10020129 - طرح توجیهی راه اندازی شرکت خدمات تجاری - سال 1402

طرح توجیهی

150,000 تومانء


توضیحات بیشتر

به نام خداوند بخشنده مهربان

 

خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.

ـــــــــــ

طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی

 

راه اندازی شرکت خدمات تجاری

 

مجری طرح : شرکت خدمات تجاری هماویس

ـــــــــــ

شناسنامه مالی طرح :

مجری طرح

شرکت

خدمات تجاری هماویس

آدرس محل اجرای طرح

استان کرمان شهرستان جیرفت هتل ناجی

درآمد طرح

خدمات قابل ارائه

واحد

ظرفیت در سال

جذب سرمایه گذار

نفر

10

مساحت زمین و زیربنا

مساحت زمین مورد نیاز

400

متر مربع

مساحت زیر بنا

400

متر مربع

سرمایه گذاری و تسهیلات

هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده)

15,456

میلیون ریال

مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده)

2,456

میلیون ریال

وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت

13,000

میلیون ریال

شاخصهای اقتصادی

شاغلین طرح

16

نفر

تولید در نقطه سر به سر

30.95

درصد

نرخ بازده طرح

32.46

درصد

بازگشت سرمایه به سال

3.07

سال

مصرف سوخت و انرژی

میزان آب مصرفی در سال

1,066

متر مکعب

برق مصرفی در سال

24,000

کیلووات ساعت

گاز مصرفی در سال

19,200

متر مکعب

مقدمه: شرح خدمات

شرکت خدمات تجاری یک نوع شرکت است که به عنوان یک واحد تجاری مستقل تأسیس می‌شود و به فعالیت در زمینه‌های مختلف مرتبط با تجارت و بازرگانی می‌پردازد. این نوع شرکت معمولاً به صورت سهامی یا محدوده می‌تواند تأسیس شود.

شرکت خدمات تجاری می‌تواند در عدة حوزه فعالیت مختلف شامل مشاوره تجاری، واسطه‌گری تجاری، تجارت بین‌المللی، خدمات حمل و نقل، تجهیزات و لوازم تجاری و غیره فعالیت کند. این نوع شرکت معمولاً به منظور ارائه خدمات به شرکت‌ها و افرادی که در صنایع مختلف تجاری فعالیت می‌کنند، تأسیس می‌شود.

تمامی جزئیات مرتبط با تأسیس و مدیریت یک شرکت خدمات تجاری، شامل سرمایه‌گذاری اولیه، تنظیمات حقوقی، مسائل مالی و مالیاتی، نحوه مدیریت و تأسیس شرکت به قوانین محلی و ملی کشور مورد نظر بستگی دارد.

 

1 - مطالعات و تحقیقات بازار

 

1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی

راه اندازی شرکت خدمات تجاری نیازمند درک عوامل اجتماعی و فرهنگی در محیط کسب و کار است. در اینجا چند عامل اجتماعی و فرهنگی که بر تأسیس و موفقیت یک شرکت خدمات تجاری تأثیر می‌گذارند را بررسی می‌کنیم:
نیازهای بازار: شناخت نیازها و ترجیحات مشتریان در اجتماع و فرهنگ خاصی مهم است. از مطالعات بازار و تحلیل‌های اجتماعی برای تعیین محصولات و خدمات مورد نیاز استفاده می‌شود.
ارتباطات میان فرهنگی: اگر شرکت توانایی برقراری ارتباط و تبلیغات در محیط‌های فرهنگی متنوع داشته باشد، می‌تواند بازارهای مختلف را هدف قرار دهد.
قوانین و مقررات: تطابق با قوانین و مقررات اجتماعی و فرهنگی مهم است. برخی کشورها ممکن است مقررات خاصی در زمینه‌های مختلف داشته باشند که باید رعایت شوند.
زمینه‌های مورد تأثیر: ممکن است شرکت خدمات تجاری متخصص در زمینه‌های خاصی مانند فناوری اطلاعات، مشاوره تجاری، گردشگری و غیره باشد، و تأثیر فرهنگ و اجتماع در این زمینه‌ها متفاوت باشد.
انعطاف‌پذیری فرهنگی: توانایی تطبیق با تغییرات فرهنگی و اجتماعی می‌تواند به موفقیت شرکت کمک کند.
با در نظر گرفتن این عوامل و اجرای تحقیقات مورد نیاز، می‌توان بهترین راهبرد‌ها را برای راه اندازی و مدیریت یک شرکت خدمات تجاری انتخاب کرد.

در ایران، برای راه اندازی شرکت خدمات تجاری نیاز به رعایت قوانین و مقررات مشخصی دارید. یکی از مهمترین قوانین و مقررات مرتبط با تأسیس یک شرکت خدمات تجاری عبارت است از:

قانون تجارت ایران: این قانون، تمام جنبه‌های کسب و کار در ایران را پوشش می‌دهد. شما باید تمام مقررات مرتبط با شرکت‌ها و شرکت‌های خدمات تجاری را رعایت کنید.

