به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
100418 - تولید کابینت و میز اداری بظرفیت 3000 مترمربع در سال
مجری طرح :خانم زهره نخعی مقدم
ـــــــــــ
شرکت مشاور : سرمایه گستر مهر سرمد
www.salinam.com
مقدمه :
1.کابینت اداری:
کابینت‌های اداری برای ذخیره‌سازی اسناد، پرونده‌ها، لوازم‌التحریر، و سایر وسایل در محیط کار طراحی می‌شوند. این نوع کابینت‌ها می‌توانند در انواع مختلفی ساخته شوند و بسته به نیاز محیط و فضای کاری، ویژگی‌ها و قابلیت‌های مختلفی داشته باشند. برخی از ویژگی‌های کابینت‌های اداری عبارتند از:
ذخیره‌سازی اسناد و مدارک: کابینت‌ها می‌توانند شامل قفسه‌های باز یا کشوهای قفل‌دار برای نگهداری اسناد حساس و محرمانه باشند.
جنس و طراحی: کابینت‌های اداری معمولاً از مواد مختلفی مانند چوب، MDF، فلز، یا شیشه ساخته می‌شوند و در طراحی‌های مختلف از جمله کلاسیک، مدرن، و مینیمالیستی موجود هستند.
مناسب برای فضاهای مختلف: این کابینت‌ها می‌توانند به‌صورت ایستاده، دیواری یا کشویی طراحی شوند که بر اساس نیاز فضای کار انتخاب می‌شوند.
پشتیبانی از سازماندهی: از آنجا که این کابینت‌ها به شما کمک می‌کنند تا اسناد را به‌صورت منظم و قابل دسترس نگهداری کنید، باعث افزایش بهره‌وری و کارایی در محیط کار می‌شوند.
2.میز اداری:
میز اداری نیز یکی از اجزای ضروری در هر محیط کاری است. این میزها معمولاً برای انجام کارهای روزمره، نوشتن، استفاده از کامپیوتر و سایر فعالیت‌های مرتبط با دفتر طراحی می‌شوند. ویژگی‌های میز اداری عبارتند از:
فضای کاری مناسب: میز اداری باید فضای کافی برای انجام کارها، استفاده از تجهیزات و نگهداری لوازم‌التحریر فراهم کند.
طراحی ارگونومیک: میزهای اداری به‌ویژه در طراحی‌های ارگونومیک ساخته می‌شوند تا استفاده‌کننده در حین کار از راحتی و سلامت جسمی بهره‌مند شود.
جنس و مقاومت: میزهای اداری معمولاً از چوب، MDF، فلز یا ترکیبی از این مواد ساخته می‌شوند و باید دوام بالایی داشته باشند.
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1.رفع نیاز به تجهیزات اداری استاندارد و باکیفیت
یکی از اهداف اصلی راه‌اندازی این نوع کسب‌وکار، تأمین تجهیزات استانداردو باکیفیت برای محیط‌های کاری است. بسیاری از شرکت‌ها، ادارات، و سازمان‌ها نیاز به میز و کابینت‌های مقاوم، ارگونومیک و زیبادارند که علاوه بر کاربردی بودن، محیطی منظم و مرتب ایجاد کنند.
2.ایجاد فضای کار منظم و کارآمد
هدف دیگر، سازماندهی و مدیریت بهتر فضادر محیط‌های کاری است. کابینت‌ها و میزهای اداری با طراحی‌های مناسب می‌توانند فضای کاری را به‌طور مؤثر تقسیم کرده و به کارکنان کمک کنند تا کارها را به‌راحتی مدیریت کنند. این امر باعث افزایش بهره‌وریو کاراییدر محیط‌های اداری می‌شود.
3.افزایش راحتی و سلامت جسمانی کارکنان
میزهای اداری به‌ویژه در طراحی‌های ارگونومیکمی‌توانند سلامت جسمانی کارکنان را بهبود بخشند. این میزها باعث کاهش فشار روی ستون فقراتو سایر مشکلات جسمانی ناشی از ساعات طولانی نشستن می‌شوند. هدف این است که با طراحی مناسب، راحتی و رفاه کارکنان افزایش یابد.
