سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث زمین بازی تنیس و جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
10031125 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی اکادمی تنیس حامد محمدی
طرح توجیهی احداث زمین بازی تنیس و هزینه ساخت زمین بازی تنیس ، وام زمین بازی تنیس و با درآمد و سود سال 1404
مجری طرح : آقای حامد محمدی
ـــــــــــ
1. ابعاد زمین:
طول: برای بازی‌های یک‌نفره (سینگل): 23.77 متر
برای بازی‌های دونفره (دبل): 23.77 متر
عرض: برای بازی‌های یک‌نفره: 8.23 متر
برای بازی‌های دونفره: 10.97 متر
2. خطوط زمین:
خطوط جانبی: خطوط جانبی زمین تنیس، طول زمین را مشخص می‌کنند و برای بازی‌های یک‌نفره و دو نفره متفاوت هستند.
خط وسط (خط میانه): خطی است که زمین را به دو بخش مساوی تقسیم می‌کند. این خط در وسط زمین قرار دارد و جهت سرویس دادن به بازیکن کمک می‌کند.
خط سرویس: خط‌های سرویس دو طرف زمین را به دو قسمت مساوی تقسیم می‌کنند. این خطوط برای تعیین محوطه‌ای که بازیکن باید سرویس خود را در آن ارسال کند، استفاده می‌شوند.
3. فضای زمین:
فضای بازی: منطقه‌ای که بازیکنان می‌توانند در آن بازی کنند، به‌طور دقیق توسط خطوط مشخص می‌شود.
محوطه اضافی: بسته به نوع زمین، ممکن است فضای اضافی برای چمن، پوشش‌های خاص، یا سالن‌های داخلی وجود داشته باشد که استانداردها را بر اساس نوع زمین تعیین می‌کنند.
4. جنس سطح زمین:
- زمین‌های تنیس می‌توانند از مواد مختلفی ساخته شوند:
چمن: یکی از رایج‌ترین انواع زمین است که معمولاً در مسابقات مهم مانند ویمبلدون استفاده می‌شود.
خاکی: زمین‌های خاکی که بسیار نرم‌تر از سایر سطوح هستند، در مسابقات دیگری مانند رولان گاروس مورد استفاده قرار می‌گیرند.
1-1 اهداف راه اندازی
1. اهداف ورزشی:
توسعه ورزش تنیس: ایجاد فضایی استاندارد برای ترویج و توسعه ورزش تنیس در جامعه.
تشویق به فعالیت‌های بدنی:
افزایش مشارکت افراد در ورزش برای ارتقای سلامت جسمانی و روانی.
استعدادیابی:
شناسایی و پرورش استعدادهای جدید در ورزش تنیس.
برگزاری مسابقات و رویدادها:
فراهم کردن مکانی برای برگزاری مسابقات محلی، ملی و بین‌المللی.
2. اهداف اجتماعی:
ایجاد فضایی برای تعامل اجتماعی: زمین تنیس می‌تواند به مکانی برای گردهمایی‌های ورزشی و اجتماعی تبدیل شود.
کاهش آسیب‌های اجتماعی:
تشویق جوانان و نوجوانان به ورزش به‌عنوان جایگزینی برای فعالیت‌های ناسالم.
تقویت روحیه تیمی و رفاقت: کمک به ایجاد و تقویت ارتباطات انسانی از طریق بازی و رقابت سالم.
3. اهداف اقتصادی:
درآمدزایی: اجاره زمین برای تمرین یا برگزاری مسابقات می‌تواند منبع درآمد باشد.
توسعه مشاغل مرتبط:
ایجاد فرصت‌های شغلی برای مربیان، داوران، مدیران باشگاه، و کارگران نگهداری از زمین.
جذب گردشگران ورزشی:
برگزاری مسابقات یا دوره‌های آموزشی می‌تواند توریست‌های ورزشی را به منطقه جذب کند.
4. اهداف فرهنگی:
ترویج فرهنگ ورزشی:
کمک به تقویت فرهنگ ورزش و فعالیت بدنی در جامعه.
ارتقای آگاهی عمومی:
آشنا کردن افراد با ارزش‌های ورزشی مانند انضباط، احترام، و بازی منصفانه.
تقویت هویت ملی و بین‌المللی:
پرورش ورزشکارانی که در سطح بین‌المللی نماینده کشور باشند.
5. اهداف آموزشی:
آموزش مهارت‌های ورزشی:
ارائه دوره‌های آموزشی برای علاقه‌مندان به یادگیری تنیس.
پشتیبانی از مدارس و دانشگاه‌ها: استفاده از زمین برای برنامه‌های ورزشی مدارس و دانشگاه‌ها.