ثبت شرکت: برای تأسیس شرکت خدمات تجاری در ایران، شما باید شرکت خود را در سازمان ثبت شرکت‌ها ثبت کنید. این شامل انتخاب نوع شرکت (مانند شرکت سهامی خاص، شرکت سهامی عام، و ...) و اخذ مجوزهای لازم می‌شود.

مالیات: شما باید مقررات مالیاتی مرتبط با شرکت خود را رعایت کنید. این شامل مسائل مانند مالیات بر ارزش افزوده (مالیات بر ارزش افزوده) و مالیات درآمد شرکتی می‌شود.

مقررات محلی: برخی شهرها و استان‌ها در ایران ممکن است مقررات ویژه‌ای برای تجارت داشته باشند. شما باید مقررات محلی را هم رعایت کنید.

مقررات حسابرسی: در برخی موارد، شرکت‌ها ممکن است بخواهند حسابرسی مالی انجام دهند. این نیاز به تعیین یک حسابرس دارد.

اطلاعات بیشتر و جزئی‌تر می‌تواند تغییر کند و بر اساس نوع شرکت و مشخصات خاص شما متغیر است. بنابراین، قبل از راه اندازی شرکت خدمات تجاری در ایران، توصیه می‌شود که با یک مشاور حقوقی یا متخصص تجارت مشوره کنید تا مشورت‌های دقیقتری برای شرایط خود دریافت کنید

شرکت خدمات تجاری دارای ویژگی‌های مخصوص خود است. در ادامه به برخی از این ویژگی‌ها اشاره می‌کنم:
ارائه خدمات: شرکت خدمات تجاری اصلی‌ترین فعالیت آن ارائه خدمات به مشتریان و مشتریان خود است. این خدمات ممکن است شامل مشاوره تجاری، خدمات فناوری اطلاعات، تجارت بین‌المللی و غیره باشد.
نبود محصول فیزیکی: در مقایسه با شرکت‌های تولیدی که محصولات فیزیکی تولید می‌کنند، شرکت‌های خدمات تجاری معمولاً محصول فیزیکی تولید نمی‌کنند. به جای آن، خدمات و تخصص‌های خود را ارائه می‌دهند.
تخصص و مشاوره: شرکت‌های خدمات تجاری معمولاً تخصص در زمینه‌های خاصی دارند و مشتریان خود را در زمینه‌های مشخصی مشاوره می‌دهند. این تخصص‌ها می‌توانند مربوط به حوزه‌های مالی، بازرگانی، بازاریابی، فناوری، حقوق و غیره باشند.
وابستگی به مهارت‌ها و دانش: موفقیت شرکت‌های خدمات تجاری بیشتر بر مهارت‌ها و دانش تیم‌های خود بستگی دارد. توانایی تجزیه و تحلیل، حل مسائل، و ارتقاء دانش و تخصص اعضای تیم مهم است.

ارتباط با مشتری: ارتباط مؤثر با مشتریان و ایجاد روابط قوی مشتری از جمله عوامل کلیدی در موفقیت شرکت‌های خدمات تجاری است. رضایت مشتریان و ارتقاء روابط تجاری برای این شرکت‌ها بسیار مهم است.

انعطاف‌پذیری: این نوع شرکت‌ها باید انعطاف‌پذیری بسیاری داشته باشند تا بتوانند با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان تطابق کنند.

مدیریت منابع انسانی: موارد مرتبط با منابع انسانی، انتخاب و مدیریت نیروی کار با تخصص و مهارت‌های مورد نیاز از جمله مسائل کلیدی در این نوع شرکت‌ها است.

مالیات و مسائل مالی: مسائل مالی و مالیاتی در مدیریت شرکت خدمات تجاری بسیار مهم هستند و نیازمند توجه و مدیریت دقیق می‌باشند.

این ویژگی‌ها نشان‌دهنده ماهیت منحصر به فرد شرکت‌های خدمات تجاری هستند و نیازمند مدیریت کسب و کار حساس و مهارت‌های خاص در زمینه خدمات و مشتری‌مداری هستند.

فهرست مطالب

فهرست مطالب

صفحه

مقدمه: شرح خدمات

5

1 - مطالعات و تحقیقات بازار

6

1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی

6

1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم

8

1-3 مشتریان

10

1-4 خدمات

11

2 - مطالعات فنی و تکنولوژی

13

2-1 مزایای فنی و تکنولوژی ، اهداف راه اندازی ، تحلیل ریسک

13

2-2 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح

15

3 مطالعات مالی و اقتصادی

17

3 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش)

17

3 2) هزینه‌های جاری

30

3 - 3) خدمات و ارزش ارائه خدمات

37

3 4) جدول تحلیل مالی

38

تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر

43

دوره بازگشت سرمایه

44

3 4 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه

46

3 4 - 5) ارائه شاخص‌های مالی

47

3 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد

48

4 1) برنامه زمان‌بندی اجرا

49

4 2) زمانبندی اجرا

50

51