سود ، درآمد مجموعه گردشگری(سوئیت ،سفره خانه ،کافی شاپ)
مجموعه گردشگری در شهرها و استان های مختلف در خیابان های اصلی و یا مناطق بین راهی تاسیس شده و هر یک از آن ها خدمات متعددی را به شهروندان ارائه می دهند.
مجموعه گردشگری در شهرها و استان های مختلف در خیابان های اصلی و یا مناطق بین راهی تاسیس شده و هر یک از آن ها خدمات متعددی را به شهروندان ارائه می دهند.
سود ، درآمد مجموعه گردشگری(سوئیت ،سفره خانه ،کافی شاپ)
مجموعه گردشگری در شهرها و استان های مختلف در خیابان های اصلی و یا مناطق بین راهی تاسیس شده و هر یک از آن ها خدمات متعددی را به شهروندان ارائه می دهند. این مجتمع ها در چند طبقه راه اندازی و ساخته می شوند و به همین خاطر هر یک از آن ها کاربردهای متعددی برای افراد دارند. از زمان هخامنشیان این مجتمع ها مورد بهره وری قرار می گرفتند و تاکنون ساخت و تولید آن ها رواج داشته است. ساختمان هایی که امروزه به عنوان مجموعه گردشگری راه اندازی و تاسیس می شوند، بناهایی با ویژگی های خاص هستند.
این بناها محل هایی برای برگزاری نمایشگاه ها، پارک ها و بوستان ها و سایر فضاهای عمومی می شوند. این مجتمع ها مجموعه ای از این خدمات را در کنار هم قرار می دهند. انواع خدمات رفاهی مانند رستوران ها، سالن های غذا خوری، فست فودها، فودکورت ها و... در این مجموعه ها جای می گیرند؛ بخش هایی مانند پارک و بوستان های مخصوص کودک نیز در قسمت هایی از آن ها قرار دارند. این مجموعه گردشگری شامل انواع امکانات تجاری برای خرید و فروش کالا است.
سرویس دهی به خودروها نیز در این مجموعه گردشگری به خوبی انجام شده و بخش هایی از آن را برای پارکینگ مجتمع مورد استفاده قرار می دهند. در سال های اخیر با تغییر کاربری کاروانسراهای قدیمی به مجتمع های مدرن و پیشرفته تجاری، رفاهی، تفریحی و... شکل و فرم این مراکز تغییر کرده و بهترین بهره وری از آن ها انجام می شود. به همین خاطر این طرح ها در بسیاری از شهرهای ایران اجرا شده اند. در این خصوص معیارهای متعددی نیز مورد توجه قرار می گیرند که مکان یابی برای تاسیس این مراکز را ساده تر می کنند.
هزینه‌های جاری کسب و کار:
هزینه‌های جاری کسب و کار در دو دسته محاسبه می‌شوند:
الف: هزینه‌های مستقیم خرید کالای مورد نظر که 100% متغیرند.
ب: هزینه‌های غیر مستقیم که شامل هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات، هزینۀ اجارۀ ساختمان، هزینه کارکنان و سایر هزینه‌ها میشود که با توجه به وضعیت فعلی شرکت تقریباً ثابت هستند.
