به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
10031124 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی احداث گلخانه هیدروپونیک صیفی جات بمساحت 4300 مترمربع
مجری طرح :شرکت برنا طراوت تخت جمشید
ـــــــــــ
مقدمه :
ویژگی‌های گلخانه هیدروپونیک صیفی‌جات:
1.کشت بدون خاک:
در این سیستم، به‌جای استفاده از خاک، از محلول‌های آبی حاوی مواد مغذی برای تأمین نیازهای گیاه استفاده می‌شود.
2.کنترل کامل شرایط محیطی:
دما، رطوبت، نور، و میزان CO₂ در گلخانه به‌طور دقیق کنترل می‌شوند تا رشد بهینه گیاهان را تضمین کنند.
3.صرفه‌جویی در مصرف آب:
در سیستم هیدروپونیک، به‌دلیل گردش مجدد آب در سیستم، مصرف آب به‌طور قابل توجهی کاهش می‌یابد.
4.رشد سریع‌تر گیاهان:
در هیدروپونیک، گیاهان به‌طور مستقیم مواد مغذی را از محلول دریافت می‌کنند که باعث رشد سریع‌تر و عملکرد بالاتر می‌شود.
5.استفاده بهینه از فضای گلخانه:
در این سیستم، می‌توان از فضاهای عمودی برای کشت استفاده کرد و بهره‌وری زمین را به حداکثر رساند.
6.کشت در تمام فصول سال:به‌دلیل شرایط کنترل‌شده گلخانه، می‌توان در هر فصلی کشت کرد و تولید را در تمام طول سال ادامه داد.
7.کاهش بیماری‌ها و آفات خاکی:به‌دلیل عدم استفاده از خاک، مشکلات مرتبط با بیماری‌های خاکی کاهش می‌یابد.
8.کیفیت و طعم بهتر محصولات:در این سیستم، به‌دلیل فراهم بودن شرایط مناسب برای رشد گیاه، محصولات تولید شده دارای طعم و کیفیت بهتری هستند.
طرح توجیهی
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1. اهداف اقتصادی:
افزایش بهره‌وری تولید:
سیستم هیدروپونیک امکان تولید بیشتر در مساحت کمتر را فراهم می‌کند و عملکرد محصولات را نسبت به روش‌های سنتی افزایش می‌دهد.
صرفه‌جویی در هزینه‌ها:
کاهش مصرف آب، کود و سموم شیمیایی باعث کاهش هزینه‌های تولید می‌شود.
تأمین بازارهای داخلی و خارجی:
تولید مداوم محصولات با کیفیت بالا، امکان صادرات و تأمین پایدار بازارهای داخلی را فراهم می‌کند.
ایجاد اشتغال پایدار:
راه‌اندازی گلخانه هیدروپونیک فرصت‌های شغلی جدید در حوزه‌های کشاورزی، مدیریت گلخانه، بازاریابی و توزیع ایجاد می‌کند.
2. اهداف کشاورزی و فنی:
تولید محصولات با کیفیت بالا:
کنترل دقیق شرایط رشد، تولید صیفی‌جات با طعم، رنگ و اندازه مطلوب را تضمین می‌کند.
کاهش وابستگی به خاک:
امکان کشت در مناطقی با خاک نامناسب یا مناطق خشک و نیمه‌خشک.
مدیریت بهتر منابع:
مصرف بهینه آب و مواد مغذی به کمک سیستم‌های آبیاری و تغذیه هوشمند.
کاهش آلودگی و آفات:
حذف آفات و بیماری‌های خاکی به دلیل عدم استفاده از خاک.
3. اهداف زیست‌محیطی:
کاهش مصرف آب:با استفاده از سیستم‌های بازچرخانی آب، مصرف آب به‌طور چشمگیری کاهش می‌یابد.
کاهش استفاده از سموم شیمیایی:کنترل محیط گلخانه باعث کاهش نیاز به سموم می‌شود که به حفظ محیط‌زیست کمک می‌کند.
کاهش تخریب خاک:عدم وابستگی به خاک مانع از تخریب و فرسایش آن می‌شود.
