سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس و نمایشگاه خودرو جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
100367 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
احداث تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس و نمایشگاه خودرو
مجری طرح : آقای ضیایی
ـــــــــــ
راه‌اندازی و مدیریت یک تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس به تجهیزات مناسب، مهارت‌های فنی، و برنامه‌ریزی دقیق نیاز دارد. در اینجا راهنمایی جامع برای راه‌اندازی این نوع تعمیرگاه ارائه شده است:
1. تحقیق و برنامه‌ریزی
تحقیق بازار: بررسی کنید که چه نیازی به تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس در منطقه شما وجود دارد. تحلیل رقبا و شناخت نیازهای مشتریان هدف بسیار مهم است.
تهیه طرح کسب‌وکار: یک طرح کسب‌وکار جامع تهیه کنید که شامل اهداف کسب‌وکار، استراتژی‌ها، برنامه‌های مالی، تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها، و تهدیدها) باشد.
2. انتخاب مکان مناسب
مکان‌یابی: مکانی را انتخاب کنید که دسترسی آسانی برای مشتریان و همچنین فضای کافی برای تعمیر مینی بوس و اتوبوس داشته باشد. نزدیکی به جاده‌های اصلی یا مناطقی که تردد زیادی دارند می‌تواند مفید باشد.
فضای کافی: فضای تعمیرگاه باید بزرگ و مناسب برای ورود و خروج راحت مینی بوس‌ها و اتوبوس‌ها باشد.
3. تجهیزات و ابزارهای لازم
تجهیزات تخصصی: تجهیزات و ابزارهای تخصصی برای تعمیر موتور، تعویض روغن، تعمیرات بدنه، سیستم‌های الکتریکی و تهویه مطبوع.
تجهیزات ایمنی: تجهیزات ایمنی برای کارکنان و همچنین برای ایمنی وسایل نقلیه.
سیستم‌های تشخیصی پیشرفته: دستگاه‌های اسکن و تست پیشرفته برای تشخیص مشکلات فنی.
4. دریافت مجوزها و رعایت قوانین
مجوزهای لازم: دریافت مجوزهای لازم از سازمان‌های مربوطه برای راه‌اندازی تعمیرگاه.
رعایت استانداردها: اطمینان حاصل کنید که تعمیرگاه شما مطابق با استانداردهای محلی و ملی است.
5. استخدام و آموزش کارکنان
استخدام تکنسین‌های ماهر: تکنسین‌های ماهر و دارای تجربه در تعمیر مینی بوس و اتوبوس را استخدام کنید.
آموزش مداوم: برگزاری دوره‌های آموزشی مداوم برای کارکنان تا با تکنولوژی‌های جدید و روش‌های تعمیر به‌روز آشنا شوند.
6. مدیریت قطعات و موجودی
مدیریت موجودی قطعات یدکی: ایجاد یک سیستم مدیریت موجودی برای اطمینان از در دسترس بودن قطعات یدکی مورد نیاز.
ارتباط با تامین‌کنندگان: ارتباط قوی با تامین‌کنندگان معتبر قطعات یدکی برای دسترسی به قطعات با کیفیت و به موقع.
7. خدمات مشتریان و بازاریابی
برنامه بازاریابی: استراتژی‌های بازاریابی شامل تبلیغات آنلاین و آفلاین، شبکه‌های اجتماعی، و بازاریابی محلی.
خدمات پس از فروش: ارائه خدمات پس از فروش و پشتیبانی فنی برای جلب رضایت مشتریان و ایجاد مشتریان وفادار.
قیمت‌گذاری منصفانه: تعیین قیمت‌های رقابتی و منصفانه برای خدمات ارائه شده.
8. مدیریت مالی
برنامه مالی: بودجه‌بندی، مدیریت هزینه‌ها و پیش‌بینی درآمد.
سیستم حسابداری: استفاده از یک سیستم حسابداری مناسب برای مدیریت مالیات‌ها و حساب‌ها.
9. رعایت اصول ایمنی
ایمنی در کار: اطمینان از رعایت تمامی اصول ایمنی برای کارکنان و مشتریان.
آموزش ایمنی: برگزاری دوره‌های آموزشی ایمنی برای کارکنان.
10. به‌روز رسانی و پیشرفت مداوم
پیگیری پیشرفت‌های صنعتی: پیگیری آخرین پیشرفت‌ها و تکنولوژی‌های صنعت خودروسازی و تعمیرات.
بهبود مستمر: تلاش برای بهبود مستمر کیفیت خدمات و افزایش کارایی تعمیرگاه.