6. اهداف زیربنایی:
توسعه زیرساخت‌های ورزشی منطقه:
افزایش تعداد و کیفیت امکانات ورزشی در منطقه.
تشویق سرمایه‌گذاری:
جذب سرمایه‌گذاری خصوصی یا دولتی برای توسعه ورزش و زیرساخت‌های مرتبط.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1. عرضه زمین‌های بازی تنیس در ایران:
تعداد زمین‌های تنیس: بر اساس آمار فدراسیون تنیس ایران، تعداد زمین‌های تنیس در کشور نسبت به جمعیت و تقاضا بسیار محدود است.
زمین‌های تنیس بیشتر در مراکز استان‌ها، باشگاه‌های ورزشی و برخی دانشگاه‌ها متمرکز هستند.
نوع زمین‌ها:
زمین‌های تنیس در ایران عمدتاً از نوع سخت (Hard Court) هستند. زمین‌های خاکی و چمن به تعداد محدودی وجود دارند و معمولاً در باشگاه‌های خصوصی دیده می‌شوند.
سرانه زمین تنیس: سرانه زمین‌های تنیس در ایران بسیار پایین است و با استانداردهای جهانی فاصله زیادی دارد.
توزیع جغرافیایی: بیشتر زمین‌های تنیس در شهرهای بزرگ مانند تهران، شیراز، مشهد، و اصفهان وجود دارند. در مناطق محروم و شهرهای کوچک، زمین‌های تنیس بسیار محدود هستند.
2. تقاضای زمین‌های بازی تنیس:
افزایش علاقه به ورزش تنیس: با توجه به پوشش رسانه‌ای مسابقات بین‌المللی تنیس و حضور بازیکنان ایرانی در برخی رقابت‌ها، علاقه به این ورزش در حال افزایش است.
نیاز به زیرساخت‌های ورزشی: افزایش جمعیت جوان کشور و تمایل بیشتر به ورزش‌های نوین باعث شده است تقاضا برای زمین‌های استاندارد تنیس افزایش یابد.
سطح تقاضا در مناطق مختلف: در شهرهای بزرگ تقاضای بیشتری برای استفاده از زمین‌های تنیس وجود دارد. در مقابل، در مناطق روستایی این تقاضا کمتر است.
رشد آکادمی‌ها و کلاس‌های آموزشی: افزایش تعداد آکادمی‌ها و مراکز آموزش تنیس به افزایش تقاضای زمین کمک کرده است.
3. چالش‌ها در عرضه و تقاضا:
کمبود زیرساخت‌های مناسب: تعداد زمین‌های استاندارد تنیس پاسخگوی نیاز فعلی نیست.
هزینه‌های بالا:
هزینه ساخت و نگهداری زمین‌های تنیس نسبتاً بالا است و این موضوع عرضه را محدود کرده است.
عدم دسترسی عادلانه: بسیاری از افراد به‌ویژه در شهرهای کوچک و مناطق محروم به زمین‌های تنیس دسترسی ندارند.
تمرکز زمین‌ها در مراکز خاص: زمین‌های موجود بیشتر در باشگاه‌های خصوصی یا محیط‌های لوکس قرار دارند که دسترسی را محدودتر کرده است.
4. آمار مرتبط (برآوردهای عمومی):
تعداد زمین‌ها: طبق اطلاعات موجود، ایران کمتر از 500 زمین استاندارد تنیس دارد. در مقایسه، کشورهای پیشرفته هزاران زمین تنیس دارند.
سرانه بازیکنان: بر اساس داده‌های فدراسیون، تعداد بازیکنان حرفه‌ای و آماتور تنیس در ایران نسبت به کشورهای هم‌سطح کمتر است.
رشد تقاضا: در سال‌های اخیر تقاضا برای ورزش‌های حرفه‌ای مانند تنیس با رشد 10 تا 15 درصدی مواجه بوده است.
پیشنهادها:
1. سرمایه‌گذاری دولتی و خصوصی: ساخت زمین‌های تنیس در شهرهای کوچک و مناطق محروم.
2. ایجاد زمین‌های چندمنظوره:
استفاده از زمین‌های ورزشی چندمنظوره که امکان بازی تنیس را نیز فراهم کنند.
3. ترویج فرهنگ ورزش تنیس:
آگاه‌سازی عمومی و حمایت از مسابقات محلی برای افزایش علاقه‌مندی به این ورزش.
معرفی روشهای نوین کشاورزی و قیمت تجهیزات کشاورزی ، گلخانه ، دامداری و شیلات
1-3 تحلیل رقبا
1. بازیگران اصلی در بازار زمین‌های تنیس ایران
الف. باشگاه‌های ورزشی بزرگ
ویژگی‌ها:بیشتر زمین‌های تنیس در باشگاه‌های ورزشی چندمنظوره قرار دارند.