4. اهداف اجتماعی:
تأمین امنیت غذایی:تولید پایدار محصولات صیفی‌جات در تمام طول سال به تأمین نیاز غذایی جامعه کمک می‌کند.
بهبود رفاه اقتصادی:افزایش درآمد کشاورزان و کارآفرینان به دلیل تولید محصولات با ارزش اقتصادی بالا.
کمک به توسعه مناطق محروم:امکان راه‌اندازی این سیستم در مناطق کم‌آب و ایجاد اشتغال و درآمدزایی برای ساکنین این مناطق.
5. اهداف فناورانه:
استفاده از تکنولوژی‌های نوین:استفاده از سیستم‌های هوشمند برای کنترل دما، رطوبت، نور و تغذیه گیاهان.
تشویق به نوآوری در کشاورزی:بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته و انتقال دانش به کشاورزان برای ارتقای سطح کشاورزی مدرن.
پیشرفت در مدیریت گلخانه:ارتقای سطح مدیریت با استفاده از سیستم‌های اتوماسیون و فناوری اطلاعات.
تحلیل و طراحی سایت پلان معماری نقشه سایت پلان جانمایی و صنعتی UTM و dwg
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1. میزان عرضه:
افزایش تعداد گلخانه‌های هیدروپونیک:
طی دهه گذشته، تعداد گلخانه‌های مدرن در ایران افزایش یافته است. طبق گزارش‌های وزارت جهاد کشاورزی، بیش از 24 هزار هکتار گلخانه در کشور وجود دارد که بخشی از آن‌ها از سیستم هیدروپونیک بهره می‌برند.
سهم گلخانه‌های هیدروپونیک نسبت به روش‌های سنتی در حال افزایش است؛ به ویژه در استان‌های مرکزی، خوزستان، فارس، اصفهان، البرز و تهران.
تمرکز تولید:
عمده محصولات تولیدی گلخانه‌های هیدروپونیک شامل گوجه‌فرنگی، خیار، فلفل دلمه‌ای، کاهو، و انواع سبزیجات است. گوجه‌فرنگی و خیار بیشترین سهم تولید را دارند.
ظرفیت تولید:
تولید محصولات گلخانه‌ای به طور کلی حدود 3.5 میلیون تن در سال است که سیستم هیدروپونیک حدود 15-20 درصد از این مقدار را شامل می‌شود.
2. میزان تقاضا:
افزایش تقاضای داخلی:
رشد جمعیت و تغییر سبک زندگی به سمت مصرف محصولات سالم‌تر و ارگانیک باعث افزایش تقاضا برای محصولات گلخانه‌ای شده است.
با توجه به کاهش منابع آبی و تغییرات اقلیمی، مصرف‌کنندگان به دنبال محصولات تولید شده با فناوری‌های پایدار هستند.
تقاضای صادراتی:
کشورهای همسایه مانند عراق، امارات، قطر، روسیه و سایر کشورهای حاشیه خلیج فارس بازارهای مهمی برای صادرات محصولات گلخانه‌ای ایران هستند.
تقاضای جهانی برای محصولات صیفی‌جات با کیفیت و بدون آلودگی افزایش یافته است و ایران با موقعیت جغرافیایی مناسب و هزینه تولید پایین، پتانسیل خوبی در این زمینه دارد.
3. چالش‌های عرضه و تقاضا:
کمبود زیرساخت‌های مناسب:
عدم دسترسی برخی گلخانه‌ها به تکنولوژی‌های مدرن و سیستم‌های اتوماسیون یکی از چالش‌های تأمین تقاضا است.
نیاز به آموزش و فرهنگ‌سازی:
آگاهی پایین کشاورزان در مورد مزایای سیستم‌های هیدروپونیک می‌تواند مانع از توسعه این سیستم شود.
تأثیر نوسانات ارزی:
افزایش قیمت تجهیزات و مواد اولیه وارداتی، هزینه تولید را برای برخی گلخانه‌ها افزایش داده و می‌تواند بر میزان عرضه تأثیر بگذارد.
4. آمار مرتبط:
سهم تولید گلخانه‌ای:
محصولات گلخانه‌ای در ایران حدود 5-7 درصد از تولیدات کشاورزی را تشکیل می‌دهند که بخش هیدروپونیک سهم قابل توجهی از این مقدار را دارد.