4.کاهش هزینه‌های نگهداری و تعمیر
با استفاده از میز و کابینت‌های با کیفیت بالا و مقاوم، شرکت‌ها می‌توانند هزینه‌های مربوط به نگهداری و تعمیرات را کاهش دهند. همچنین، این تجهیزات در طولانی‌مدت عمر مفید بیشتری دارند و نیاز به تعویض کمتری خواهند داشت.
5.افزایش جذابیت بصری و حرفه‌ای بودن محیط کاری
طراحی جذاب و مدرنمیزها و کابینت‌ها می‌تواند محیط‌های اداری را حرفه‌ای‌تر و دلپذیرتر کند. این امر به ارتقاء تصویر برندو شخصیت سازمانیکمک می‌کند و می‌تواند تاثیری مثبت بر روی مشتریان و بازدیدکنندگان داشته باشد.
6.تقویت هویت سازمانی
در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها، طراحی داخلی و استفاده از مبلمان اداری خاصمی‌تواند به ایجاد یک هویت برندکمک کند. برای مثال، در اداراتی که قصد دارند فرهنگ سازمانی خاصی را تقویت کنند، استفاده از میز و کابینت‌هایی با طراحی‌های متناسب و هماهنگ می‌تواند پیام‌سازی مناسبی در این زمینه داشته باشد.
7.پاسخ به نیازهای مختلف بازار
در راه‌اندازی کسب‌وکار کابینت و میز اداری، باید به نیازهای مختلف بازار توجه داشت. این نیازها می‌توانند شامل تنوع در طراحی، اندازه، جنس و قیمتباشند. هدف از این راه‌اندازی، پاسخگویی به این نیازها و ارائه گزینه‌های متنوعبه مشتریان است.
8.ارائه خدمات پس از فروش و گارانتی
یکی از اهداف این کسب‌وکار می‌تواند ارائه خدمات پس از فروش و گارانتیبرای میزها و کابینت‌ها باشد. این خدمات به مشتریان اطمینان می‌دهد که در صورت بروز هرگونه مشکل، می‌توانند به راحتی مشکلات را برطرف کنند.
9.نصب و اجرا
بسیاری از مشتریان ترجیح می‌دهند که خدمات نصب و اجرایکابینت‌ها و میزهای اداری نیز به‌طور حرفه‌ای انجام شود. ارائه این خدمات می‌تواند یکی از اهداف مهم راه‌اندازی این کسب‌وکار باشد تا از این طریق مشتریان تجربه‌ای راحت و بدون دردسر داشته باشند.
10.گسترش کسب‌وکار و صادرات
با توجه به تقاضای بالای مبلمان اداریدر بازارهای داخلی و خارجی، هدف دیگری که می‌توان برای این کسب‌وکار در نظر گرفت، گسترش بازار و صادراتمحصولات به سایر کشورهاست. از آنجا که بسیاری از کشورها نیاز به تجهیزات اداری با کیفیت دارند، ورود به بازارهای بین‌المللی می‌تواند یک هدف بلندمدت برای این کسب‌وکار باشد.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1.تقاضا در بازار کابینت و میز اداری
رشد بازار ساخت و ساز: افزایش پروژه‌های تجاری، اداری و مسکونی باعث شده تا تقاضا برای تجهیزات اداری از جمله میز و کابینت‌های اداری افزایش یابد.
توسعه کسب‌وکارها: با رشد تعداد شرکت‌ها، دفاتر، و سازمان‌ها در ایران، نیاز به مبلمان اداری با کیفیت، به‌ویژه میز و کابینت‌های مناسب، افزایش یافته است.
تغییر در سبک زندگی و کار: با افزایش کار در خانه (Home Office) و تغییر در الگوهای کاری، تقاضا برای میزهای اداری خانگی و مبلمان اداری سفارشی نیز افزایش یافته است.
