به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
1003170طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی تولید ورق و صفحه پلی استایرن انبساطی بظرفیت 350 تن در سال
طرح توجیهی تولید ورق و صفحه پلی استایرن انبساطی و هزینه تولید ورق و صفحه پلی استایرن انبساطی ، وام تولید ورق و صفحه پلی استایرن انبساطی و با درآمد و سود سال 1403
مجری طرح :آقای جلال پیشکی
ـــــــــــ
مقدمه :
ویژگی‌ها و مزایای پلی‌استایرن انبساطی (EPS)
1-عایق حرارتی و صوتی بالا: ساختار سلولی بسته پلی‌استایرن انبساطی باعث شده است که این ماده دارای خواص عایق حرارتی عالی باشد و از تبادل حرارت و صدا جلوگیری کند.
2-وزن سبک: EPS به دلیل تراکم کم، بسیار سبک است و این ویژگی آن را برای استفاده در ساختمان‌سازی و صنایع بسته‌بندی ایده‌آل می‌سازد.
3مقاومت بالا در برابر رطوبت و آب: ساختار پلی‌استایرن باعث می‌شود که این ماده آب را جذب نکند و در نتیجه برای استفاده در محیط‌های مرطوب مناسب باشد.
4-سهولت در برش و شکل‌دهی: پلی‌استایرن انبساطی به‌راحتی قابل برش و شکل‌دهی است و می‌توان آن را به اشکال و اندازه‌های مختلف درآورد.
5مقاومت شیمیایی خوب: EPS در برابر بسیاری از مواد شیمیایی مانند اسیدها و بازها مقاوم است و این موضوع آن را برای کاربردهایی خاص مناسب می‌کند.
6-قابلیت بازیافت: پلی‌استایرن انبساطی به صورت بالقوه قابل بازیافت است و می‌توان آن را مجدداً ذوب و در تولیدات جدید استفاده کرد.
بیزینس پلن
1 مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
۱-تأمین نیازهای رو به رشد صنایع ساختمان و بسته‌بندی
عایق‌سازی ساختمان‌ها: با توجه به اهمیت صرفه‌جویی انرژی و عایق‌سازی ساختمان‌ها، تقاضا برای ورق‌های EPS به‌عنوان عایق حرارتی در صنعت ساختمان‌سازی رو به افزایش است. تولید این محصول می‌تواند نیازهای بازار داخلی را در بخش ساخت‌وساز و عایق‌های ساختمانی تأمین کند.
صنایع بسته‌بندی: صفحات EPS به‌دلیل ویژگی‌های محافظتی و عایقی، در بسته‌بندی محصولات حساس، الکترونیکی و غذایی کاربرد گسترده‌ای دارند. تولید این محصول در داخل کشور می‌تواند جایگزین واردات شده و نیاز بسته‌بندی را پاسخگو باشد.
۲-کاهش هزینه‌ها و وابستگی به واردات
تولید داخلی و کاهش واردات: با توجه به وابستگی کشور به واردات محصولات پلی‌استایرن، راه‌اندازی واحد تولید EPS داخلی می‌تواند هزینه‌های ارزی واردات را کاهش دهد و به استقلال صنعتی کشور کمک کند.
کاهش هزینه‌های تولید و حمل‌ونقل: تولید داخلی، هزینه‌های حمل و نقل از کشورهای تولیدکننده را کاهش می‌دهد و محصولات با هزینه‌ای کمتر و دسترسی سریع‌تر به بازار عرضه می‌شوند.
۳-ایجاد اشتغال و توسعه اقتصادی
ایجاد فرصت‌های شغلی: راه‌اندازی این واحد تولیدی می‌تواند موجب اشتغال‌زایی در منطقه شده و به توسعه اقتصادی و کاهش بیکاری کمک کند.
افزایش مهارت‌های فنی: تاسیس چنین کارخانه‌ای نیازمند نیروی متخصص و آموزش‌دیده در تولید و کنترل کیفیت محصولات EPS است که می‌تواند به افزایش مهارت‌های فنی نیروی کار بیانجامد.
۴-کمک به بهبود کیفیت ساخت‌وساز و افزایش ایمنی
صرفه‌جویی انرژی: استفاده از ورق‌های پلی‌استایرن انبساطی به‌عنوان عایق در ساختمان‌ها موجب کاهش مصرف انرژی و بهینه‌سازی مصرف سوخت می‌شود.
