سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث باشگاه سوارکاری جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
1003150 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی احداث باشگاه سوارکاری
طرح توجیهی احداث باشگاه سوارکاری و هزینه ساخت باشگاه سوارکاری ، وام باشگاه سوارکاری و با درآمد و سود سال 1403
مجری طرح :آقای احمد حسن زاده
ـــــــــــ
انواع سبک‌های سوارکاری
1-سوارکاری انگلیسی: در این سبک از زین‌های سبک استفاده می‌شود و شامل رشته‌هایی مانند درساژ (هنر و مهارت کنترل حرکات اسب)، پرش از مانع و استقامت است.
2-سوارکاری غربی (وسترن): این سبک بیشتر در آمریکا رایج است و در آن از زین‌های سنگین‌تر و طراحی خاصی استفاده می‌شود. مسابقات آن شامل رُدیو، سرعت و مسابقات کاتینگ (جداسازی گله) است.
3-سوارکاری سنتی ایرانی: ایران با پیشینه‌ای طولانی در سوارکاری، سبک‌ها و روش‌های بومی خود را دارد. در این سبک، اسب‌هایی مانند اسب ترکمن و کاسپین استفاده می‌شوند که برای مسیرهای دشوار و کوهستانی مناسب هستند.
چالش‌ها و نکات مهم در سوارکاری
یادگیری مهارت‌ها و تکنیک‌های کنترل اسب: سوارکاری نیازمند آموزش‌های دقیق و تمرین مستمر است تا فرد بتواند به‌خوبی حرکات اسب را کنترل کند.
تجهیزات ایمنی: استفاده از کلاه و پوشش‌های محافظ برای جلوگیری از آسیب‌های احتمالی در هنگام افتادن ضروری است.
مراقبت از اسب: اسب‌ها به توجه و مراقبت روزانه نیاز دارند، از جمله تغذیه، نظافت و بررسی وضعیت سلامتی آنها.
1-1 اهداف راه اندازی
1-ترویج فرهنگ و هنر سوارکاری
حفظ و احیای میراث فرهنگی: سوارکاری از دیرباز در فرهنگ ایرانی جایگاه ویژه‌ای داشته و ایجاد آموزشگاه‌ها می‌تواند به احیای این هنر و انتقال آن به نسل‌های جدید کمک کند.
آشنایی با نژادهای بومی اسب ایرانی: آموزشگاه‌ها می‌توانند فضایی برای معرفی نژادهای اسب ایرانی مانند ترکمن، کاسپین، و کرد فراهم کنند و فرهنگ ارتباط با این حیوان ارزشمند را گسترش دهند.
2-ترویج سلامت جسمی و روحی
بهبود سلامت جسمانی: سوارکاری ورزش کاملی برای تقویت عضلات و بهبود تعادل است و به افزایش استقامت بدن کمک می‌کند.
تقویت اعتماد به نفس و کاهش استرس: تعامل با اسب و یادگیری مهارت‌های سوارکاری به تقویت اعتماد به نفس و کاهش استرس و اضطراب کمک می‌کند.
کاربرد درمانی و هیپوتراپی: بسیاری از مراکز آموزشی سوارکاری به منظور ارائه هیپوتراپی، یعنی استفاده از اسب به‌عنوان وسیله‌ای برای بهبود توانایی‌های جسمی و ذهنی افراد، به ویژه کودکان و افراد دارای نیازهای ویژه، تأسیس می‌شوند.
3-ایجاد فرصت‌های شغلی و کارآفرینی
ایجاد شغل‌های مرتبط با سوارکاری: راه‌اندازی آموزشگاه‌های سوارکاری موجب اشتغال‌زایی برای مربیان، دامپزشکان، کارگران اصطبل، تولیدکنندگان تجهیزات اسب و خدماتی دیگر می‌شود.
پرورش و نگهداری اسب‌های باکیفیت: وجود آموزشگاه‌های سوارکاری به افزایش تقاضا برای پرورش اسب‌های باکیفیت کمک می‌کند و به رونق کسب‌وکارهایی همچون پرورش اسب می‌انجامد.
