سود ، درآمد ، تولید و فروش کارخانه بسته بندی حبوبات
تولید حبوبات یک فرآیند کشاورزی است که در آن اقدامات مختلفی برای کشت، پرورش و برداشت حبوبات انجام میشود
تولید حبوبات یک فرآیند کشاورزی است که در آن اقدامات مختلفی برای کشت، پرورش و برداشت حبوبات انجام میشود
سود ، درآمد ، تولید و فروش کارخانه بسته بندی حبوبات 10000 تن در ساعت
تولید حبوبات یک فرآیند کشاورزی است که در آن اقدامات مختلفی برای کشت، پرورش و برداشت حبوبات انجام میشود. حبوبات گروهی از گیاهان که تولید آنها از اهمیت زیادی برخوردار است و منابع غنی از پروتئین، فیبر، ویتامین‌ها و مواد معدنی مورد نیاز برای بدن انسان هستند.
مراحل تولید حبوبات شامل موارد زیر میشود:
کشت: انتخاب مناسب توده بذری، زمین‌آماده‌سازی، کاشت بذر، آبیاری و مدیریت آفات و بیماری‌ها از مراحل کشت حبوبات می‌باشد.
رشد و پرورش: پس از کاشت بذر، گیاهان حبوبات به رشد و پرورش خود ادامه می‌دهند و نیازمند مراقبت‌های خاص مانند آبیاری، محافظت از آفات و مدیریت خاک هستند.
باردهی و برداشت: در فصل مناسب، گیاهان حبوبات شروع به تولید محصول می‌کنند و پس از رسیدن به زمان برداشت، محصول باید به موقع و با دقت برداشت شود.
پردازش و بسته‌بندی: پس از برداشت، حبوبات باید پردازش و بسته‌بندی شوند تا برای استفاده و فروش مناسب باشند.
بازاریابی و توزیع: محصولات حبوبات پس از انجام مراحل تولید و پردازش، باید به بازار عرضه شده و به مصرف‌کنندگان ارائه شوند.
به طور کلی، تولید حبوبات یک فرآیند پیچیده و چند مرحله‌ای است که نیازمند دقت و مراقبت‌های خاص از سوی کشاورزان و تولیدکنندگان است تا محصولات با کیفیت و مفید برای مصرف عموم تولید شوند.
هزینه‌های جاری کسب و کار:
هزینه‌های جاری کسب و کار در دو دسته محاسبه می‌شوند:
الف: هزینه‌های مستقیم خرید کالای مورد نظر که 100% متغیرند.
ب: هزینه‌های غیر مستقیم که شامل هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات، هزینۀ اجارۀ ساختمان، هزینه کارکنان و سایر هزینه‌ها میشود که با توجه به وضعیت فعلی شرکت تقریباً ثابت هستند.
| شرح | سال اول میلیون ریال (تولید با 60% ظرفیت) | سال دوم میلیون ریال (تولید با 70% ظرفیت) | سال سوم میلیون ریال (تولید با 80% ظرفیت) | سال چهارم میلیون ریال (تولید با 90% ظرفیت) | سال پنجم میلیون ریال (تولید با 100% ظرفیت) |
| مواد اولیه | 3,122,274 | 3,642,653 | 4,163,032 | 4,683,411 | 5,203,790 |
| پرسنلی | 24,218 | 24,218 | 24,218 | 24,218 | 24,218 |
| سوخت و انرژی | 478 | 478 | 478 | 478 | 478 |
| تعمیرات | 3,196 | 3,196 | 3,196 | 3,196 | 3,196 |
| پیش بینی نشده 5 درصد | 157,508 | 183,527 | 209,546 | 235,565 | 261,584 |
| هزينه اداري و فروش (1 درصد اقلام بالا ) | 33,077 | 38,541 | 44,005 | 49,469 | 54,933 |
| هزينه تسهيلات مالي (5 درصد مقدار وام سرمايه ثابت ) | 1,500 | 1,500 | 1,500 | 1,500 | 1,500 |
| هزينه بيمه واحد (دو در میلیون سرمايه ثابت ) | 428 | 428 | 428 | 428 | 428 |
| استهلاک | 5,167 | 5,167 | 5,167 | 5,167 | 5,167 |
| هزينه استهلاك قبل از بهره برداري ( 20 درصد هزينه هاي قبل از بهره برداري ) | 194 | 194 | 194 | 194 | 194 |
| هزینه جاری | 3,348,040 | 3,899,902 | 4,451,764 | 5,003,626 | 5,555,488 |
تولیدات و ارزش تولیدات کسب و کار:
درآمد زایی نهایی این کسب وکار با توجه به کشش خوب بازار برای جذب محصولات محاسبه میشود. مقدار و میزان آن در جدول ذیل آورده شده است. شرح شرایط عملیاتی این کسب و کار بنا بر عملکرد واحد و احتساب روز‌های تعطیل و مدت زمان در نظر گرفته شده برای تعمیرات احتمالی برآورد شده است.