| شرح | سال اول میلیون ریال (خدمات با 60% ظرفیت) | سال دوم میلیون ریال (خدمات با 70% ظرفیت) | سال سوم میلیون ریال (خدمات با 80% ظرفیت) | سال چهارم میلیون ریال (خدمات با 90% ظرفیت) | سال پنجم میلیون ریال (خدمات با 100% ظرفیت) |
| مواد اولیه | 56,878 | 66,358 | 75,838 | 85,317 | 94,797 |
| پرسنلی | 15,335 | 15,335 | 15,335 | 15,335 | 15,335 |
| سوخت و انرژی | 1,064 | 1,064 | 1,064 | 1,064 | 1,064 |
| تعمیرات | 7,619 | 7,619 | 7,619 | 7,619 | 7,619 |
| پیش بینی نشده 5 درصد | 4,045 | 4,519 | 4,993 | 5,467 | 5,941 |
| هزينه اداري و فروش (1 درصد اقلام بالا ) | 849 | 949 | 1,048 | 1,148 | 1,248 |
| هزينه تسهيلات مالي (5 درصد مقدار وام سرمايه ثابت ) | 11,500 | 11,500 | 11,500 | 11,500 | 11,500 |
| هزينه بيمه واحد (دو در میلیون سرمايه ثابت ) | 643 | 643 | 643 | 643 | 643 |
| استهلاک | 19,199 | 19,199 | 19,199 | 19,199 | 19,199 |
| هزينه استهلاك قبل از بهره برداري ( 20 درصد هزينه هاي قبل از بهره برداري ) | 570 | 570 | 570 | 570 | 570 |
| هزینه جاری | 117,703 | 127,756 | 137,809 | 147,863 | 157,916 |
تولیدات و ارزش تولیدات کسب و کار:
درآمد زایی نهایی این کسب وکار با توجه به کشش خوب بازار برای جذب محصولات محاسبه میشود. مقدار و میزان آن در جدول ذیل آورده شده است. شرح شرایط عملیاتی این کسب و کار بنا بر عملکرد واحد و احتساب روز‌های تعطیل و مدت زمان در نظر گرفته شده برای تعمیرات احتمالی برآورد شده است.
| شرح | واحد | تعداد در سال | ارزش واحد هزار ریال | ارزش کل میلیون ریال |
| خدمات سوئیت استخردار | دستگاه | 600 | 25,000 | 15,000 |
| خدمات سوئیت ساده | دستگاه | 2,400 | 20,000 | 48,000 |
| خدمات سفره خانه سنتی | پرس | 60,000 | 2,500 | 150,000 |
| خدمات کافی شاپ | نفر | 72,000 | 1,200 | 86,400 |
| جمع | 299,400 | |||
تحلیل مالی کسب و کار:
سود ناخالص کارآمدی در استفاده از نیروی کار و تجهیزاتش تعیین میشود. این معیار فقط هزینه‌های متغیر را در نظر می‌گیرد که با سطح خروجی و تولید نوسان پیدا می‌کند. مواد اولیه، نیروی کار مستقیم (با فرض اینکه ساعتی باشند یا به تعداد کالاهای خروجی وابسته باشند)، کارمزد کارکنان بخش فروش، تجهیزات استهلاک‌پذیر، لوازم مورد نیاز کسب و کار و حمل‌ونقل از این دست هستند.
| شرح | سال اول میلیون ریال (خدمات با 60% ظرفیت) | سال دوم میلیون ریال (خدمات با 70% ظرفیت) | سال سوم میلیون ریال (خدمات با 80% ظرفیت) | سال چهارم میلیون ریال (خدمات با 90% ظرفیت) | سال پنجم میلیون ریال (خدمات با 100% ظرفیت) |
| درآمد | 179,640 | 209,580 | 239,520 | 269,460 | 299,400 |
| کسر میشود | |||||
| هزینه های جاری (عملیاتی) | 104,711 | 114,664 | 124,618 | 134,572 | 144,526 |
| مازاد نقدی عملیات | 74,929 | 94,916 | 114,902 | 134,888 | 154,874 |
| کسر می شود | |||||
| استهلاک | 19,199 | 19,199 | 19,199 | 19,199 | 19,199 |
| منظور می شود | |||||
| سود ناویژه | 55,730 | 75,716 | 95,703 | 115,689 | 135,675 |
| کسر میشود | |||||
| هزینه های جاری (غیر عملیاتی) | 12,992 | 13,092 | 13,191 | 13,291 | 13,390 |
| سود خالص ویژه | 42,738 | 62,624 | 82,511 | 102,398 | 122,285 |
سود و درآمد این کسب و کار 42,738 میلیون ریال است.