4-توسعه گردشگری و جذب مخاطبان بیشتر
برگزاری دوره‌ها و مسابقات سوارکاری: آموزشگاه‌ها می‌توانند دوره‌ها و مسابقات سوارکاری را برگزار کنند که علاوه بر جذب مخاطبان محلی، به جذب گردشگران و علاقمندان از دیگر نقاط کشور نیز کمک می‌کند.
توسعه گردشگری ورزشی و روستایی: با راه‌اندازی آموزشگاه‌های سوارکاری در مناطق روستایی و طبیعی، گردشگری ورزشی و اکوتوریسم ترویج می‌یابد و به اقتصاد منطقه‌ای کمک می‌کند.
5-تقویت روابط اجتماعی و کار گروهی
ترویج مهارت‌های همکاری و کار تیمی: در سوارکاری، همکاری و تعامل بین مربی، شاگرد و اسب نقش مهمی دارد که این مهارت‌ها را به افراد آموزش می‌دهد و به تقویت روابط اجتماعی کمک می‌کند.
ایجاد فضای آموزشی سالم و مثبت: آموزشگاه‌های سوارکاری فضایی سالم و انگیزشی برای کودکان و نوجوانان فراهم می‌کنند که می‌تواند جایگزینی مثبت برای فعالیت‌های دیگر باشد.
6-آموزش و توسعه مهارت‌های ورزشی
پرورش استعدادهای جوان: آموزشگاه‌های سوارکاری می‌توانند به شناسایی و پرورش استعدادهای جوان در زمینه سوارکاری کمک کنند و آنها را برای حضور در مسابقات ملی و بین‌المللی آماده کنند.
ارتقاء سطح حرفه‌ای سوارکاران: این مراکز آموزشی با برگزاری دوره‌های تخصصی و ارائه مهارت‌های پیشرفته، امکان ارتقاء سطح سوارکاران حرفه‌ای را نیز فراهم می‌کنند.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
میزان تقاضا برای آموزش سوارکاری
1-رشد محبوبیت در بین جوانان و کودکان: تقاضا برای آموزش سوارکاری به ویژه در بین کودکان و نوجوانان به دلیل تاثیرات مثبت این ورزش بر سلامت جسمی و روحی در حال افزایش است. این روند با استقبال خانواده‌ها برای ثبت‌نام کودکان در دوره‌های آموزشی تقویت می‌شود.
2-افزایش آگاهی نسبت به فواید درمانی (هیپوتراپی): استفاده از سوارکاری به عنوان روشی برای درمان، به‌خصوص برای کودکان با نیازهای ویژه، باعث شده تا تقاضای بیشتری برای دوره‌های درمانی و آموزشی سوارکاری ایجاد شود.
3-توسعه گردشگری ورزشی: گردشگران داخلی و خارجی که به دنبال تجربه‌های منحصربه‌فرد ورزشی هستند، در سفرهای خود به دنبال کلاس‌های آموزشی سوارکاری نیز می‌گردند، و این امر به افزایش تقاضا در شهرهای توریستی و روستایی منجر شده است.
میزان عرضه در حوزه آموزش سوارکاری
1-افزایش تعداد باشگاه‌ها و آموزشگاه‌ها: در سال‌های اخیر، به ویژه در شهرهای بزرگ مانند تهران، اصفهان، و شیراز، تعداد باشگاه‌ها و آموزشگاه‌های سوارکاری در حال افزایش است. این مراکز با ارائه امکانات آموزشی و خدمات مربی‌گری، نیاز رو به رشد به آموزش سوارکاری را پاسخ می‌دهند.
2-کمبود مربیان حرفه‌ای و آموزش‌دیده: با وجود افزایش تعداد آموزشگاه‌ها، یکی از چالش‌ها کمبود مربیان با تجربه و دارای مدارک معتبر بین‌المللی است. بسیاری از آموزشگاه‌ها به دنبال جذب مربیان حرفه‌ای هستند تا کیفیت آموزش را بهبود بخشند.
3-تمرکز بیشتر در مناطق شهری: عرضه خدمات آموزشی سوارکاری در شهرهای بزرگ و مناطق پردرآمد بیشتر است و در مناطق روستایی و شهرهای کوچک دسترسی به این آموزش‌ها محدودتر می‌باشد.
