سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث مرکز خدماتی رفاهی برای پرسنل شرکتهای مستقر در قشم جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
احداث مرکز خدماتی رفاهی برای پرسنل شرکتهای مستقر در قشم
مجری طرح :آقای یوسف احمدی
ـــــــــــ
مقدمه: شرح محصول و خدمات
مرکز خدماتی رفاهی یک مکان است که به ارائه خدمات مختلف برای ارتقاء کیفیت زندگی افراد می‌پردازد، از جمله خدمات فرهنگی، ورزشی، بهداشتی، تفریحی و اجتماعی. این مراکز معمولاً توسط دولت، سازمان‌های غیرانتفاعی یا شرکت‌ها اداره می‌شوند و به عنوان نقطه مرکزی برای ارتباط و تعامل اجتماعی خدمت می‌کنند.
1- مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی، بومی و منطقه ای و جغرافیایی، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی
احداث مرکز خدماتی رفاهی به عوامل اجتماعی و فرهنگی متعددی بستگی دارد، از جمله:
1. نیازهای اجتماعی: شناخت نیازهای جامعه محلی از جمله فرهنگی، ورزشی، بهداشتی و تفریحی و ایجاد تأمین این نیازها.
2. فرهنگ محلی: توجه به فرهنگ و سنت‌های محلی در طراحی و ارائه خدمات مرکز.
3. همکاری و مشارکت مردمی: مشارکت جامعه محلی در فرآیند تصمیم‌گیری و اجرای پروژه مرکز خدماتی رفاهی.
4. توسعه اجتماعی: تأثیر مثبت مرکز بر توسعه اجتماعی، افزایش همبستگی اجتماعی و افزایش رفاه افراد.
5. ترویج فرهنگ سالمندی و سلامت: فراهم آوردن فضاها و برنامه‌هایی برای افراد سالمند و ترویج سبک زندگی سالم و فعال.
این عوامل با هم تأثیرگذارند و در طراحی و اجرای مراکز خدماتی رفاهی در نظر گرفته می‌شوند.
عوامل بومی، منطقه‌ای و جغرافیایی نیز در طرح توجیهی احداث مراکز خدماتی رفاهی نقش مهمی دارند:
1. موقعیت جغرافیایی: انتخاب مکان مناسب برای مرکز خدماتی رفاهی که به راحتی قابل دسترسی برای جامعه محلی باشد، از اهمیت بالایی برخوردار است.
2. شرایط زیست‌محیطی: در نظر گرفتن شرایط زیست‌محیطی منطقه مانند آب و هوا، اقلیم، اکوسیستم و مسائل محیطی در طراحی و ساخت مرکز خدماتی رفاهی.
3. نیازهای بومی و فرهنگی: شناخت نیازها، فرهنگ و سنت‌های بومی و منطقه‌ای در ارائه خدمات مرکز خدماتی رفاهی برای ارتقاء رفاه جامعه.
4. توسعه منطقه‌ای: مراکز خدماتی رفاهی می‌توانند نقش مهمی در توسعه منطقه‌ای ایفا کنند، از جمله ایجاد اشتغال محلی، توسعه اقتصادی و تقویت هویت فرهنگی و اجتماعی منطقه.
5. پتانسیل‌های محلی: بهره‌برداری از پتانسیل‌های محلی مانند منابع طبیعی، فرهنگ و هنر محلی در ارائه خدمات مرکز خدماتی رفاهی.
6. مشارکت محلی: مشارکت فعال جامعه محلی در فرآیند طراحی، اجرا و مدیریت مرکز خدماتی رفاهی برای ارتقاء کیفیت خدمات و افزایش تأثیرگذاری آن در جامعه.
عوامل سیاسی و قوانین حاکم در احداث مراکز خدماتی رفاهی می‌توانند تأثیرگذاری مهمی داشته باشند:
1. قوانین و مقررات محلی: اطلاع از قوانین و مقررات محلی که ممکن است بر احداث و فعالیت مرکز خدماتی رفاهی تأثیر بگذارد، از جمله مقررات ساختمانی، بهداشتی، ایمنی و محیط زیستی.
2. حمایت سیاسی: حمایت و تأیید سیاسی مورد نیاز می‌تواند برای اختصاص منابع مالی و سیاست‌های حمایتی از مراکز خدماتی رفاهی ضروری باشد.
3. منابع مالی: تأمین منابع مالی برای ساخت، تجهیز و بهره‌برداری از مراکز خدماتی رفاهی از جمله اعتبارات دولتی، پشتیبانی‌های مالی محلی و یا حمایت از طریق بخش خصوصی.
4. مشارکت سیاسی و اجتماعی: داشتن پشتیبانی سیاسی و اجتماعی برای مراکز خدماتی رفاهی می‌تواند تأثیر مهمی در موفقیت و پایداری آنها داشته باشد.
5. محدودیتهای قانونی: محدودیتهای قانونی ممکن است شامل مقررات مربوط به استفاده از زمین، تنظیمات ساختمانی، مقررات بهداشت و ایمنی و دیگر مقررات مربوط به فعالیت‌های خاص مرکز باشد.
این عوامل نقش مهمی در فرآیند احداث و مدیریت مراکز خدماتی رفاهی ایفا می‌کنند و لازم است در طراحی و اجرای آنها به دقت مورد بررسی قرار گیرند.
1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم
ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم بر احداث مراکز خدماتی رفاهی ممکن است شامل موارد زیر باشد:
1. تنوع خدمات: ارائه خدمات متنوع و گسترده‌ای در زمینه‌های فرهنگی، ورزشی، بهداشتی، تفریحی و اجتماعی به منظور پاسخگویی به نیازهای گوناگون جامعه.
