به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
10031114 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی تولید بنزوئیل پراکساید با استفاده از پراکسید هیدروژن بظرفیت 90 تن درسال
طرح توجیهی تولید بنزوئیل پراکساید با استفاده از پراکسید هیدروژن و هزینه تولید بنزوئیل پراکساید ، وام تولید بنزوئیل پراکساید و با درآمد و سود سال 1404
مجری طرح :آقای حسین محمدصالحی
ـــــــــــ
مقدمه :
روش تهیه بنزوئیل پراکساید با پراکسید هیدروژن
1.مواد اولیه:
پراکسید هیدروژن (\(H_2O_2\)): منبع اکسیژن فعال.
بنزوییک اسید (\(C_6H_5COOH\)): منبع گروه بنزوئیل.
کاتالیزور: اغلب اسیدهای معدنی (مثل اسید سولفوریک) یا بازهایی مانند آمونیاک استفاده می‌شوند.
2.مراحل کلی:
بنزوییک اسید با یک ماده قلیایی (مانند سدیم هیدروکسید) واکنش داده و به بنزوات سدیم تبدیل می‌شود.
پراکسید هیدروژن به محلول اضافه می‌شود. در حضور یک کاتالیزور (مانند اسید سولفوریک)، واکنش بین بنزوات و پراکسید هیدروژن رخ می‌دهد و بنزوئیل پراکساید تشکیل می‌شود.
محصول نهایی با تغییر شرایط (مانند دما و pH) رسوب کرده و جدا می‌شود.
3.معادله واکنش (به صورت ساده):
2C_6H_5COONa + H_2O_2 + 2HCl \rightarrow (C_6H_5CO)_2O_2 + 2NaCl + 2H_2O
4.شرایط واکنش:
دما: معمولاً در دمای پایین یا محیط کنترل‌شده (بین 0 تا 20 درجه سانتی‌گراد) انجام می‌شود.
pH: اغلب اسیدی یا خنثی است تا پراکسید هیدروژن پایدار بماند.
بیزینس پلن
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1. اهداف اقتصادی
1.کاهش هزینه‌های تولید:
استفاده از پراکسید هیدروژن به‌عنوان یک عامل اکسیدکننده اقتصادی، هزینه‌های تولید بنزوئیل پراکساید را کاهش می‌دهد و باعث کاهش هزینه‌های کلی فرآیند می‌شود.
با بهره‌برداری از فناوری‌های نوین در تولید این ماده، امکان کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش سودآوری فراهم می‌شود.
2.افزایش رقابت‌پذیری در بازار:
با استفاده از این روش تولید، شرکت‌ها قادر به تولید محصول با کیفیت بالا و قیمت رقابتی‌تر می‌شوند که می‌تواند در بازارهای داخلی و بین‌المللی به رقابت‌پذیری بیشتری منجر شود.
3.ایجاد اشتغال و توسعه اقتصادی:
راه‌اندازی این خط تولید می‌تواند فرصت‌های شغلی جدید ایجاد کند و به رشد صنعتی و توسعه اقتصادی منطقه کمک کند.
2. اهداف فنی
1.بهبود کیفیت محصول نهایی:
استفاده از پراکسید هیدروژن موجب تولید بنزوئیل پراکساید با خلوص بالاتر و کیفیت بهتر می‌شود که در صنایع حساس مانند داروسازی و آرایشی اهمیت زیادی دارد.
2.افزایش بازده تولید:
فرآیند تولید بنزوئیل پراکساید با پراکسید هیدروژن به‌دلیل واکنش‌پذیری بالا و عملکرد بهینه، قادر به دستیابی به بازدهی بیشتر در واحد زمان است.
3.استفاده از فناوری‌های نوین و پیشرفته:
با پیاده‌سازی این فناوری، امکان استفاده از تجهیزات و ماشین‌آلات پیشرفته مانند راکتورهای پیوسته و سیستم‌های کنترل فرآیند خودکار فراهم می‌شود که بهره‌وری فرآیند را افزایش می‌دهد.
3. اهداف زیست‌محیطی
1.کاهش آلودگی زیست‌محیطی:
تولید بنزوئیل پراکساید با استفاده از پراکسید هیدروژن به دلیل کمترین میزان ضایعات و آلاینده‌های جانبی نسبت به روش‌های دیگر، به کاهش آلودگی محیط‌زیست کمک می‌کند.
2.پایداری در منابع:
استفاده از پراکسید هیدروژن به‌عنوان یک اکسیدکننده کم‌خطر و تجزیه‌پذیر به آب و اکسیژن، باعث افزایش سازگاری فرآیند با محیط‌زیست و کاهش تاثیرات منفی آن می‌شود.
4. اهداف اجتماعی
1.ارتقای سلامت عمومی:
بنزوئیل پراکساید یکی از مواد مؤثر در درمان آکنه است و با تولید این ماده با استفاده از فناوری‌های به‌روز، می‌توان به بهبود دسترسی به داروهای مؤثر در درمان بیماری‌های پوستی کمک کرد.