افزایش دوام و ایمنی ساختمان‌ها: استفاده از EPS در ساخت‌وساز موجب افزایش دوام، مقاومت در برابر رطوبت و بهبود کیفیت ساخت می‌شود، که نقش بسزایی در افزایش ایمنی و کاهش هزینه‌های نگهداری ساختمان دارد.
۵-حفاظت از محیط‌زیست با استفاده از مواد بازیافتی و کاهش ضایعات
امکان بازیافت: پلی‌استایرن انبساطی قابلیت بازیافت دارد، و این امر می‌تواند به کاهش ضایعات پلاستیکی کمک کرده و اثرات زیست‌محیطی را کاهش دهد.
کاهش مصرف سایر عایق‌های غیرقابل بازیافت: EPS می‌تواند جایگزین عایق‌های سنتی و غیرقابل بازیافت شود و به پایداری محیط زیست کمک کند.
۶-گسترش بازارهای صادراتی و ارزآوری
صادرات به کشورهای منطقه: با توجه به نیاز منطقه به محصولات عایق، می‌توان با تولید محصولات باکیفیت به صادرات به کشورهای همسایه و منطقه خاورمیانه اقدام کرد و موجب ارزآوری و تقویت اقتصاد کشور شد.
افزایش رقابت‌پذیری: تولید ورق‌های EPS در ایران با کیفیت مطلوب و استانداردهای جهانی، زمینه را برای رقابت با تولیدکنندگان خارجی و حضور در بازارهای بین‌المللی فراهم می‌کند.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
میزان تقاضا
1-صنعت ساختمان: با رشد صنعت ساختمان‌سازی در ایران و افزایش اهمیت استفاده از عایق‌های حرارتی برای کاهش مصرف انرژی، تقاضا برای ورق‌های پلی‌استایرن انبساطی در ساختمان‌سازی افزایش یافته است. بر اساس گزارش‌ها، بخش بزرگی از تقاضا به مصرف این محصول در عایق‌بندی دیوارها و سقف‌ها اختصاص دارد.
2-صنعت بسته‌بندی: با افزایش تولیدات الکترونیکی، لوازم خانگی و صنایع غذایی در ایران، نیاز به بسته‌بندی ایمن و سبک نیز افزایش یافته است. این امر تقاضای بالایی برای صفحات پلی‌استایرن انبساطی به‌عنوان محافظ کالاهای حساس ایجاد کرده است.
3-بخش حمل‌ونقل: صفحات EPS به دلیل سبکی و قابلیت‌های حفاظتی در بسته‌بندی و حمل‌ونقل کالاها و تجهیزات نیز مورد استفاده قرار می‌گیرند که این خود باعث افزایش تقاضا برای این محصول شده است.
میزان عرضه
تولیدکنندگان ورق و صفحه پلی‌استایرن انبساطی در ایران شامل شرکت‌های کوچک و بزرگ هستند که با توجه به نیاز بالای بازار و افزایش تقاضا، ظرفیت تولید خود را افزایش داده‌اند. عرضه این محصول در ایران توسط کارخانجات تولیدکننده پلاستیک و پلیمر انجام می‌شود، و بسیاری از شرکت‌ها محصولات خود را برای مصارف داخلی و نیز به کشورهای همسایه صادر می‌کنند.
آمارهای تولید و مصرف EPS در ایران
میزان تولید: طبق آخرین آمارها، سالانه چندین هزار تن پلی‌استایرن انبساطی در ایران تولید می‌شود. بسیاری از این تولیدات به صنایع ساختمانی و بسته‌بندی اختصاص دارند.
میزان مصرف: مصرف ورق و صفحه پلی‌استایرن انبساطی در کشور سالانه در حال رشد است و عمدتاً به‌دلیل افزایش پروژه‌های ساختمانی و نیاز به عایق‌بندی و بسته‌بندی، این تقاضا به‌ویژه در فصول سرد سال بیشتر می‌شود.
صادرات: با توجه به کیفیت محصولات تولیدی ایران، بخشی از تولیدات پلی‌استایرن انبساطی به کشورهای همسایه از جمله عراق، افغانستان، و سایر کشورهای منطقه صادر می‌شود.
چالش‌ها و فرصت‌های بازار
چالش‌ها: تغییرات قیمت مواد اولیه و نوسانات ارزی از مهم‌ترین چالش‌های این صنعت است. همچنین مسائل زیست‌محیطی مرتبط با ضایعات پلی‌استایرن نیز موضوعی است که بر عرضه و مصرف این محصول تأثیرگذار است.