شرکت‌های بزرگ و دولتی: سازمان‌ها و ادارات دولتی و خصوصی به‌ویژه برای پروژه‌های جدید یا بازسازی دفاتر خود، نیاز زیادی به این تجهیزات دارند.
اهمیت طراحی و ارگونومی: افزایش توجه به ارگونومی و بهبود شرایط کاری باعث رشد تقاضا برای میزهای اداری ارگونومیک و کابینت‌های مدرن و کاربردی شده است.
2.عرضه در بازار کابینت و میز اداری
تولید داخلی: در ایران، شرکت‌های زیادی وجود دارند که در زمینه طراحی و تولید کابینت و میز اداری فعال هستند. این شرکت‌ها انواع مختلفی از میز و کابینت را از جمله مدل‌های کلاسیک، مدرن و ارگونومیک تولید می‌کنند.
واردات از کشورهای دیگر: بسیاری از برندهای معتبر خارجی به ایران وارد می‌شوند. این واردات به‌ویژه در دسته‌های خاصی از محصولات مانند مبلمان اداری لوکس و مدرن بیشتر مشاهده می‌شود.
تنوع در محصولات: تنوع بالای محصولات در زمینه‌های مختلف از جمله مواد اولیه (چوب، MDF، فلز و...) و طراحی‌های متنوع باعث شده تا عرضه در این بازار نسبتاً گسترده باشد.
رقابت در قیمت: رقابت در قیمت و کیفیت از سوی تولیدکنندگان داخلی و خارجی باعث شده است که عرضه این محصولات متناسب با نیاز و توان مالی بازار باشد.
3.برآورد تقاضا و عرضه
پیش‌بینی رشد بازار: طبق گزارش‌های مختلف، بازار مبلمان اداری در ایران در سال‌های اخیر با رشد نسبی همراه بوده است. با توجه به پروژه‌های زیرساختی و افزایش نیاز به تجهیزات اداری، پیش‌بینی می‌شود که این رشد ادامه پیدا کند.
حجم عرضه و تقاضا: در حالی که شرکت‌های داخلی سهم قابل توجهی از بازار را در اختیار دارند، برندهای خارجی نیز از نظر کیفیت و طراحی در رقابت با تولیدکنندگان ایرانی قرار دارند. بنابراین، تقاضا در بازار معمولاً متعادل است و به طور مستقیم تحت تأثیر عوامل اقتصادی مانند تورم و قدرت خرید قرار دارد.
4.موانع و چالش‌ها
نوسانات قیمت مواد اولیه: قیمت مواد اولیه مانند چوب، MDF، فلز و سایر متریال‌ها می‌تواند تأثیر زیادی بر قیمت تمام‌شده تولیدات و در نتیجه تقاضا برای آن‌ها داشته باشد.
رقابت با محصولات ارزان‌قیمت: وجود محصولات ارزان‌قیمت در بازار، به‌ویژه از تولیدکنندگان چینی، می‌تواند تأثیر منفی بر تقاضای محصولات باکیفیت بالا داشته باشد.
طرح توجیهی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | خانم | زهره نخعی مقدم |
| آدرس محل اجرای طرح | استان کرمان شهرستان بردسیر |
| درآمد طرح |
| محصولات تولیدی | واحد | ظرفیت در سال |
| کابینت، میز تحریر و اداری | مترمربع | 3,000 |
| مساحت زمین و زیربنا |
| مساحت زمین مورد نیاز | 1,500 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 600 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات |
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 30,000 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 125,230 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 25,230 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 100,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی |
| شاغلین طرح | 5 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 34.22 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 33.67 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.85 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی |
| میزان آب مصرفی در سال | 570 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 72,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 28,800 | مترمكعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 5 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 6 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 6 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 8 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 10 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 12 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 12 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 13 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 15 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 15 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 16 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 17 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 18 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 19 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 19 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 21 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 21 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 21 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 23 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 24 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 27 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 29 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 31 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 32 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 33 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 34 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 35 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 36 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 36 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 38 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 40 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 41 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 42 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 44 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 45 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 46 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 47 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 48 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 48 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 49 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 50 |
