به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
100420 - احداث باشگاه سوارکاری
مجری طرح : خانم حمیده رحمانی
ـــــــــــ
طرح توجیهی
مقدمه :
انواع سبک‌های سوارکاری
1-سوارکاری انگلیسی: در این سبک از زین‌های سبک استفاده می‌شود و شامل رشته‌هایی مانند درساژ (هنر و مهارت کنترل حرکات اسب)، پرش از مانع و استقامت است.
2-سوارکاری غربی (وسترن): این سبک بیشتر در آمریکا رایج است و در آن از زین‌های سنگین‌تر و طراحی خاصی استفاده می‌شود. مسابقات آن شامل رُدیو، سرعت و مسابقات کاتینگ (جداسازی گله) است.
3-سوارکاری سنتی ایرانی: ایران با پیشینه‌ای طولانی در سوارکاری، سبک‌ها و روش‌های بومی خود را دارد. در این سبک، اسب‌هایی مانند اسب ترکمن و کاسپین استفاده می‌شوند که برای مسیرهای دشوار و کوهستانی مناسب هستند.
چالش‌ها و نکات مهم در سوارکاری
یادگیری مهارت‌ها و تکنیک‌های کنترل اسب: سوارکاری نیازمند آموزش‌های دقیق و تمرین مستمر است تا فرد بتواند به‌خوبی حرکات اسب را کنترل کند.
تجهیزات ایمنی: استفاده از کلاه و پوشش‌های محافظ برای جلوگیری از آسیب‌های احتمالی در هنگام افتادن ضروری است.
مراقبت از اسب: اسب‌ها به توجه و مراقبت روزانه نیاز دارند، از جمله تغذیه، نظافت و بررسی وضعیت سلامتی آنها.
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1-ترویج فرهنگ و هنر سوارکاری
حفظ و احیای میراث فرهنگی: سوارکاری از دیرباز در فرهنگ ایرانی جایگاه ویژه‌ای داشته و ایجاد آموزشگاه‌ها می‌تواند به احیای این هنر و انتقال آن به نسل‌های جدید کمک کند.
آشنایی با نژادهای بومی اسب ایرانی: آموزشگاه‌ها می‌توانند فضایی برای معرفی نژادهای اسب ایرانی مانند ترکمن، کاسپین، و کرد فراهم کنند و فرهنگ ارتباط با این حیوان ارزشمند را گسترش دهند.
2-ترویج سلامت جسمی و روحی
بهبود سلامت جسمانی: سوارکاری ورزش کاملی برای تقویت عضلات و بهبود تعادل است و به افزایش استقامت بدن کمک می‌کند.
تقویت اعتماد به نفس و کاهش استرس: تعامل با اسب و یادگیری مهارت‌های سوارکاری به تقویت اعتماد به نفس و کاهش استرس و اضطراب کمک می‌کند.
کاربرد درمانی و هیپوتراپی: بسیاری از مراکز آموزشی سوارکاری به منظور ارائه هیپوتراپی، یعنی استفاده از اسب به‌عنوان وسیله‌ای برای بهبود توانایی‌های جسمی و ذهنی افراد، به ویژه کودکان و افراد دارای نیازهای ویژه، تأسیس می‌شوند.
3-ایجاد فرصت‌های شغلی و کارآفرینی
ایجاد شغل‌های مرتبط با سوارکاری: راه‌اندازی آموزشگاه‌های سوارکاری موجب اشتغال‌زایی برای مربیان، دامپزشکان، کارگران اصطبل، تولیدکنندگان تجهیزات اسب و خدماتی دیگر می‌شود.
پرورش و نگهداری اسب‌های باکیفیت: وجود آموزشگاه‌های سوارکاری به افزایش تقاضا برای پرورش اسب‌های باکیفیت کمک می‌کند و به رونق کسب‌وکارهایی همچون پرورش اسب می‌انجامد.
4-توسعه گردشگری و جذب مخاطبان بیشتر
برگزاری دوره‌ها و مسابقات سوارکاری: آموزشگاه‌ها می‌توانند دوره‌ها و مسابقات سوارکاری را برگزار کنند که علاوه بر جذب مخاطبان محلی، به جذب گردشگران و علاقمندان از دیگر نقاط کشور نیز کمک می‌کند.
توسعه گردشگری ورزشی و روستایی: با راه‌اندازی آموزشگاه‌های سوارکاری در مناطق روستایی و طبیعی، گردشگری ورزشی و اکوتوریسم ترویج می‌یابد و به اقتصاد منطقه‌ای کمک می‌کند.
5-تقویت روابط اجتماعی و کار گروهی
ترویج مهارت‌های همکاری و کار تیمی: در سوارکاری، همکاری و تعامل بین مربی، شاگرد و اسب نقش مهمی دارد که این مهارت‌ها را به افراد آموزش می‌دهد و به تقویت روابط اجتماعی کمک می‌کند.
ایجاد فضای آموزشی سالم و مثبت: آموزشگاه‌های سوارکاری فضایی سالم و انگیزشی برای کودکان و نوجوانان فراهم می‌کنند که می‌تواند جایگزینی مثبت برای فعالیت‌های دیگر باشد.
6-آموزش و توسعه مهارت‌های ورزشی
پرورش استعدادهای جوان: آموزشگاه‌های سوارکاری می‌توانند به شناسایی و پرورش استعدادهای جوان در زمینه سوارکاری کمک کنند و آنها را برای حضور در مسابقات ملی و بین‌المللی آماده کنند.
