به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
10031123طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی تولید ضدیخ، شیشه شور، آب رادیاتور و روغن ترمز بظرفیت 1100 تن در سال
طرح توجیهی تولید ضدیخ، شیشه شور، آب رادیاتور و روغن ترمز و هزینه تولید ضدیخ، شیشه شور، آب رادیاتور و روغن ترمز ، وام تولید ضدیخ، شیشه شور، آب رادیاتور و روغن ترمز و با درآمد و سود سال 1404
مجری طرح :آقای اسدزاده
ـــــــــــ
مقدمه :
1. ضدیخ (Antifreeze)
ضدیخ یک مایع شیمیایی است که به سیستم خنک‌کننده خودرو اضافه می‌شود تا از یخ‌زدگی آب رادیاتور در زمستان و جوش آمدن آن در تابستان جلوگیری کند. ضدیخ معمولاً ترکیبی از گلیکول (اتیلن گلیکول یا پروپیلن گلیکول) و مواد افزودنی است که به حفاظت از سیستم خنک‌کننده کمک می‌کند.
وظایف: جلوگیری از یخ‌زدگی در دماهای پایین.
جلوگیری از جوش آمدن مایع خنک‌کننده در دماهای بالا.
جلوگیری از خوردگی و رسوب در سیستم رادیاتور و موتور.
بهبود عملکرد انتقال حرارت.
2. شیشه شور (Windshield Washer Fluid)
شیشه شور مایعی است که برای تمیز کردن شیشه‌های خودرو (مخصوصاً شیشه جلو) استفاده می‌شود. این مایع معمولاً ترکیبی از آب، الکل و مواد شوینده است و به حذف گرد و غبار، لکه‌ها و آلودگی‌ها از سطح شیشه‌ها کمک می‌کند.
وظایف: تمیز نگه داشتن شیشه‌ها برای افزایش دید راننده.
قابلیت از بین بردن لکه‌های روغنی، خاک و گرد و غبار.
در برخی از انواع آن، خاصیت ضدیخ وجود دارد که در دماهای پایین به جلوگیری از یخ‌زدگی کمک می‌کند.
3. آب رادیاتور (Coolant or Radiator Fluid)
آب رادیاتور مایعی است که در سیستم خنک‌کننده خودرو برای انتقال حرارت استفاده می‌شود. این مایع از مواد شیمیایی خاص تشکیل شده که در شرایط مختلف دمایی عملکرد مناسب خود را حفظ می‌کند.
وظایف: انتقال حرارت تولیدشده در موتور به رادیاتور و خنک کردن آن.
جلوگیری از آسیب به موتور و قطعات داخلی آن به علت دمای بالا.
بیزینس پلن
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1. تامین نیاز بازار داخلی
- تولید محصولات با کیفیت بالا برای پاسخگویی به نیازهای رو به رشد بازار داخلی.
- کاهش وابستگی به واردات و تأمین مواد مصرفی خودرو از منابع داخلی.
- ایجاد تنوع در محصولات با توجه به شرایط اقلیمی و فنی خودروها.
2. افزایش اشتغال‌زایی
- ایجاد فرصت‌های شغلی مستقیم و غیرمستقیم در حوزه‌های تولید، بسته‌بندی، حمل‌ونقل و فروش.
- کمک به رونق اقتصادی مناطق محروم یا کم‌برخوردار با احداث کارخانه در این مناطق.
3. حمایت از صنعت خودرو
- ارائه محصولات باکیفیت برای حفاظت و بهبود عملکرد خودروها.
- کاهش هزینه‌های تعمیر و نگهداری خودروها از طریق استفاده از محصولات استاندارد و ایمن.
- کمک به ارتقای سطح کیفی خدمات پس از فروش خودرو در کشور.
4. صادرات و ارزآوری
- تولید محصولاتی با استانداردهای جهانی برای صادرات به کشورهای همسایه و دیگر بازارهای بین‌المللی.
- ایجاد ارزش افزوده و افزایش درآمد ارزی کشور.
5. توسعه فناوری و بومی‌سازی دانش فنی
- انتقال و بومی‌سازی فناوری‌های پیشرفته در زمینه تولید مواد شیمیایی صنعتی.
- توسعه توانمندی‌های فنی داخلی در تولید محصولات با کیفیت و رقابت‌پذیر.
6. حفاظت از محیط زیست
- تولید محصولاتی با فرمولاسیون‌های سازگار با محیط زیست و کاهش آلاینده‌ها.
- کاهش آسیب به سیستم‌های خودرو و جلوگیری از هدررفت منابع به دلیل استفاده از محصولات بی‌کیفیت.
7. افزایش کیفیت و رقابت‌پذیری
- ارائه محصولات با قیمت رقابتی و کیفیت بالا برای کسب سهم بیشتری از بازار.
- رقابت با برندهای خارجی و ایجاد اعتماد در مصرف‌کنندگان داخلی.
8. کاهش هزینه‌های مصرف‌کنندگان
- ارائه محصولات به‌صرفه و با دوام برای کاهش هزینه‌های مصرف‌کنندگان خودرو.