راه‌اندازی یک نمایشگاه خودرو نیاز به برنامه‌ریزی دقیق، شناخت بازار و اجرای استراتژی‌های موثر بازاریابی دارد. در اینجا مراحل مهم برای راه‌اندازی نمایشگاه خودرو آورده شده است:
1. تحقیق و برنامه‌ریزی
تحقیق بازار: بررسی کنید که چه نوع خودروهایی در بازار محلی شما پرطرفدار هستند. تحلیل رقبا، شناخت مشتریان هدف و نیازهای آنها بسیار مهم است.
طرح کسب‌وکار: یک طرح کسب‌وکار جامع تهیه کنید که شامل اهداف، استراتژی‌ها، برنامه‌های مالی، و تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها) باشد.
2. انتخاب مکان مناسب
مکان‌یابی: مکانی را انتخاب کنید که دسترسی آسانی برای مشتریان داشته باشد و فضای کافی برای نمایش خودروها فراهم کند. نزدیکی به مناطق پرتردد و مرکزی شهر مزیت بزرگی است.
طراحی نمایشگاه: طراحی داخلی و خارجی نمایشگاه باید جذاب و کاربردی باشد. استفاده از نورپردازی مناسب و ایجاد فضایی دلپذیر برای مشتریان اهمیت زیادی دارد.
3. تهیه و تجهیز نمایشگاه
خرید خودروها: بر اساس تحقیق بازار، خودروهای مورد نیاز را خریداری کنید. تنوع خودروها (نو و کارکرده) می‌تواند مشتریان بیشتری را جذب کند.
تجهیزات نمایشگاه: سیستم‌های نورپردازی، فضاهای نمایش خودرو، میزهای مشاوره و فروش، و سیستم‌های مدیریت موجودی و فروش.
4. دریافت مجوزها و رعایت قوانین
مجوزهای لازم: دریافت مجوزهای لازم از سازمان‌های مربوطه برای راه‌اندازی نمایشگاه خودرو.
رعایت استانداردها: اطمینان حاصل کنید که تمامی فعالیت‌های شما مطابق با استانداردهای محلی و ملی است.
5. استخدام و آموزش کارکنان
استخدام کارشناسان فروش: کارشناسان فروش با تجربه و دارای مهارت‌های ارتباطی قوی را استخدام کنید.
آموزش کارکنان: برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارکنان تا با ویژگیهای فنی و مزایای خودروهای موجود در نمایشگاه آشنا شوند.
6. بازاریابی و تبلیغات
برنامه بازاریابی: استراتژی‌های بازاریابی شامل تبلیغات آنلاین (وب‌سایت، شبکه‌های اجتماعی، تبلیغات گوگل) و آفلاین (بیلبوردها، تبلیغات محلی) را طراحی کنید.
برندینگ: ایجاد یک برند قوی و معتبر برای نمایشگاه خودرو و تبلیغ آن در بین مخاطبان هدف.
وب‌سایت و حضور آنلاین: وب‌سایتی راه‌اندازی کنید که اطلاعات خودروها، قیمت‌ها، و امکانات نمایشگاه را به نمایش بگذارد. حضور فعال در شبکه‌های اجتماعی نیز مهم است.
7. خدمات مشتریان و پس از فروش
خدمات پس از فروش: ارائه خدمات پس از فروش مانند گارانتی، سرویس‌های دوره‌ای و پشتیبانی فنی برای جلب رضایت مشتریان.
مدیریت ارتباط با مشتری: استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برای پیگیری نیازها و درخواست‌های مشتریان.
8. مدیریت مالی
برنامه مالی: بودجه‌بندی، مدیریت هزینه‌ها و پیش‌بینی درآمد.
حسابداری و مالیات: استفاده از یک سیستم حسابداری مناسب برای مدیریت مالیات‌ها و حساب‌ها.
9. ایجاد شبکه و روابط
ارتباط با تامین‌کنندگان: ایجاد روابط قوی با تامین‌کنندگان و واردکنندگان خودرو برای دسترسی به خودروهای با کیفیت و قیمت مناسب.
همکاری با موسسات مالی: همکاری با بانک‌ها و موسسات مالی برای ارائه تسهیلات مالی به مشتریان جهت خرید خودرو.
10. ارزیابی و بهبود مداوم
ارزیابی عملکرد: به طور مداوم عملکرد نمایشگاه را ارزیابی کنید و بر اساس بازخوردهای مشتریان و تحلیل‌های مالی، بهبودهای لازم را اعمال کنید.