2.افزایش آگاهی در صنعت داروسازی و آرایشی:
تولید داخلی بنزوئیل پراکساید می‌تواند به توسعه و ارتقای صنعت داروسازی و آرایشی در کشور کمک کند و به تأمین نیازهای داخلی از این ماده مؤثر کمک کند.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1. معرفی بنزوئیل پراکساید
بنزوئیل پراکساید یک ترکیب شیمیایی پرکاربرد است که در صنایع مختلف از جمله داروسازی، تولید محصولات آرایشی و بهداشتی (مانند کرم‌های ضد آکنه)، صنایع پلاستیک و لاستیک، و همچنین به‌عنوان ماده‌ای فعال در تولید پلیمرها مورد استفاده قرار می‌گیرد. این ماده با استفاده از پراکسید هیدروژن و بنزوات‌ها تولید می‌شود.
2. میزان عرضه در ایران
تولید داخلی:
برخی از شرکت‌های شیمیایی در ایران به تولید بنزوئیل پراکساید مشغول هستند، اما به دلیل نیاز به فناوری پیشرفته و رعایت استانداردهای کیفی بالا، ظرفیت تولید محدود است.
واردات:
به دلیل تقاضای بالا در صنایع مختلف، بخش قابل‌توجهی از نیاز داخلی از طریق واردات از کشورهای دیگر (مانند چین، هند و کشورهای اروپایی) تأمین می‌شود.
ظرفیت تولید:
ظرفیت تولید داخلی این ماده در ایران معمولاً محدود بوده و بیشتر در مقیاس متوسط انجام می‌شود. ازاین‌رو، نیاز بازار اغلب از طریق واردات تأمین می‌شود.
3. میزان تقاضا در ایران
صنایع داروسازی و بهداشتی:
یکی از بزرگ‌ترین مصرف‌کنندگان بنزوئیل پراکساید در ایران، صنایع داروسازی و تولید محصولات بهداشتی است. این ماده به دلیل خواص ضدباکتری و ضدالتهابی در تولید کرم‌ها و ژل‌های درمان آکنه کاربرد زیادی دارد.
صنایع پلاستیک و پلیمر:
این ماده به‌عنوان کاتالیزور در فرآیند پلیمریزاسیون کاربرد دارد. رشد صنایع پلاستیک و پلیمر در ایران به افزایش تقاضا برای این ماده کمک کرده است.
رشد تقاضا در بازار جهانی و ایران:
افزایش استفاده از محصولات آرایشی و بهداشتی و توسعه صنایع وابسته به پلیمرها باعث افزایش تدریجی تقاضا برای بنزوئیل پراکساید شده است.
4. عوامل مؤثر بر عرضه و تقاضا
قیمت مواد اولیه:
هزینه پراکسید هیدروژن و دیگر مواد اولیه تأثیر مستقیم بر تولید و قیمت بنزوئیل پراکساید دارد.
رشد صنایع وابسته:
رشد صنایع دارویی، آرایشی و بهداشتی، و پلیمرها در ایران تقاضا برای این ماده را افزایش داده است.
وابستگی به واردات:
در صورت محدودیت‌های تجاری یا افزایش نرخ ارز، تأمین این ماده از طریق واردات ممکن است با چالش‌هایی مواجه شود.
5. آمار عرضه و تقاضا در ایران (تقریبی)
عرضه داخلی:
حدود 30-40 درصد از نیاز داخلی توسط تولیدکنندگان ایرانی تأمین می‌شود.
واردات:
حدود 60-70 درصد از بنزوئیل پراکساید مورد نیاز از طریق واردات تأمین می‌شود، به‌ویژه از کشورهایی مانند چین، هند و برخی کشورهای اروپایی.
معرفی سامانه های وام و تسهیلات دولتی و اشتغال زایی
1-3 تحلیل رقبا
1. تولیدکنندگان داخلی
در ایران، تعداد محدودی از شرکت‌ها تولید بنزوئیل پراکساید را انجام می‌دهند. این شرکت‌ها معمولاً به دلیل مشکلات مرتبط با فناوری پیشرفته و تأمین مواد اولیه، ظرفیت تولید محدودی دارند. همچنین، تولید بنزوئیل پراکساید به‌صورت عمده نیاز به تجهیزات و تکنولوژی پیشرفته‌ای دارد که هزینه بالایی به همراه دارد. شرکت‌های اصلی که در تولید بنزوئیل پراکساید در ایران فعال هستند، معمولاً در زمینه تولید مواد شیمیایی و محصولات دارویی فعالیت دارند.
رقبای داخلی:
شرکت‌های شیمیایی و دارویی بزرگ: شرکت‌های فعال در تولید محصولات دارویی و بهداشتی مانند کرم‌های ضد آکنه و داروهای درمانی، معمولاً تولید بنزوئیل پراکساید را در دستور کار دارند. این شرکت‌ها به دلیل نیاز به تأمین مواد اولیه با کیفیت و رقابت در قیمت‌ها، باید توانایی تولید با کیفیت بالا و به قیمت رقابتی را داشته باشند.