فرصت‌ها: با افزایش ساخت‌وساز و رشد صنایع بسته‌بندی در ایران و همچنین نیاز به بهبود بهره‌وری انرژی، فرصت‌های زیادی برای گسترش تولید و افزایش تقاضای ورق‌های EPS در کشور وجود دارد.
1-3 تحلیل رقبا
1-شرکت‌های بزرگ تولیدکننده پلی‌استایرن انبساطی
برخی از شرکت‌های بزرگ پتروشیمی و تولیدکننده‌های صنایع پلاستیکی در ایران به دلیل دسترسی به مواد اولیه باکیفیت و فناوری‌های پیشرفته، سهم عمده‌ای از بازار ورق‌ها و صفحات EPS را در اختیار دارند.
این شرکت‌ها از مزایای تولید انبوه، سیستم‌های کنترل کیفیت بالا و شبکه توزیع گسترده بهره‌مند هستند، که به آن‌ها کمک می‌کند محصولات را با کیفیت مناسب و قیمت رقابتی ارائه دهند.
2-شرکت‌های متوسط و کوچک تولیدی
بسیاری از تولیدکنندگان کوچک و متوسط، تمرکز خود را بر تولید محصولات محلی گذاشته‌اند و عمدتاً برای پاسخ به نیازهای محلی و شهرهای کوچکتر فعالیت می‌کنند.
این شرکت‌ها معمولاً با محدودیت‌هایی در تأمین مواد اولیه و دسترسی به فناوری‌های پیشرفته روبه‌رو هستند، اما انعطاف‌پذیری بیشتری در تولید دارند و می‌توانند محصولات خود را بر اساس نیازهای خاص بازارهای محلی تنظیم کنند.
3-واردکنندگان ورق و صفحه پلی‌استایرن انبساطی
برخی از محصولات پلی‌استایرن انبساطی به‌ویژه از کشورهای دیگر به ایران وارد می‌شود، اما با توجه به تولید داخلی بالا و تعرفه‌های گمرکی، حجم واردات محدود است. رقابت واردکنندگان به دلیل هزینه‌های حمل و تعرفه‌های واردات پایین‌تر از تولیدکنندگان داخلی است و اغلب تنها در صورت کمبود تولید داخلی و تقاضای خاص در بازار، ورق‌های وارداتی عرضه می‌شود.
واردات در شرایطی که محصولات داخلی قادر به تأمین نیاز بازار نباشند یا کیفیت خاصی مورد نیاز باشد، جایگاه خود را پیدا می‌کند.
4-مزایا و نقاط قوت رقبا
دسترسی به مواد اولیه داخلی: بسیاری از شرکت‌های تولیدی در ایران به مواد اولیه تولید EPS (مانند مونومرهای استایرن) دسترسی دارند و این امر موجب کاهش هزینه‌ها و افزایش رقابت‌پذیری آن‌ها می‌شود.
پشتیبانی از استانداردها: بسیاری از تولیدکنندگان بزرگ با رعایت استانداردهای ملی و بین‌المللی، محصولات باکیفیت تولید می‌کنند که علاوه بر بازار داخلی، برای صادرات نیز مناسب است.
قیمت رقابتی: شرکت‌های داخلی توانایی ارائه محصولات با قیمت پایین‌تر از محصولات وارداتی دارند، که به دلیل هزینه‌های کمتر تولید و حمل‌ونقل داخلی است.
5-چالش‌ها و نقاط ضعف رقبا
نوسانات قیمت مواد اولیه: با توجه به اینکه بخشی از مواد اولیه تولید پلی‌استایرن از منابع پتروشیمی تهیه می‌شود، نوسانات قیمت نفت و گاز می‌تواند هزینه تولید را تحت تأثیر قرار دهد.
مسائل زیست‌محیطی: محصولات پلی‌استایرن به دلیل عدم تجزیه‌پذیری بالا، نگرانی‌های زیست‌محیطی ایجاد می‌کنند. برخی از شرکت‌ها به دلیل نبود سیستم بازیافت مناسب، در مدیریت ضایعات با چالش روبه‌رو هستند.