ظرفیت صادرات:
سالانه حدود 500 هزار تن محصولات گلخانه‌ای به کشورهای مختلف صادر می‌شود.
بازدهی سیستم هیدروپونیک:
بازدهی این سیستم نسبت به روش سنتی تا 5 برابر بیشتر است و مصرف آب در آن تا 90 درصد کاهش می‌یابد.
1-3 تحلیل رقبا
1. مشخصات رقبای اصلی:
گلخانه‌های بزرگ و صنعتی:
برخی شرکت‌ها و مجموعه‌های بزرگ در ایران مانند گلخانه‌های واقع در استان‌های البرز، خوزستان، فارس، و تهران در زمینه تولید صیفی‌جات هیدروپونیک فعالیت دارند. این گلخانه‌ها از تکنولوژی‌های پیشرفته و اتوماسیون بهره می‌برند و توانایی تولید انبوه و صادرات محصولات را دارند.
گلخانه‌های کوچک‌تر و محلی:
در بسیاری از استان‌ها، کشاورزان و شرکت‌های کوچک‌تر نیز اقدام به تأسیس گلخانه‌های هیدروپونیک کرده‌اند. این رقبا معمولاً تولیدات خود را به بازارهای محلی عرضه می‌کنند.
2. نقاط قوت رقبا:
دسترسی به تکنولوژی مدرن:رقبای بزرگ معمولاً از فناوری‌های پیشرفته مانند سیستم‌های آبیاری دقیق، حسگرهای هوشمند، و مدیریت اتوماسیون بهره می‌برند.
بازار صادراتی:برخی از رقبای بزرگ توانسته‌اند جایگاه خوبی در بازارهای خارجی مانند روسیه، کشورهای حاشیه خلیج فارس، و آسیای میانه پیدا کنند.
تجربه و دانش فنی:رقبای با سابقه معمولاً دانش فنی بیشتری در مورد مدیریت گلخانه و سیستم هیدروپونیک دارند و از این مزیت در بهینه‌سازی تولید استفاده می‌کنند.
3. نقاط ضعف رقبا:
وابستگی به واردات تجهیزات:بیشتر تجهیزات مورد نیاز برای سیستم‌های هیدروپونیک وارداتی هستند و نوسانات ارزی تأثیر منفی بر قیمت تمام‌شده محصولات رقبا دارد.
هزینه‌های بالا:هزینه‌های بالای راه‌اندازی و نگهداری گلخانه‌های هیدروپونیک ممکن است فشار مالی بر رقبا وارد کند، به‌ویژه برای شرکت‌های کوچک.
شرایط وام نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | شرکت | برنا طراوت تخت جمشید |
| آدرس محل اجرای طرح | استان سمنان - شهرستان سمنان جاده نظامی بعد از پل هوایی مجتمع گلخانه ای محمد آباد |
| محصولات تولیدی | واحد | ظرفیت سالانه |
| توت فرنگی بسته بندی شده | کیلوگرم | 21,484 |
| خیار بسته بندی شده | کیلوگرم | 80,640 |
| گوجه فرنگی بسته بندی شده | کیلوگرم | 53,760 |
| فلفل دلمه ای بسته بندی شده | کیلوگرم | 26,880 |
| مساحت زمین مورد نیاز | 5,600 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 4,390 | متر مربع |
| هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 167,548 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 32,548 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 135,000 | میلیون ریال |
| شاغلین طرح | 6 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 31.07 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 29.55 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.66 | سال |
| میزان آب مصرفی در سال | 2,489 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 252,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 231,792 | متر مکعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 5 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 6 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 6 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 8 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 10 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 12 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 12 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 13 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 15 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 15 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 16 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 17 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 18 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 19 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 19 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 21 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 21 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 21 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 23 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 24 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 27 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 29 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 31 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 32 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 33 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 34 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 35 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 36 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 36 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 38 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 40 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 41 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 42 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 44 |
| 4–7 ارائه شاخص‌های مالی | 45 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 46 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 47 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 48 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 48 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 49 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 50 |