- جلوگیری از آسیب‌های ناشی از استفاده از محصولات تقلبی یا بی‌کیفیت.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1. تقاضا برای ضدیخ، شیشه شور و آب رادیاتور
صنعت خودرو: به‌ویژه با افزایش تولید خودروهای داخلی و واردات خودروهای خارجی، تقاضا برای این محصولات نیز در حال افزایش است. خودروها به‌طور مداوم به این محصولات نیاز دارند تا عملکرد صحیح سیستم‌های خنک‌کننده و شیشه‌ها تضمین شود.
وضعیت آب و هوایی: در مناطق سردسیر، تقاضا برای ضدیخ به‌ویژه در فصل زمستان بسیار بالاست. همچنین در مناطقی با تابستان‌های داغ، آب رادیاتور و مایعات خنک‌کننده نیازمند توجه ویژه‌ای هستند.
بازار تعمیر و نگهداری خودرو: بازار خدمات پس از فروش خودرو و تعمیرات نیز تقاضای قابل‌توجهی برای این محصولات دارد. خودروهای قدیمی‌تر ممکن است به مایعات شیمیایی بیشتری نیاز داشته باشند.
2. عرضه ضدیخ، شیشه شور و آب رادیاتور
تولید داخلی: تولید این محصولات در ایران به‌ویژه در کارخانه‌های شیمیایی و مراکز تولید مایعات خودرویی در حال رشد است. با توجه به توسعه صنعت خودرو، نیاز به تولید داخلی این محصولات برای کاهش وابستگی به واردات و تامین نیاز بازار افزایش یافته است.
واردات: با توجه به افزایش تقاضا و نیاز به محصولات با کیفیت، برخی از برندهای بین‌المللی ضدیخ و شیشه شور وارد بازار ایران می‌شوند. این واردات باعث افزایش رقابت در بازار و تأمین محصولات با کیفیت بالا شده است.
3. آمار و روند بازار
آمار مصرف: میزان مصرف این محصولات در ایران معمولاً در اعداد مختلفی متغیر است، به‌ویژه در فصول خاص (زمستان برای ضدیخ و تابستان برای آب رادیاتور).
رشد صنعت خودرو: با رشد صنعت خودرو و به‌ویژه توسعه تولید خودروهای جدید، نیاز به این مایعات خودرویی نیز افزایش یافته است.
چالش‌ها و فرصت‌ها
چالش‌ها: یکی از چالش‌های عمده در این بازار، وابستگی به واردات برخی از مواد اولیه برای تولید این محصولات است که می‌تواند تحت تأثیر تحریم‌ها و شرایط اقتصادی قرار گیرد. همچنین، رقابت با برندهای خارجی نیز می‌تواند در بعضی مواقع سخت باشد.
فرصت‌ها: با افزایش توجه به صنعت خودروسازی داخلی، به‌ویژه در زمینه تولید خودروهای اقتصادی و تولیدات بومی، فرصت‌های زیادی برای رشد تولید داخلی این محصولات وجود دارد.
لیست قیمت ماشین آلات خط تولید ، ماشین آلات صنعتی ، ابزارآلات و تجهیزات ، وسایل و لوازم
1-3 تحلیل رقبا
1. تولیدکنندگان داخلی
الف) نقاط قوت تولیدکنندگان داخلی:
قیمت رقابتی: تولیدکنندگان داخلی به دلیل هزینه‌های تولید پایین‌تر و عدم نیاز به پرداخت عوارض واردات، قادر به ارائه محصولات با قیمت مناسب هستند.
دسترسی آسان: شبکه توزیع گسترده در سراسر کشور باعث شده که محصولات داخلی به‌راحتی در دسترس مشتریان قرار بگیرد.
تطابق با نیاز بازار محلی: تولیدکنندگان داخلی به دلیل شناخت بهتر از شرایط اقلیمی و نیازهای خاص بازار، محصولات متناسب با این شرایط را ارائه می‌دهند.
حمایت دولتی: برخی از تولیدکنندگان از حمایت‌های دولتی در قالب وام‌های تولیدی یا تعرفه‌های وارداتی بهره‌مند می‌شوند.
ب) نقاط ضعف تولیدکنندگان داخلی:
کیفیت متغیر: برخی محصولات داخلی ممکن است در مقایسه با برندهای وارداتی از کیفیت پایین‌تری برخوردار باشند.
عدم تنوع: در برخی موارد، تولیدکنندگان داخلی تنوع کمتری در محصولات خود ارائه می‌دهند، که ممکن است بازارهای خاص را پوشش ندهد.
2. برندهای وارداتی
الف) نقاط قوت برندهای وارداتی:
کیفیت بالا: بسیاری از برندهای وارداتی دارای کیفیت بالاتر و استانداردهای بین‌المللی هستند که اعتماد مشتریان را جلب می‌کند.
- تنوع محصول: برندهای خارجی معمولاً طیف گسترده‌ای از محصولات را ارائه می‌دهند که می‌تواند نیازهای مختلف مشتریان را برآورده کند.
