سود ، درآمد مجموعه ورزشی(موتور کراس و تراپ)
مجموعه ورزشی باید با طراحی مناسبی برای مسیرهای موتور کراس و تراپ و تسهیلات دیگر همراه باشد. طراحی صحیح مسیرها، امکانات حمل و نقل داخلی، محل‌های تماشا، پارکینگ و سایر تسهیلات مورد نیاز را فراهم می‌کند.
مجموعه ورزشی باید با طراحی مناسبی برای مسیرهای موتور کراس و تراپ و تسهیلات دیگر همراه باشد. طراحی صحیح مسیرها، امکانات حمل و نقل داخلی، محل‌های تماشا، پارکینگ و سایر تسهیلات مورد نیاز را فراهم می‌کند.
سود ، درآمد مجموعه ورزشی(موتور کراس و تراپ)
مجموعه ورزشی موتور کراس و تراپ باید برخی ویژگی‌ها را داشته باشد تا بتواند به طور مطلوب و امن ورزشکاران را پذیرایی کند. به برخی از این ویژگی‌ها می‌توان اشاره کرد:
مساحت مناسب: مجموعه ورزشی باید دارای مساحت کافی برای اجرای مسابقات و تمرینات موتور کراس و تراپ باشد. این شامل مساحت کافی برای مسیرهای موتور کراس، فضای مناسب برای استراحت و تجهیزات فنی و اداری است.
طراحی مناسب: مجموعه ورزشی باید با طراحی مناسبی برای مسیرهای موتور کراس و تراپ و تسهیلات دیگر همراه باشد. طراحی صحیح مسیرها، امکانات حمل و نقل داخلی، محل‌های تماشا، پارکینگ و سایر تسهیلات مورد نیاز را فراهم می‌کند.
تسهیلات و تجهیزات: مجموعه ورزشی باید برخی تسهیلات و تجهیزات مورد نیاز برای موتور کراس و تراپ را فراهم کند. این شامل مسیرهای مناسب با پوشش مناسب، پله‌ها و موانع طبیعی، نقاط امداد و اورژانس، تجهیزات ایمنی و تأمین آب و برق است.
امکانات و خدمات: مجموعه ورزشی باید امکانات و خدمات مناسبی را برای ورزشکاران و تماشاگران فراهم کند. این شامل سرویس‌های بهداشتی و بهداشتی، فروشگاه‌ها، رستوران‌ها، اتاق‌های تغییر لباس و سایر امکانات رفاهی است.
ایمنی: مجموعه ورزشی باید استانداردهای ایمنی را رعایت کند تا مخاطرات حادثه‌ای در هنگام ورزش کاهش یابد. این شامل مسیرهای ایمن، تجهیزات ایمنی مانند کاست و کاپ، نشانگرهای هشداردهنده و دستورالعمل‌های ایمنی است.
هزینه‌های جاری کسب و کار:
هزینه‌های جاری کسب و کار در دو دسته محاسبه می‌شوند:
الف: هزینه‌های مستقیم خرید کالای مورد نظر که 100% متغیرند.
ب: هزینه‌های غیر مستقیم که شامل هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات، هزینۀ اجارۀ ساختمان، هزینه کارکنان و سایر هزینه‌ها میشود که با توجه به وضعیت فعلی شرکت تقریباً ثابت هستند.