این باشگاه‌ها معمولاً زمین‌های خود را به اعضای باشگاه یا برای رویدادها و مسابقات اجاره می‌دهند.
نمونه‌ها:باشگاه انقلاب تهران: یکی از قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین مراکز با زمین‌های استاندارد.
باشگاه‌های خصوصی در شهرهای بزرگ (شیراز، مشهد، اصفهان).
ب. آکادمی‌های تنیس
ویژگی‌ها:آکادمی‌ها با هدف آموزش تنیس به بازیکنان مبتدی و حرفه‌ای فعالیت می‌کنند.
این مراکز معمولاً زمین‌هایی برای تمرین و مسابقه فراهم می‌کنند.
رقابت:آکادمی‌های موفق معمولاً تجهیزات و مربیان باکیفیت دارند که در جذب مشتری مؤثر است.
ج. زمین‌های تنیس عمومی
ویژگی‌ها:برخی زمین‌های تنیس در فضاهای عمومی مانند پارک‌ها و مراکز فرهنگی-ورزشی احداث شده‌اند.
این زمین‌ها معمولاً برای استفاده عمومی با هزینه کمتر در دسترس هستند.
نمونه‌ها:زمین‌های تنیس در پارک‌های شهری مانند پارک ملت تهران.
2. فرصت‌ها در رقابت
افزایش علاقه به ورزش تنیس: پوشش رسانه‌ای مسابقات جهانی و افزایش آگاهی عمومی، تقاضا برای زمین‌های تنیس را بالا برده است.
تقاضای روزافزون برای آموزش: بسیاری از والدین تمایل دارند فرزندانشان ورزش‌هایی مانند تنیس را یاد بگیرند، که به رشد آکادمی‌ها و نیاز به زمین‌های بیشتر منجر می‌شود.
کمبود زمین در شهرهای کوچک:
3. چالش‌ها در رقابت
الف. محدودیت دسترسی
- زمین‌های تنیس معمولاً در مناطق خاصی از شهرهای بزرگ قرار دارند و بسیاری از شهروندان به آن‌ها دسترسی ندارند.
ب. هزینه بالای ساخت و نگهداری
- ساخت زمین تنیس نیازمند سرمایه‌گذاری اولیه بالا برای زیرساخت‌ها و مواد اولیه است (مانند پوشش زمین، خطوط کشی، و تجهیزات).
ج. تمایل به ورزش‌های دیگر
- ورزش‌های سنتی و پرطرفدارتر مانند فوتبال یا والیبال ممکن است بخشی از بازار تنیس را محدود کنند.
4. نقاط قوت رقبا
باشگاه‌های قدیمی و شناخته‌شده:
باشگاه‌هایی مانند باشگاه انقلاب تهران به‌واسطه سابقه طولانی، برند قوی، و امکانات مجهز در جذب علاقه‌مندان موفق هستند.
تخصص آکادمی‌ها:
آکادمی‌های تنیس، با بهره‌گیری از مربیان حرفه‌ای و برنامه‌های آموزشی مناسب، مشتریان وفاداری را جذب کرده‌اند.
زمین‌های باکیفیت:
برخی باشگاه‌ها با ارائه زمین‌های استاندارد و شرایط حرفه‌ای، موقعیت بهتری در بازار دارند.
هزینه راه اندازی نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | حامد محمدی |
| آدرس محل اجرای طرح | استان گلستان شهرستان گنبد کاووس جاده اسب دوانی استادیوم ۵۰۰۰ نفری گنبد | |
| درآمد طرح | ||
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| خدمات آموزش و کرایه زمین تنیس | ساعت | 10,000 |
| خدمات بوفه | اجاره در ماه | 12 |
| مساحت زمین و زیربنا | ||
| مساحت زمین مورد نیاز | 5,000 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 260 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات | ||
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 140,800 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 49,913 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 9,913 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 40,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی | ||
| شاغلین طرح | 8 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 34.97 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 30.73 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 4.51 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی | ||
| میزان آب مصرفی در سال | 981 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 36,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 24,960 | مترمكعب |
| صفحه | |
| مقدمه | 12 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 13 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 13 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 15 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 17 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 19 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 19 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 20 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 22 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 22 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 23 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 24 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 25 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 26 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 26 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 28 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 28 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 28 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 30 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 31 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 34 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 36 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 38 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 39 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 40 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 41 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 42 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 43 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 43 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 45 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 47 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 48 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 49 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 51 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 52 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 53 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 54 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 55 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 55 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 56 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 57 |