به‌روز رسانی موجودی: به‌روز نگه‌داشتن موجودی خودروها و ارائه مدل‌های جدید و پرطرفدار به مشتریان.
واحدهای تجاری به انواع مختلفی از کسب و کارها و سازمان‌ها اشاره دارد که به فعالیت‌های اقتصادی مشغول هستند. این واحدها بسته به نوع مالکیت، اندازه و نوع فعالیت به دسته‌های مختلفی تقسیم می‌شوند. برخی از مهم‌ترین انواع واحدهای تجاری عبارتند از:
1. شرکت‌های سهامی:
شرکت سهامی خاص: شرکت‌هایی که سهام آنها در اختیار تعداد محدودی از افراد است و در بازار بورس عرضه نمی‌شود.
شرکت سهامی عام: شرکت‌هایی که سهام آنها در بازار بورس عرضه می‌شود و عموم مردم می‌توانند سهامدار آن باشند.
2. شرکت‌های با مسئولیت محدود: شرکت‌هایی که سرمایه آنها به سهام تقسیم نمی‌شود و هر یک از شرکا فقط تا میزان سرمایه‌ای که در شرکت گذاشته‌اند، مسئول بدهی‌های شرکت هستند.
3. شرکت‌های تضامنی: شرکت‌هایی که شرکا به صورت نامحدود و با تمامی دارایی‌های شخصی خود مسئول بدهی‌های شرکت هستند.
4. شرکت‌های تعاونی: شرکت‌هایی که به منظور بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی اعضای خود تشکیل می‌شوند و اعضا در منافع و ضررهای آن شریک هستند.
5. کسب و کارهای فردی: کسب و کارهایی که توسط یک فرد اداره می‌شود و مالکیت و مدیریت آن به عهده یک شخص است.
6. شرکت‌های مختلط:
شرکت مختلط سهامی: ترکیبی از شرکت سهامی و شرکت تضامنی.
شرکت مختلط غیر سهامی: ترکیبی از شرکت با مسئولیت محدود و شرکت تضامنی.
7. موسسات غیر تجاری: موسساتی که به فعالیت‌های غیر انتفاعی و غیر تجاری می‌پردازند، مانند موسسات خیریه و آموزشی.
این واحدها هر یک دارای مزایا و معایب خاص خود هستند و انتخاب نوع واحد تجاری بستگی به نوع فعالیت، اهداف و شرایط صاحبان کسب و کار دارد.
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی
در نظر گرفتن عوامل اجتماعی، فرهنگی، بومی و منطقه‌ای، جغرافیایی، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی برای راه‌اندازی طرح توجیهی تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس و نمایشگاه خودرو بسیار مهم است. در اینجا این عوامل را به تفصیل بررسی می‌کنیم:
1. عوامل اجتماعی و فرهنگی
ترجیحات مصرف‌کنندگان: شناخت ترجیحات و نیازهای مصرف‌کنندگان محلی بسیار مهم است. مثلاً در برخی مناطق ممکن است خودروهای مینی بوس و اتوبوس با ویژگیهای خاصی بیشتر مورد تقاضا باشند.
فرهنگ رانندگی: فرهنگ رانندگی و نگهداری از خودرو در منطقه می‌تواند بر نوع خدمات تعمیرگاه تاثیر بگذارد. مثلاً در مناطقی که نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه رایج است، می‌توانید خدمات سرویس‌های دوره‌ای بیشتری ارائه دهید.
رفتارهای اجتماعی: نگرش‌های جامعه نسبت به خدمات پس از فروش و تعمیرات نیز اهمیت دارد. ارائه خدمات با کیفیت و برخورد مناسب با مشتریان می‌تواند به ایجاد شهرت مثبت کمک کند.
2. عوامل بومی و منطقه‌ای
زیرساخت‌های محلی: دسترسی به جاده‌های اصلی و زیرساخت‌های حمل‌ونقل در انتخاب مکان تعمیرگاه و نمایشگاه خودرو تاثیرگذار است.
سطح درآمد محلی: شناخت سطح درآمد جامعه محلی می‌تواند در تعیین قیمت‌ها و نوع خدمات ارائه شده موثر باشد.
رقبا: تحلیل رقبا و شناسایی نقاط قوت و ضعف آنها می‌تواند به شما کمک کند تا خدمات متمایزی ارائه دهید.