2. کیفیت خدمات: ارائه خدمات با کیفیت بر اساس استانداردهای معتبر و مقررات بهداشت و ایمنی.
3. دسترسی آسان: موقعیت مناسب و دسترسی آسان برای جامعه محلی به منظور افزایش استفاده و مشارکت افراد.
4. توجه به نیازهای خاص: مراعات نیازهای خاص افراد مانند کودکان، سالمندان، افراد معلول و گروه‌های آسیب‌پذیر دیگر.
5. پایداری مالی: برنامه‌ریزی مالی دقیق برای تأمین منابع مالی برای اجرای و بهره‌برداری پایدار از مرکز خدماتی رفاهی.
6. انطباق با قوانین: رعایت قوانین و مقررات محلی و ملی مربوط به ساخت و بهره‌برداری از مراکز خدماتی رفاهی.
7. شفافیت و مدیریت موثر: فرآیندهای شفاف و مدیریت موثر برای ارائه خدمات بهینه و مدیریت بهینه منابع.
8. مشارکت اجتماعی: ایجاد فرصت‌های مشارکت اجتماعی و شرکت جامعه محلی در فرآیند طراحی، اجرا و ارزیابی مرکز خدماتی رفاهی.
این ویژگی‌ها و مقررات می‌توانند در طراحی و مدیریت مراکز خدماتی رفاهی مؤثر باشند و به بهبود کیفیت خدمات و رفاه جامعه کمک کنند.
در احداث مراکز خدماتی رفاهی، ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات می‌توانند از داخل یا خارج منطقه باشند. این وضعیت به ویژگیهای مختلفی از جمله نیازها، منابع موجود، و شرایط محیطی و اقتصادی منطقه وابسته است.
۱. ارائه دهندگان داخلی، دریافت کنندگان داخلی: در این حالت، مرکز خدماتی رفاهی برای جامعه محلی ساخته می‌شود و خدمات آن بیشتراز نیازها و فرهنگ محلی استقبال می‌کند. مثلاً، یک مرکز فرهنگی و ورزشی برای جوانان و خانواده‌های محلی.
۲. ارائه دهندگان داخلی، دریافت کنندگان خارجی: مرکزی که به خدمات مختلفی از جمله گردشگری، آموزش و سمینارها، یا رویدادهای ویژه برای بازدیدکنندگان خارجی متمرکز شده باشد.
۳. ارائه دهندگان خارجی، دریافت کنندگان داخلی: برخی مراکز ممکن است با همکاری سازمان‌ها یا شرکتهای بین‌المللی احداث شوند و خدمات برای جامعه محلی ارائه شود، مانند مراکز آموزش زبان یا مراکز آموزشی و فرهنگی بین‌المللی.
۴. ارائه دهندگان خارجی، دریافت کنندگان خارجی: بعضی مراکز ممکن است به عنوان مقصد گردشگری یا خدمات ویژه برای جامعه‌های خارجی احداث شوند، مثلاً مراکز تفریحی یا بهداشتی برای گردشگران خارجی.
به طور کلی، تعادل میان نیازها و منابع موجود در منطقه، همچنین فرصت‌ها و چالش‌های احتمالی می‌تواند در تصمیم‌گیری در مورد نوع ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات در مرکز خدماتی رفاهی تأثیرگذار باشد.
|
مجری طرح |
آقای |
یوسف احمدی |
|
آدرس محل اجرای طرح |
جزیره قشم منطقه سلخ |
|
|
خدمات قابل ارائه |
واحد |
ظرفیت سالانه |
|
اقامت در سوئیت های اقامتی |
دستگاه |
3,400 |
|
کافی شاپ |
نفر |
63,000 |
|
سرو غذا |
پرس |
45,000 |
|
خدمات پهلوگیری شناورها |
سرویس |
200 |
|
خدمات سرویس حمل و نقل شهری |
سرویس |
6,000 |
|
خدمات نظافت |
سرویس |
6,000 |
|
مساحت زمین مورد نیاز |
3,000 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
1,350 |
متر مربع |
|
هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
445,946 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
85,946 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
360,000 |
میلیون ریال |
|
شاغلین طرح |
49 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
47.60 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
29.15 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
4.33 |
سال |
|
میزان آب مصرفی در سال |
2,342 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
72,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
129,600 |
متر مکعب |
فهرست مطالب
|
فهرست مطالب |
صفحه |
|
مقدمه: شرح محصول و خدمات |
5 |
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
5 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
5 |
|
1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم |
8 |
|
1-3 ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات ، عرضه داخلی |
9 |
|
1-4 رقبا و موفقیت رقبا |
10 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی تولید |
11 |
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
12 |
|
2-2 مشخصات احداث مرکز خدماتی رفاهی |
14 |
|
2-3 فرآیند احداث |
15 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
16 |
|
3– 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
16 |
|
3– 2) هزینه‌های جاری |
33 |
|
3 - 3) تولیدات و ارزش تولیدات |
40 |
|
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
41 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
46 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
47 |
|
3 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
49 |
|
3 – 4 - 5) ارائه شاخص‌های مالی |
50 |
|
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
51 |
|
4 – 1) برنامۀ زمانبندی اجرا |
52 |
|
4 – 2) زمانبندی اجرا |
53 |
|
4 - 3) مدت زمان بهره‌برداری |
54 |
.jpg)