ارتقاء سطح حرفه‌ای سوارکاران: این مراکز آموزشی با برگزاری دوره‌های تخصصی و ارائه مهارت‌های پیشرفته، امکان ارتقاء سطح سوارکاران حرفه‌ای را نیز فراهم می‌کنند.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
میزان تقاضا برای آموزش سوارکاری
1-رشد محبوبیت در بین جوانان و کودکان: تقاضا برای آموزش سوارکاری به ویژه در بین کودکان و نوجوانان به دلیل تاثیرات مثبت این ورزش بر سلامت جسمی و روحی در حال افزایش است. این روند با استقبال خانواده‌ها برای ثبت‌نام کودکان در دوره‌های آموزشی تقویت می‌شود.
2-افزایش آگاهی نسبت به فواید درمانی (هیپوتراپی): استفاده از سوارکاری به عنوان روشی برای درمان، به‌خصوص برای کودکان با نیازهای ویژه، باعث شده تا تقاضای بیشتری برای دوره‌های درمانی و آموزشی سوارکاری ایجاد شود.
3-توسعه گردشگری ورزشی: گردشگران داخلی و خارجی که به دنبال تجربه‌های منحصربه‌فرد ورزشی هستند، در سفرهای خود به دنبال کلاس‌های آموزشی سوارکاری نیز می‌گردند، و این امر به افزایش تقاضا در شهرهای توریستی و روستایی منجر شده است.
میزان عرضه در حوزه آموزش سوارکاری
1-افزایش تعداد باشگاه‌ها و آموزشگاه‌ها: در سال‌های اخیر، به ویژه در شهرهای بزرگ مانند تهران، اصفهان، و شیراز، تعداد باشگاه‌ها و آموزشگاه‌های سوارکاری در حال افزایش است. این مراکز با ارائه امکانات آموزشی و خدمات مربی‌گری، نیاز رو به رشد به آموزش سوارکاری را پاسخ می‌دهند.
2-کمبود مربیان حرفه‌ای و آموزش‌دیده: با وجود افزایش تعداد آموزشگاه‌ها، یکی از چالش‌ها کمبود مربیان با تجربه و دارای مدارک معتبر بین‌المللی است. بسیاری از آموزشگاه‌ها به دنبال جذب مربیان حرفه‌ای هستند تا کیفیت آموزش را بهبود بخشند.
3-تمرکز بیشتر در مناطق شهری: عرضه خدمات آموزشی سوارکاری در شهرهای بزرگ و مناطق پردرآمد بیشتر است و در مناطق روستایی و شهرهای کوچک دسترسی به این آموزش‌ها محدودتر می‌باشد.
آمار و روند کلی در حوزه سوارکاری ایران
آمارهای دقیقی در مورد تعداد آموزشگاه‌های سوارکاری و شرکت‌کنندگان در دوره‌های آموزشی در دسترس نیست، اما بر اساس گزارش‌های فدراسیون سوارکاری ایران و مشاهدات میدانی:
تعداد باشگاه‌های سوارکاری: نزدیک به ۲۰۰ باشگاه رسمی و ثبت‌شده در سراسر ایران فعالیت دارند، اما این تعداد برای پاسخگویی به تقاضای روزافزون کافی نیست.
رشد تقاضا در دهه گذشته: علاقه‌مندان به سوارکاری در ایران در دهه گذشته رشد چشمگیری داشته‌اند، به طوری که هر ساله تعداد قابل توجهی از نوجوانان و جوانان به این رشته جذب می‌شوند.
افزایش حضور بانوان: در سال‌های اخیر، بانوان علاقه بیشتری به سوارکاری پیدا کرده‌اند و سهم آنها از آموزش‌ها و مسابقات سوارکاری در حال افزایش است.
عوامل موثر بر افزایش عرضه و تقاضا
1-حمایت دولت و فدراسیون سوارکاری: برنامه‌های توسعه‌ای فدراسیون و حمایت از برگزاری مسابقات ملی و محلی باعث شده تا افراد بیشتری به سوارکاری و آموزش آن علاقه‌مند شوند.
2-بهبود زیرساخت‌ها و امکانات باشگاه‌ها: با توسعه و بهبود زیرساخت‌های ورزشی، باشگاه‌ها توانسته‌اند خدمات بیشتری به علاقه‌مندان ارائه دهند.
3-تبلیغات و آگاهی‌بخشی: با افزایش تبلیغات و آگاهی مردم از فواید سوارکاری، علاقه‌مندان به یادگیری این ورزش و تجربه‌ی آن نیز افزایش یافته است.
نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | خانم | حمیده رحمانی |
| آدرس محل اجرای طرح | استان کرمان شهرستان زرند |
| درآمد طرح |
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| خدمات آموزش و تمرین سوارکاری | نفر | 840 |
| برگزاری مسابقات ورزشی | دوره | 12 |
| خدمات نگهداری از اسب مهمان | راس | 15 |
| مساحت زمین و زیربنا |
| مساحت زمین مورد نیاز | 17,250 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 1,324 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات |
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 0 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 174,795 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 34,795 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 140,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی |
| شاغلین طرح | 12 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 45.33 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 31.56 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 4.48 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی |
| میزان آب مصرفی در سال | 2,624 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 72,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 95,328 | مترمكعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 5 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 6 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 6 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 8 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 10 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 12 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 12 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 13 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 15 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 15 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 16 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 17 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 18 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 19 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 19 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 21 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 21 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 21 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 23 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 24 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 27 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 29 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 31 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 32 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 33 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 34 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 35 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 36 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 36 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 38 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 40 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 41 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 42 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 44 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 45 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 46 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 47 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 48 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 48 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 49 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 50 |