3. عوامل جغرافیایی
موقعیت مکانی: انتخاب مکان مناسب برای تعمیرگاه و نمایشگاه خودرو که دسترسی آسانی برای مشتریان داشته باشد، بسیار مهم است.
شرایط آب و هوایی: شرایط آب و هوایی منطقه می‌تواند بر نوع خودروها و نیازهای تعمیراتی تاثیر بگذارد. به عنوان مثال، در مناطق سردسیر ممکن است نیاز به تعمیرات مربوط به سیستم‌های گرمایشی بیشتر باشد.
4. عوامل سیاسی و قوانین حاکم
قوانین محلی و ملی: اطمینان حاصل کنید که تمامی فعالیت‌های شما مطابق با قوانین محلی و ملی است. این شامل دریافت مجوزهای لازم، رعایت استانداردهای ایمنی و بهداشتی، و پیروی از مقررات زیست‌محیطی می‌شود.
تغییرات قانونی: همیشه به‌روز باشید و تغییرات قانونی و مقررات جدید را پیگیری کنید. این می‌تواند شامل تغییرات در مالیات‌ها، مقررات زیست‌محیطی، و قوانین کار باشد.
حمایت‌های دولتی: بررسی کنید که آیا دولت یا نهادهای محلی تسهیلات یا حمایت‌های خاصی برای راه‌اندازی تعمیرگاه‌ها و نمایشگاه‌های خودرو ارائه می‌دهند یا خیر.
5. محدودیتهای قانونی
محدودیتهای زیست‌محیطی: رعایت مقررات زیست‌محیطی از جمله مدیریت پسماندها و مواد شیمیایی بسیار مهم است. استفاده از تجهیزات و روش‌های سازگار با محیط زیست می‌تواند از جریمه‌ها و مشکلات قانونی جلوگیری کند.
محدودیتهای ایمنی: رعایت استانداردهای ایمنی برای کارکنان و مشتریان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. این شامل استفاده از تجهیزات ایمنی، آموزش‌های ایمنی و نگهداری صحیح از تجهیزات می‌شود.
مجوزهای کاری و تجاری: دریافت مجوزهای کاری و تجاری از نهادهای مربوطه برای قانونی کردن فعالیت‌های شما الزامی است.
|
مجری طرح |
آقای |
ضیایی |
|
آدرس محل اجرای طرح |
||
|
درآمد طرح |
||
|
خدمات قابل ارائه |
تعداد واحد |
تعداد اجاره در سال |
|
تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس 1000 متری |
26 |
12 |
|
تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس 1200 متری |
21 |
12 |
|
تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس 1500 متری |
21 |
12 |
|
تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس 2000 متری |
14 |
12 |
|
تعمیرگاه مینی بوس و اتوبوس 3000 متری |
5 |
12 |
|
نمایشگاه خودرو |
10 |
12 |
|
واحدهای تجاری |
170 |
12 |
|
مساحت زمین و زیربنا |
||
|
مساحت زمین مورد نیاز |
200,000 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
12,060 |
متر مربع |
|
سرمایه گذاری و تسهیلات |
||
|
مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) |
1,000,000 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
9,744,017 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
1,944,017 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
7,800,000 |
میلیون ریال |
|
شاخصهای اقتصادی |
||
|
شاغلین طرح |
9 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
23.16 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
27.71 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
4.03 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
میزان آب مصرفی در سال |
2,000 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
12,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
28,800 |
مترمكعب |
فهرست مطالب
|
صفحه |
|
|
6 |
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
12 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
12 |
|
1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم |
14 |
|
1-3 ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات |
17 |
|
1-4 میزان عرضه و تقاضا |
20 |
|
1-5 رقبا و موفقیت رقبا |
24 |
|
1-6 رفتار دریافت کننده خدمات |
28 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی |
32 |
|
2-1 مزایای فنی و تکنولوژی |
32 |
|
2-2 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
35 |
|
2-3 مشخصات خدمات |
37 |
|
2-4 تکنولوژی به کار رفته |
39 |
|
2-5 فرآیند ارائه خدمات |
41 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
43 |
|
3– 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
43 |
|
3– 2) هزینه‌های جاری |
56 |
|
3 - 3) خدمات و ارزش ارائه خدمات |
63 |
|
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
64 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
69 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
70 |
|
3 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
72 |
|
3 – 4 - 5) ارائه شاخصهای مالی |
73 |
|
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
74 |
|
4 – 1) برنامه زمانبندی اجرا |
75 |
|
4 – 2) زمانبندی اجرا |
76 |
|
4 - 3) مدت زمان بهره‌برداری |
77 |