| شرح | میزان تولید در سال تن | ارزش واحد میلیون ریال | ارزش کل میلیون ریال |
| لوبیا بسته بندی شده | 1,500 | 730 | 1,095,000 |
| لپه بسته بندی شده | 1,200 | 590 | 708,000 |
| نخود بسته بندی شده | 1,200 | 650 | 780,000 |
| عدس بسته بندی شده | 1,600 | 650 | 1,040,000 |
| جو بسته بندی شده | 1,600 | 340 | 544,000 |
| بلغور بسته بندی شده | 700 | 380 | 266,000 |
| سویا بسته بندی شده | 400 | 790 | 316,000 |
| برنج بسته بندی شده | 1,100 | 680 | 748,000 |
| گندم بسته بندی شده | 700 | 190 | 133,000 |
| جمع | 10,000 | 5,630,000 |
تحلیل مالی کسب و کار:
سود ناخالص کارآمدی در استفاده از نیروی کار و تجهیزاتش تعیین میشود. این معیار فقط هزینه‌های متغیر را در نظر می‌گیرد که با سطح خروجی و تولید نوسان پیدا می‌کند. مواد اولیه، نیروی کار مستقیم (با فرض اینکه ساعتی باشند یا به تعداد کالاهای خروجی وابسته باشند)، کارمزد کارکنان بخش فروش، تجهیزات استهلاک‌پذیر، لوازم مورد نیاز کسب و کار و حمل‌ونقل از این دست هستند.
| شرح | سال اول میلیون ریال (تولید با 60% ظرفیت) | سال دوم میلیون ریال (تولید با 70% ظرفیت) | سال سوم میلیون ریال (تولید با 80% ظرفیت) | سال چهارم میلیون ریال (تولید با 90% ظرفیت) | سال پنجم میلیون ریال (تولید با 100% ظرفیت) |
| درآمد | 3,378,000 | 3,941,000 | 4,504,000 | 5,067,000 | 5,630,000 |
| کسر میشود | |||||
| هزینه های جاری (عملیاتی) | 3,313,035 | 3,859,433 | 4,405,831 | 4,952,229 | 5,498,627 |
| مازاد نقدی عملیات | 64,965 | 81,567 | 98,169 | 114,771 | 131,373 |
| کسر می شود | |||||
| استهلاک | 5,167 | 5,167 | 5,167 | 5,167 | 5,167 |
| منظور می شود | |||||
| سود ناویژه | 59,798 | 76,400 | 93,002 | 109,604 | 126,206 |
| کسر میشود | |||||
| هزینه های جاری (غیر عملیاتی) | 35,005 | 40,469 | 45,933 | 51,397 | 56,861 |
| سود خالص ویژه | 24,793 | 35,931 | 47,069 | 58,207 | 69,345 |
سود و درآمد این کسب و کار 24,793 میلیون ریال است.