آمار و روند کلی در حوزه سوارکاری ایران
آمارهای دقیقی در مورد تعداد آموزشگاه‌های سوارکاری و شرکت‌کنندگان در دوره‌های آموزشی در دسترس نیست، اما بر اساس گزارش‌های فدراسیون سوارکاری ایران و مشاهدات میدانی:
تعداد باشگاه‌های سوارکاری: نزدیک به ۲۰۰ باشگاه رسمی و ثبت‌شده در سراسر ایران فعالیت دارند، اما این تعداد برای پاسخگویی به تقاضای روزافزون کافی نیست.
رشد تقاضا در دهه گذشته: علاقه‌مندان به سوارکاری در ایران در دهه گذشته رشد چشمگیری داشته‌اند، به طوری که هر ساله تعداد قابل توجهی از نوجوانان و جوانان به این رشته جذب می‌شوند.
افزایش حضور بانوان: در سال‌های اخیر، بانوان علاقه بیشتری به سوارکاری پیدا کرده‌اند و سهم آنها از آموزش‌ها و مسابقات سوارکاری در حال افزایش است.
عوامل موثر بر افزایش عرضه و تقاضا
1-حمایت دولت و فدراسیون سوارکاری: برنامه‌های توسعه‌ای فدراسیون و حمایت از برگزاری مسابقات ملی و محلی باعث شده تا افراد بیشتری به سوارکاری و آموزش آن علاقه‌مند شوند.
2-بهبود زیرساخت‌ها و امکانات باشگاه‌ها: با توسعه و بهبود زیرساخت‌های ورزشی، باشگاه‌ها توانسته‌اند خدمات بیشتری به علاقه‌مندان ارائه دهند.
3-تبلیغات و آگاهی‌بخشی: با افزایش تبلیغات و آگاهی مردم از فواید سوارکاری، علاقه‌مندان به یادگیری این ورزش و تجربه‌ی آن نیز افزایش یافته است.
1-نوع و کیفیت امکانات و تجهیزات
باشگاه‌های پیشرفته: برخی از باشگاه‌های سوارکاری مجهز به امکانات مدرن مانند زین‌های استاندارد، اصطبل‌های حرفه‌ای، پیست‌های مناسب، تجهیزات ایمنی و خدمات بهداشتی برای اسب‌ها هستند که این مزیت‌ها آنها را در جذب مشتریان بیشتر یاری می‌کند.
باشگاه‌های ساده‌تر و کوچکتر: برخی از آموزشگاه‌ها به امکانات پایه‌ای محدود هستند و بیشتر در مناطق حاشیه‌ای فعالیت دارند. این باشگاه‌ها ممکن است قیمت پایین‌تری داشته باشند، اما معمولاً برای افراد حرفه‌ای یا سوارکاران پیشرفته جذابیت کمتری دارند.
2-مربیان حرفه‌ای و آموزش‌دیده
جذب مربیان با تجربه: باشگاه‌هایی که مربیان حرفه‌ای با تجربه و دارای گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی یا داخلی استخدام کرده‌اند، از کیفیت آموزشی بالاتری برخوردارند و مشتریان بیشتری را به خود جذب می‌کنند.
کمبود مربیان حرفه‌ای: در برخی مناطق ایران، کمبود مربیان حرفه‌ای باعث شده تا کیفیت آموزش در برخی از باشگاه‌ها کاهش یابد و در نتیجه رقابت برای این باشگاه‌ها با چالش‌هایی همراه باشد.
3-خدمات درمانی و بهداشت اسب‌ها
باشگاه‌های دارای خدمات دامپزشکی: برخی از باشگاه‌ها، به ویژه در شهرهای بزرگ، خدمات بهداشتی و دامپزشکی منظمی برای اسب‌ها ارائه می‌دهند. این خدمات در جذب خانواده‌ها و علاقه‌مندان بسیار موثر است، چرا که افراد به اطمینان از سلامت اسب‌ها اهمیت زیادی می‌دهند.