| شرح | سال اول میلیون ریال (خدمات با 60% ظرفیت) | سال دوم میلیون ریال (خدمات با 70% ظرفیت) | سال سوم میلیون ریال (خدمات با 80% ظرفیت) | سال چهارم میلیون ریال (خدمات با 90% ظرفیت) | سال پنجم میلیون ریال (خدمات با 100% ظرفیت) |
| مواد اولیه | 170 | 198 | 226 | 254 | 283 |
| پرسنلی | 12,067 | 12,067 | 12,067 | 12,067 | 12,067 |
| سوخت و انرژی | 630 | 630 | 630 | 630 | 630 |
| تعمیرات | 20,350 | 20,350 | 20,350 | 20,350 | 20,350 |
| پیش بینی نشده 5 درصد | 1,661 | 1,662 | 1,664 | 1,665 | 1,666 |
| هزينه اداري و فروش (1 درصد اقلام بالا ) | 349 | 349 | 349 | 350 | 350 |
| هزينه تسهيلات مالي (5 درصد مقدار وام سرمايه ثابت ) | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 |
| هزينه بيمه واحد (دو در میلیون سرمايه ثابت ) | 987 | 987 | 987 | 987 | 987 |
| استهلاک | 41,352 | 41,352 | 41,352 | 41,352 | 41,352 |
| هزينه استهلاك قبل از بهره برداري ( 20 درصد هزينه هاي قبل از بهره برداري ) | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 |
| هزینه جاری | 98,875 | 98,905 | 98,935 | 98,965 | 98,995 |
تولیدات و ارزش تولیدات کسب و کار:
درآمد زایی نهایی این کسب وکار با توجه به کشش خوب بازار برای جذب محصولات محاسبه میشود. مقدار و میزان آن در جدول ذیل آورده شده است. شرح شرایط عملیاتی این کسب و کار بنا بر عملکرد واحد و احتساب روز‌های تعطیل و مدت زمان در نظر گرفته شده برای تعمیرات احتمالی برآورد شده است.
| شرح | واحد | تعداد در سال | ارزش واحد هزار ریال | ارزش کل میلیون ریال |
| آموزش و بلیط زمین تراپ | نفر | 21,000 | 5,000 | 105,000 |
| آموزش و بلیط پیست موتور کراس | نفر | 15,000 | 12,000 | 180,000 |
| خدمات بوفه | اجاره در ماه | 12 | 120,000 | 1,440 |
| برگزاری مسابقات | دوره | 10 | 3,500,000 | 35,000 |
| جمع | 321,440 | |||
تحلیل مالی کسب و کار:
سود ناخالص کارآمدی در استفاده از نیروی کار و تجهیزاتش تعیین میشود. این معیار فقط هزینه‌های متغیر را در نظر می‌گیرد که با سطح خروجی و تولید نوسان پیدا می‌کند. مواد اولیه، نیروی کار مستقیم (با فرض اینکه ساعتی باشند یا به تعداد کالاهای خروجی وابسته باشند)، کارمزد کارکنان بخش فروش، تجهیزات استهلاک‌پذیر، لوازم مورد نیاز کسب و کار و حمل‌ونقل از این دست هستند.
| شرح | سال اول میلیون ریال (خدمات با 60% ظرفیت) | سال دوم میلیون ریال (خدمات با 70% ظرفیت) | سال سوم میلیون ریال (خدمات با 80% ظرفیت) | سال چهارم میلیون ریال (خدمات با 90% ظرفیت) | سال پنجم میلیون ریال (خدمات با 100% ظرفیت) |
| درآمد | 192,864 | 225,008 | 257,152 | 289,296 | 321,440 |
| کسر میشود | |||||
| هزینه های جاری (عملیاتی) | 76,539 | 76,569 | 76,599 | 76,628 | 76,658 |
| مازاد نقدی عملیات | 116,325 | 148,439 | 180,553 | 212,668 | 244,782 |
| کسر می شود | |||||
| استهلاک | 41,352 | 41,352 | 41,352 | 41,352 | 41,352 |
| منظور می شود | |||||
| سود ناویژه | 74,973 | 107,087 | 139,202 | 171,316 | 203,430 |
| کسر میشود | |||||
| هزینه های جاری (غیر عملیاتی) | 22,336 | 22,336 | 22,336 | 22,336 | 22,337 |
| سود خالص ویژه | 52,637 | 84,752 | 116,866 | 148,980 | 181,094 |
سود و درآمد این کسب و کار 52,637 میلیون ریال است.