شهرت برند: برخی برندهای بین‌المللی به دلیل سابقه خوب و کیفیت، از شهرت بالایی در بازار ایران برخوردارند.
ب) نقاط ضعف برندهای وارداتی:
قیمت بالا: به دلیل تعرفه‌های گمرکی و هزینه‌های حمل‌ونقل، محصولات وارداتی معمولاً گران‌تر از محصولات داخلی هستند.
وابستگی به شرایط اقتصادی: نوسانات ارز و تحریم‌ها می‌توانند عرضه و قیمت‌گذاری این محصولات را تحت تأثیر قرار دهند.
3. استراتژی‌های رقابتی در بازار
کیفیت و استاندارد: بسیاری از تولیدکنندگان داخلی تلاش می‌کنند تا با ارتقای کیفیت محصولات خود، جایگزین برندهای وارداتی شوند.
تبلیغات و بازاریابی: برندهای برتر داخلی و وارداتی با تبلیغات گسترده و استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال در تلاش هستند تا سهم بیشتری از بازار را به دست آورند.
نوآوری در تولید: برخی از شرکت‌ها در تلاش هستند تا با ارائه محصولات جدید و فرمولاسیون پیشرفته، مزیت رقابتی ایجاد کنند.
پوشش جغرافیایی: تولیدکنندگان داخلی به دلیل سهولت در توزیع، سهم بیشتری از بازار محلی در اختیار دارند.
4. سهم بازار
تولیدکنندگان داخلی: سهم بیشتری از بازار به دلیل قیمت مناسب و دسترسی آسان در اختیار تولیدکنندگان داخلی است.
هزینه راه اندازی نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
|
مجری طرح
|
آقای
|
اسدزاده
|
|
آدرس محل اجرای طرح
|
استان اردبیل شهرستان اردبیل
|
|
درآمد طرح
|
|
محصولات تولیدی
|
واحد
|
ظرفیت در سال
|
|
ضدیخ
|
تن
|
600
|
|
شیشه شور و آب رادیاتور
|
تن
|
400
|
|
روغن ترمز
|
تن
|
100
|
|
مساحت زمین و زیربنا
|
|
مساحت زمین مورد نیاز
|
700
|
متر مربع
|
|
مساحت زیر بنا
|
700
|
متر مربع
|
|
سرمایه گذاری و تسهیلات
|
|
مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین )
|
4,000
|
میلیون ریال
|
|
مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
52,007
|
میلیون ریال
|
|
مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
32,007
|
میلیون ریال
|
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت
|
20,000
|
میلیون ریال
|
|
شاخصهای اقتصادی
|
|
شاغلین طرح
|
12
|
نفر
|
|
تولید در نقطه سر به سر
|
36.67
|
درصد
|
|
نرخ بازده طرح
|
40.46
|
درصد
|
|
بازگشت سرمایه به سال
|
5.35
|
سال
|
|
مصرف سوخت و انرژی
|
|
میزان آب مصرفی در سال
|
1,722
|
متر مکعب
|
|
برق مصرفی در سال
|
72,000
|
کیلووات ساعت
|
|
گاز مصرفی در سال
|
55,000
|
دقیقه
|
|
فهرست مطالب
|
صفحه
|
|
مقدمه
|
5
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
|
6
|
|
1-1 اهداف راه اندازی
|
6
|
|
1-2 میزان عرضه و تقاضا
|
8
|
|
1-3 تحلیل رقبا
|
10
|
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی
|
12
|
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح
|
12
|
|
2-2 مزایای فنی و تکنولوژی
|
13
|
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی
|
15
|
|
3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش)
|
15
|
|
3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن
|
16
|
|
3–3 زمین محل اجرا
|
17
|
|
3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز
|
17
|
|
3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز
|
18
|
|
3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز
|
18
|
|
3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات
|
20
|
|
3–8 جدول وسايل نقليه
|
20
|
|
3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري
|
21
|
|
3–10 ملزومات اداری و رفاهی
|
22
|
|
3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت
|
23
|
|
3–12 هزینه‌های جاری
|
25
|
|
3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز
|
27
|
|
3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی
|
29
|
|
3–15 هزینه حقوق کارکنان
|
30
|
|
3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری
|
31
|
|
3–17 هزینه سوخت و انرژی
|
32
|
|
3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات
|
33
|
|
4- جدول تحلیل مالی
|
34
|
|
4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات
|
34
|
|
4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد
|
36
|
|
4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر
|
38
|
|
4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر
|
39
|
|
4-5 دوره بازگشت سرمایه
|
40
|
|
4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه
|
41
|
|
4–7 ارائه شاخصهای مالی
|
42
|
|
4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد
|
43
|
|
5 - نتیجه گیری طرح
|
44
|
|
6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی
|
45
|
|
6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا
|
45
|
|
6–2 جدول زمانبندی اجرا
|
46
|
|
6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح
|
47
|