کمبود خدمات دامپزشکی: برخی باشگاه‌های کوچکتر ممکن است از خدمات دامپزشکی کافی برخوردار نباشند و در نتیجه توان رقابتی کمتری در مقایسه با باشگاه‌های مجهزتر داشته باشند.
4-موقعیت جغرافیایی و دسترسی
باشگاه‌های نزدیک به شهرهای بزرگ و مناطق پردرآمد: باشگاه‌های واقع در مناطق نزدیک به شهرهای بزرگ مانند تهران، اصفهان و شیراز، به دلیل دسترسی آسان‌تر، خدمات بهتری ارائه می‌دهند و مشتریان بیشتری جذب می‌کنند.
باشگاه‌های دور از مراکز شهری: این باشگاه‌ها معمولاً هزینه‌های کمتری دارند و بیشتر مورد توجه افرادی قرار می‌گیرند که به دنبال دوره‌های ساده‌تر و ارزان‌تر هستند، اما ممکن است نتوانند در زمینه خدمات و کیفیت آموزش با باشگاه‌های شهری رقابت کنند.
5-قیمت و هزینه‌های آموزشی
باشگاه‌های لوکس با هزینه‌های بالا: برخی از باشگاه‌های لوکس، امکانات و خدمات ویژه‌ای ارائه می‌دهند و قیمت‌های بالاتری دارند. این باشگاه‌ها معمولاً برای افرادی با درآمد بالاتر جذاب هستند و با ایجاد تجربه‌ای خاص، در بخش بازار لوکس رقابت می‌کنند.
باشگاه‌های اقتصادی: باشگاه‌های کوچکتر و متوسط معمولاً هزینه‌های کمتری دارند و به همین دلیل برای افرادی که به دنبال یادگیری پایه‌ای و در عین حال ارزان‌تر هستند، جذابیت بیشتری دارند.
6-تنوع خدمات و برنامه‌های جانبی
برنامه‌های متنوع: برخی باشگاه‌ها برنامه‌های ویژه‌ای نظیر برگزاری اردوهای سوارکاری، مسابقات داخلی و منطقه‌ای، هیپوتراپی و دوره‌های آموزشی پیشرفته ارائه می‌دهند که باعث جذب بیشتر مشتریان و تقویت جایگاه آنها در بازار می‌شود.
خدمات محدودتر: باشگاه‌هایی که به ارائه دوره‌های ساده محدود هستند، معمولاً مخاطبان محدودتری دارند و در نتیجه توانایی رقابت کمتری با باشگاه‌های بزرگ‌تر و متنوع‌تر خواهند داشت.
7-استفاده از تبلیغات و بازاریابی
بازاریابی و تبلیغات حرفه‌ای: باشگاه‌های معتبر از روش‌های تبلیغاتی و بازاریابی آنلاین و آفلاین برای جذب مشتریان جدید استفاده می‌کنند. تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌های حرفه‌ای، و ارتباطات گسترده با مدارس و مراکز گردشگری، به این باشگاه‌ها کمک می‌کند تا شناخته‌شده‌تر شوند و در بازار رقابتی برجسته باشند.
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | احمد حسن زاده |
| آدرس محل اجرای طرح | استان کرمان شهرستان زرند | |
| درآمد طرح | ||
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| درآمد از آموزش و تمرین سوارکاری | نفر | 2,400 |
| درآمد از برگزاری مسابقات ورزشی | دوره | 12 |
| درآمد از نگهداری اسب مهمان | راس | 50 |
| مساحت زمین و زیربنا | ||
| مساحت زمین مورد نیاز | 62,500 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 6,553 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات | ||
| هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 763,988 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 153,988 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 610,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی | ||
| شاغلین طرح | 11 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 29.78 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 30.23 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 4.12 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی | ||
| میزان آب مصرفی در سال | 73 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 72,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 471,816 | متر مکعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 6 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 7 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 7 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 9 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 11 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 13 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 13 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 14 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 16 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 16 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 17 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 18 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 19 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 20 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 21 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 22 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 23 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 23 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 24 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 25 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 28 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 30 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 32 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 32 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 34 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 35 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 36 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 37 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 37 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 39 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 42 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 43 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 44 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 46 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 47 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 48 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 49 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 50 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 50 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 51 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 52 |