کمبود فناوری‌های پیشرفته در شرکت‌های کوچک: در مقایسه با تولیدکنندگان بزرگ، شرکت‌های کوچک و متوسط معمولاً به فناوری‌های پیشرفته دسترسی کمتری دارند که می‌تواند بر کیفیت و تنوع محصولات آن‌ها تأثیر منفی بگذارد.
6-استراتژی‌های رقابتی
تنوع در محصولات: برخی از شرکت‌ها برای رقابت بهتر، محصولات متنوعی با ضخامت و اندازه‌های مختلف تولید می‌کنند تا به نیازهای متنوع بازار پاسخ دهند.
تمرکز بر بازاریابی و تبلیغات: برخی شرکت‌های بزرگ با استفاده از روش‌های تبلیغاتی و بازاریابی، برند خود را تقویت کرده و از این طریق مشتریان بیشتری جذب می‌کنند.
توجه به صادرات: شرکت‌های بزرگ‌تر در کنار تأمین بازار داخلی، به دنبال گسترش بازارهای صادراتی هستند و با رعایت استانداردهای بین‌المللی، به صادرات محصولات خود می‌پردازند.
نیروگاه خورشیدی، طرح توجیهی نیروگاه خورشیدی ،هزینه راه اندازی نیروگاه خورشیدی ، شرایط وام نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
|
مجری طرح
|
آقای
|
جلال پیشکی
|
|
آدرس محل اجرای طرح
|
استان هرمزگان شهرستان جاسک روستای کوئیک
|
|
درآمد طرح
|
|
محصولات تولیدی
|
واحد
|
ظرفیت در سال
|
|
ورق و صفحه پلی استایرن انبساطی
|
تن
|
350
|
|
مساحت زمین و زیربنا
|
|
مساحت زمین مورد نیاز
|
3,000
|
متر مربع
|
|
مساحت زیر بنا
|
1,150
|
متر مربع
|
|
سرمایه گذاری و تسهیلات
|
|
مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین )
|
0
|
میلیون ریال
|
|
مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
178,615
|
میلیون ریال
|
|
مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
33,615
|
میلیون ریال
|
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت
|
145,000
|
میلیون ریال
|
|
شاخصهای اقتصادی
|
|
شاغلین طرح
|
7
|
نفر
|
|
تولید در نقطه سر به سر
|
36.07
|
درصد
|
|
نرخ بازده طرح
|
38.44
|
درصد
|
|
بازگشت سرمایه به سال
|
3.79
|
سال
|
|
مصرف سوخت و انرژی
|
|
میزان آب مصرفی در سال
|
1,800
|
متر مکعب
|
|
برق مصرفی در سال
|
210,000
|
کیلووات ساعت
|
|
گاز مصرفی در سال
|
24
|
سیلندر
|
|
فهرست مطالب
|
صفحه
|
|
مقدمه
|
5
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
|
6
|
|
1-1 اهداف راه اندازی
|
6
|
|
1-2 میزان عرضه و تقاضا
|
8
|
|
1-3 تحلیل رقبا
|
10
|
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی
|
12
|
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح
|
12
|
|
2-2 مزایای فنی و تکنولوژی
|
13
|
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی
|
15
|
|
3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش)
|
15
|
|
3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن
|
16
|
|
3–3 زمین محل اجرا
|
17
|
|
3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز
|
18
|
|
3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز
|
19
|
|
3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز
|
19
|
|
3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات
|
21
|
|
3–8 جدول وسايل نقليه
|
21
|
|
3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري
|
22
|
|
3–10 ملزومات اداری و رفاهی
|
22
|
|
3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت
|
23
|
|
3–12 هزینه‌های جاری
|
26
|
|
3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز
|
28
|
|
3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی
|
29
|
|
3–15 هزینه حقوق کارکنان
|
30
|
|
3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری
|
31
|
|
3–17 هزینه سوخت و انرژی
|
32
|
|
3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات
|
33
|
|
4- جدول تحلیل مالی
|
34
|
|
4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات
|
34
|
|
4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد
|
36
|
|
4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر
|
38
|
|
4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر
|
39
|
|
4-5 دوره بازگشت سرمایه
|
40
|
|
4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه
|
42
|
|
4–7 ارائه شاخصهای مالی
|
43
|
|
4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد
|
44
|
|
5 - نتیجه گیری طرح
|
45
|
|
6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی
|
46
|
|
6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا
|
46
|
|
6–2 جدول زمانبندی اجرا
|
47
|
|
6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح
|
48
|
