هتل‌های 5 ستاره به عنوان یکی از شاخص‌های برتری و لوکس در صنعت گردشگری شناخته می‌شوند. این هتل‌ها اغلب امکانات و خدمات بترفیعی ارائه می‌دهند که برای مسافران با سلیقه‌های لوکس و خواسته‌های ویژه مناسب هست
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
ساخت و احداث هتل 5 ستاره
مجری طرح : آقای آذرتاش
ـــــــــــ
هتل‌های 5 ستاره به عنوان یکی از شاخص‌های برتری و لوکس در صنعت گردشگری شناخته می‌شوند. این هتل‌ها اغلب امکانات و خدمات بترفیعی ارائه می‌دهند که برای مسافران با سلیقه‌های لوکس و خواسته‌های ویژه مناسب هستند. برخی از ویژگیهای یک هتل 5 ستاره عبارتند از:
امکانات اتاق:
اتاق‌های فضای وسیع: اتاق‌های هتل 5 ستاره اغلب فضای بزرگی دارند که از دکوراسیون و تجهیزات مدرن برخوردارند.
امکانات لوکس: اتاق‌ها دارای امکاناتی مانند تلویزیون ال سی دی، مینی بار، سیستم تهویه مطبوع و حمام‌های مجهز به امکانات رفاهی هستند.
امکانات هتل:
رستوران‌های با شهرت: هتل‌های 5 ستاره دارای رستوران‌های با منوی با کیفیت و گسترده هستند که بهترین غذاها و نوشیدنی‌ها را ارائه می‌دهند.
استخر و سرویس‌های سلامتی: برخی از هتل‌های 5 ستاره دارای استخر، سونا، جکوزی و سرویس‌های سلامتی و آرامشی هستند.
خدمات و امکانات اضافی:
خدمات اتاق: خدمات اتاق 24 ساعته، خدمات پذیرایی و خدمات نظافت اتاق روزانه از جمله خدماتی هستند که در هتل‌های 5 ستاره ارائه می‌شود.
امکانات تفریحی: امکانات تفریحی مانند باشگاه ورزشی، مرکز خرید، سینما و فضاهای سبز در دسترس مهمانان هتل‌های 5 ستاره هستند.
با توجه به امکانات و خدمات لوکسی که هتل‌های 5 ستاره ارائه می‌دهند، این اقامتگاه‌ها یک تجربه لذت‌بخش و خاطره‌انگیز برای مسافران خود فراهم می‌کنند.
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی، بومی و منطقه ای و جغرافیایی، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی در طرح توجیهی ساخت و احداث هتل 5 ستاره
احداث یک هتل 5 ستاره نیازمند بررسی و درک عوامل اجتماعی مختلفی است که می‌توانند تأثیرگذار بر این فرایند باشند. برخی از عوامل اجتماعی مهم در احداث هتل 5 ستاره عبارتند از:
1. تقاضا و نیاز بازار:
تغییر در سلیقه‌های مسافران: افزایش تقاضا برای اقامت در هتل‌های لوکس و لذت‌بخش می‌تواند توجیه‌پذیری اقتصادی احداث هتل 5 ستاره را افزایش دهد.
رشد صنعت گردشگری: توسعه صنعت گردشگری و افزایش تعداد گردشگران بین‌المللی می‌تواند نیاز به احداث هتل‌های لوکس را افزایش دهد.
2. محل احداث:
جذابیت مکانی: انتخاب محلی با جذابیت طبیعی یا فرهنگی می‌تواند باعث جلب مسافران و تأثیرگذاری بر موفقیت هتل 5 ستاره شود.
ترافیک و دسترسی آسان: موقعیت مکانی هتل نسبت به اماکن مهم شهری، فرودگاه، ایستگاه‌های حمل و نقل عمومی و مراکز تجاری نیز اهمیت دارد.
3. فرهنگ و ارزش‌های اجتماعی:
احترام به فرهنگ و ارزش‌های محلی: تطابق خدمات و امکانات هتل با ارزش‌ها و فرهنگ محلی می‌تواند رضایت مسافران را افزایش دهد.
توجه به تنوع فرهنگی: توجه به نیازها و تنوع فرهنگی مسافران از جمله اقامت‌گاه‌های راحت و قابل دسترس برای هر اقلیتی می‌تواند موجب جذب بیشتر مشتریان شود.
4. مسئولیت اجتماعی:
توسعه محلی: احداث هتل 5 ستاره می‌تواند به توسعه اقتصادی و اشتغال‌زایی در منطقه کمک کند و از نگرانی‌های اجتماعی جلوگیری کند.
با در نظر گرفتن این عوامل اجتماعی، احداث هتل 5 ستاره می‌تواند به عنوان یک فرصت اقتصادی و اجتماعی موثر در جامعه محلی و منطقه‌ای مورد توجه قرار گیرد.
عوامل فرهنگی در بیزینس پلن احداث هتل 5 ستاره
در احداث یک هتل 5 ستاره، عوامل فرهنگی نقش بسیار مهمی ایفا می‌کنند. برخی از عوامل فرهنگی کلیدی که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از:
1. احترام به فرهنگ و آداب محلی:
توجه به آداب و رسوم محلی و احترام به فرهنگ‌های محلی از جمله مهمترین عواملی است که باید در طراحی و اجرای هتل 5 ستاره مد نظر قرار گیرد.