2. واردات بنزوئیل پراکساید
بخش عمده‌ای از بنزوئیل پراکساید مصرفی در ایران از طریق واردات تأمین می‌شود. کشورهای اصلی تأمین‌کننده این ماده برای ایران شامل چین، هند و کشورهای اروپایی هستند. واردات این ماده به دلیل قیمت رقابتی و در دسترس بودن آن در کشورهای تولیدکننده، سهم بزرگی از بازار ایران را به خود اختصاص داده است.
رقبای خارجی:
چین: یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان و صادرکنندگان بنزوئیل پراکساید به ایران است. تولیدات چینی معمولاً با قیمت‌های رقابتی و کیفیت مناسب در بازار ایران عرضه می‌شود.
هند و کشورهای اروپایی: این کشورها نیز در زمینه تولید بنزوئیل پراکساید فعال هستند و محصولات خود را به ایران صادر می‌کنند. واردات از این کشورها به دلیل کیفیت بالای محصولات و فناوری پیشرفته آنها در صنعت شیمیایی، در برخی موارد رقابتی‌تر از محصولات داخلی است.
3. تحلیل رقابتی و تهدیدات
- تهدیدات از سوی رقبا:
قیمت رقابتی واردات: به دلیل اینکه واردات بنزوئیل پراکساید از کشورهای مختلف نظیر چین با قیمت پایین‌تر انجام می‌شود، رقابت قیمت با تولیدات داخلی می‌تواند تهدیدی جدی برای تولیدکنندگان داخلی باشد. قیمت پایین واردات و هزینه‌های پایین‌تر تولید در کشورهای صادرکننده، باعث می‌شود که رقابت در بازار ایران سخت‌تر شود.
کیفیت واردات: برخی از واردات بنزوئیل پراکساید از کشورهای چین و هند ممکن است دارای کیفیت پایین‌تری نسبت به استانداردهای جهانی باشند، اما با این حال به دلیل قیمت پایین‌تر، به رقابت با محصولات داخلی می‌پردازند.
- مزیت رقابتی تولیدکنندگان داخلی:
پشتیبانی از صنایع دارویی داخلی: تولیدکنندگان داخلی می‌توانند با تأمین بنزوئیل پراکساید با کیفیت و قیمت رقابتی، به نیازهای صنایع دارویی، آرایشی و بهداشتی ایران پاسخ دهند. همچنین، توجه به نیاز بازار داخلی و ارائه محصولات بومی باعث کاهش وابستگی به واردات می‌شود.
پشتیبانی از تأمین مواد اولیه داخلی: تولیدکنندگان داخلی می‌توانند از مزایای تأمین مواد اولیه به‌صورت محلی بهره‌مند شوند که می‌تواند باعث کاهش هزینه‌های تولید و افزایش رقابت‌پذیری در بازار داخلی شود.
4. استراتژی‌های رقابتی
افزایش کیفیت و بهبود فرایندهای تولید: تولیدکنندگان داخلی باید بر ارتقاء کیفیت محصولات خود متمرکز شوند و از فناوری‌های پیشرفته برای تولید بنزوئیل پراکساید استفاده کنند تا بتوانند در برابر رقبا مقاومت کنند.
کاهش هزینه‌های تولید: یکی از استراتژی‌های مهم در رقابت با واردات، کاهش هزینه‌های تولید و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید است.
پشتیبانی از تحقیق و توسعه (R&D): به‌منظور ارتقاء کیفیت و بهبود ویژگی‌های فنی بنزوئیل پراکساید تولیدی، ایجاد واحدهای تحقیق و توسعه در شرکت‌ها می‌تواند به مزیت رقابتی در بازار کمک کند.
هزینه راه اندازی نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | حسین محمدصالحی |
| آدرس محل اجرای طرح | استان قم شهرستان قم شهرک صنعتی |
| درآمد طرح |
| محصولات تولیدی | واحد | ظرفیت در سال |
| بنزوئیل پروکساید در بسته بندی 25 لیتری | کیلوگرم | 90,000 |
| مساحت زمین و زیربنا |
| مساحت زمین مورد نیاز | 500 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 460 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات |
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 15,000 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 108,178 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 23,178 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 85,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی |
| شاغلین طرح | 11 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 43.68 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 47.60 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.16 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی |
| میزان آب مصرفی در سال | 699 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 72,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 44,160 | مترمكعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 5 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 6 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 6 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 8 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 10 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 12 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 12 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 13 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 15 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 15 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 16 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 17 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 18 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 19 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 19 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 21 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 21 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 21 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 23 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 24 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 27 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 29 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 31 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 32 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 33 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 34 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 35 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 36 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 36 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 38 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 40 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 41 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 42 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 44 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 45 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 46 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 47 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 48 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 48 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 49 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 50 |
