوز: ارائه درخواست رسمی به شرکت‌های بهمن، کرمان و مدیران خودرو و تکمیل فرم‌های مربوطه.
پروانه کسب: دریافت پروانه کسب و مجوزهای مورد نیاز از سازمان‌های دولتی و اتحادیه‌های صنفی مربوطه.
۴. تامین زیرساخت‌ها
ساختمان و تجهیزات: تجهیز مکان به ابزارها و وسایل لازم برای فروش و خدمات پس از فروش خودرو.
نیروی انسانی: استخدام و آموزش پرسنل فروش و خدمات پس از فروش.
نرم‌افزارها: استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت فروش، انبار و خدمات پس از فروش.
۵. قرارداد با شرکت‌های خودروساز
قرارداد نمایندگی: مذاکره و امضای قرارداد نمایندگی با شرکت‌های بهمن، کرمان و مدیران خودرو.
آموزش: شرکت در دوره‌های آموزشی ارائه شده توسط این شرکت‌ها برای آشنایی با محصولات و استانداردهای خدمات.
۶. بازاریابی و تبلیغات
تبلیغات: طراحی و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی برای جذب مشتریان.
روابط عمومی: ایجاد روابط عمومی و استفاده از شبکه‌های اجتماعی برای افزایش شناخت برند و خدمات.
۷. راه‌اندازی و بهره‌برداری
افتتاح نمایندگی: برنامه‌ریزی برای مراسم افتتاحیه و دعوت از مسئولین محلی و رسانه‌ها.خدمات پس از فروش: ارائه خدمات پس از فروش و پشتیبانی مشتریان به صورت مستمر.
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی
طرح توجیهی راه‌اندازی نمایندگی خودرو در هر منطقه‌ای نیازمند توجه به عوامل مختلف اجتماعی، فرهنگی، بومی، منطقه‌ای، جغرافیایی، سیاسی و قوانین حاکم است. در زیر به بررسی این عوامل برای برندهای بهمن، کرمان و مدیران خودرو پرداخته می‌شود:
۱. عوامل اجتماعی و فرهنگی
سطح تحصیلات و آگاهی عمومی: شناخت سطح تحصیلات و آگاهی عمومی مردم منطقه می‌تواند در تبلیغات و آموزش مشتریان تاثیرگذار باشد.
سبک زندگی: درک سبک زندگی مردم منطقه (مثل استفاده بیشتر از خودروهای شاسی بلند یا خودروهای اقتصادی) می‌تواند در انتخاب مدل‌های مناسب تاثیرگذار باشد.
رسم و رسوم محلی: احترام به سنت‌ها و فرهنگ محلی و تطبیق فعالیت‌های نمایندگی با آنها.
زبان و ارتباطات: در نظر گرفتن زبان محلی و روش‌های مناسب ارتباطی برای برقراری ارتباط موثر با مشتریان.
۲. عوامل بومی و منطقه‌ای
جمعیت و تراکم جمعیتی: بررسی تعداد جمعیت و تراکم جمعیتی منطقه برای تعیین اندازه و ظرفیت نمایندگی.
سطح درآمد و قدرت خرید: شناخت سطح درآمد مردم منطقه و قدرت خرید آنها برای تنظیم قیمتها و خدمات.
زیرساخت‌های حمل و نقل: وضعیت جاده‌ها و زیرساخت‌های حمل و نقل برای ارائه خدمات بهتر.
۳. عوامل جغرافیایی
موقعیت جغرافیایی: تعیین موقعیت جغرافیایی مناسب برای نمایندگی بر اساس نزدیکی به مشتریان هدف و دسترسی آسان.
شرایط آب و هوایی: در نظر گرفتن شرایط آب و هوایی منطقه برای انتخاب نوع خودروها و خدمات پس از فروش (مثلاً خودروهای مقاوم در برابر شرایط سخت جوی).
۴. عوامل سیاسی و قوانین حاکم
ثبات سیاسی: بررسی ثبات سیاسی منطقه و تاثیر آن بر کسب و کار.
قوانین دولتی و مقررات محلی: رعایت تمامی قوانین و مقررات محلی و دولتی مرتبط با تاسیس و فعالیت نمایندگی.
تحریم‌ها و محدودیتهای بین‌المللی: تاثیر تحریم‌ها و محدودیتهای بین‌المللی بر واردات خودرو و قطعات.
مقررات زیست‌محیطی: رعایت مقررات زیست‌محیطی برای جلوگیری از جریمه‌ها و مشکلات قانونی.
۵. محدودیتهای قانونی
مجوزها و پروانه‌های کسب: دریافت تمامی مجوزها و پروانه‌های لازم از نهادهای دولتی و صنفی.
مقررات تجاری: رعایت مقررات تجاری مربوط به واردات و فروش خودرو.
مالیات‌ها و عوارض: شناخت و پرداخت مالیات‌ها و عوارض قانونی مربوط به فعالیت نمایندگی.
استانداردهای ایمنی و کیفیت: رعایت استانداردهای ایمنی و کیفیت تعیین شده توسط مراجع ذی‌صلاح.
|
مجری طرح |
آقای |
|
|
آدرس محل اجرای طرح |
اصفهان شهرستان اصفهان |
|
|
درآمد طرح از فروش خودرو |
||
|
خدمات قابل ارائه |
واحد |
ظرفیت در سال |
|
خودروهای گروه مدیران خودرو |
دستگاه |
1,100 |
|
خودروهای گروه کرمان خودرو |
دستگاه |
900 |
|
خودروهای گروه بهمن خودرو |
دستگاه |
600 |
|
مساحت زمین و زیربنا |
||
|
مساحت زمین مورد نیاز |
3,000 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
1,650 |
متر مربع |
|
سرمایه گذاری و تسهیلات |
||
|
هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
293,890 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
63,890 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
230,000 |
میلیون ریال |
|
شاخصهای اقتصادی |
||
|
شاغلین طرح |
58 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
35.11 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
30.50 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
3.87 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
میزان آب مصرفی در سال |
4,169 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
113,400 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
79,200 |
متر مکعب |
فهرست مطالب
|
صفحه |
|
|
5 |
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
7 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
7 |
|
1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم |
10 |
|
1-3 ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات ، عرضه داخلی |
12 |
|
1-4 میزان عرضه و تقاضا ، روند ارائه خدمات و میزان آن در گذشته ، فعلی و آینده |
15 |
|
1-5 رقبا و موفقیت رقبا ، واسطه ها ، کانالهای تبلیغاتی و نحوه ارائه خدمات ، خدمات جانشین |
18 |
|
1-6 رفتار دریافت کننده خدمات ، ثبات بازار و عرضه و تقاضا ، قیمتها و تفکیک بازار |
21 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی |
25 |
|
2-1 مزایای فنی و تکنولوژی ، اهداف راه اندازی ، تحلیل ریسک |
25 |
|
2-2 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
28 |
|
2-3 مشخصات خدمات |
30 |
|
2-4 تکنولوژی به کار رفته |
33 |
|
2-5 فرآیند ارائه خدمات |
37 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
39 |
|
3– 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
39 |
|
3– 2) هزینه‌های جاری |
52 |
|
3 - 3) خدمات و ارزش ارائه خدمات |
59 |
|
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
61 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
66 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
67 |
|
3 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
68 |
|
3 – 4 - 5) ارائه شاخصهای مالی |
69 |
|
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
70 |
|
4 – 1) برنامه زمانبندی اجرا |
71 |
|
4 – 2) زمانبندی اجرا |
72 |
|
4 - 3) مدت زمان بهره‌برداری |
73 |