2. تنوع فرهنگی:
در نظر گرفتن تنوع فرهنگی و نیازهای مختلف مسافران از سراسر جهان می‌تواند به جذب مشتریان بیشتر و افزایش رضایت آن‌ها کمک کند.
3. معماری و طراحی:
انتخاب معماری و طراحی هتل به گونه‌ای که با فرهنگ و معماری محلی همخوانی داشته باشد، می‌تواند جذابیت و شناخت بیشتری برای مسافران ایجاد کند.
4. خدمات و غذاهای محلی:
ارائه خدمات و غذاهایی که با مواد اولیه و دستورپخت‌های محلی تطابق داشته باشد، می‌تواند تجربه اقامت مسافران را تحت تأثیر قرار دهد.
5. هنر و فرهنگ:
ارائه امکاناتی برای آشنایی مسافران با هنر و فرهنگ محلی، افزایش ارتباط آن‌ها با جامعه محلی را تسهیل می‌کند.
با توجه به اهمیت عوامل فرهنگی در احداث هتل 5 ستاره، ایجاد یک محیط که با فرهنگ و ارزش‌های محلی همخوانی داشته باشد، می‌تواند به ارتقای تجربه اقامت مهمانان و تأثیرگذاری مثبت بر جامعه محلی کمک کند.
طرح توجیهی هتل‌های 5 ستاره از بالاترین سطح امکانات، خدمات و رفاهی برخوردارند. برخی از ویژگیهای مهم هتل 5 ستاره عبارتند از:
1. موقعیت مکانی برجسته:
هتل 5 ستاره‌ها معمولاً در موقعیت‌های برجسته و دسترسی آسان قرار دارند، اغلب در نزدیکی مراکز شهری مهم یا مناظر طبیعی زیبا.
2. امکانات لوکس:
امکانات داخلی هتل 5 ستاره شامل اتاق‌های فاخر، استخر، سونا، سالن ورزشی، رستوران‌های با منوی با کیفیت و انواع خدمات رفاهی است.
3. خدمات با کیفیت:
پرسنل هتل 5 ستاره باید دارای آموزش مناسب باشند و خدمات با کیفیت و حرفه‌ای را به مهمانان ارائه کنند.
4. رستوران‌های با منوی با کیفیت:
هتل 5 ستاره باید رستوران‌هایی با منوی با کیفیت و متنوع داشته باشد که به سلیقه‌های مختلف مهمانان پاسخ دهد.
5. امکانات کنفرانس و ملاقات:
امکانات کنفرانس و ملاقات در هتل 5 ستاره باید برای جلسات و رویدادهای تجاری و اجتماعی مناسب و حرفه‌ای باشد.
6. خدمات اتاق:
خدمات اتاق شامل تمیزی روزانه، خدمه اتاق، تهیه تجهیزات رفاهی و امکانات مدرن برای راحتی مهمانان می‌باشد.
7. امنیت و حفاظت:
هتل 5 ستاره باید از سیستم‌های حفاظتی پیشرفته استفاده کرده و امنیت مهمانان را تضمین کند.
8. خدمات ورودی و خروجی:
خدمات ورودی و خروجی شامل خدمات پارکینگ، خودروی اجاره ای، خدمات تاکسی و انتقال از و به فرودگاه می‌باشد.
هتل 5 ستاره با ترکیبی از این ویژگی‌ها، به مهمانان خود تجربه اقامتی لوکس و به یادماندنی ارائه می‌دهند.
|
آقای |
آذرتاش |
|
|
خدمات و محصولات درآمدی طرح |
||
|
شرح |
تعداد در روز |
تعداد در سال(با احتساب 330 روز در سال) |
|
اجاره اتاق 50 متری دو خواب |
65 |
21,450 |
|
اجاره اتاق 60 متری دو خواب |
65 |
21,450 |
|
درآمد از اجاره سوئیت |
10 |
3,300 |
|
درآمد از اجاره کانگت |
5 |
1,650 |
|
درآمد از اجاره اتاق معلولین |
5 |
1,650 |
|
درآمد از اجاره تالار - ساعت |
6 |
1,980 |
|
درآمد از اجاره سالن اجتماعات - ساعت |
5 |
1,650 |
|
درآمد از رستوران (دو وعده در روز)/ نفر |
800 |
264,000 |
|
درآمد از کافی شاپ / نفر |
400 |
132,000 |
|
درآمد از استخر |
200 |
66,000 |
|
درآمد از سالن ورزشی و سرگرمی |
200 |
66,000 |
|
متراژ زیر بنا و ساخت و سرمایه گذاری طرح |
||
|
مساحت زمین مورد نیاز |
15,000 |
متر مربع |
|
مساحت ساخت در طبقات مختلف |
14,700 |
متر مربع |
|
هزینه ثابت طرح مورد نیاز |
3,878,129 |
میلیون ریال |
|
هزینه جاری طرح |
1,937,587 |
میلیون ریال |
|
سرمایه در گردش مورد نیاز |
94,740 |
میلیون ریال |
|
کل سرمایه گذاری طرح |
4,272,869 |
میلیون ریال |
|
نحوه تامین سرمایه طرح |
||
|
سرمایه گذاری متقاضی قبلی و جدید |
1,094,589 |
میلیون ریال |
|
سرمایه گذاری بانک |
3,178,280 |
میلیون ریال |
|
تسهیلات بلند مدت |
3,102,490 |
میلیون ریال |
|
تسهیلات کوتاه مدت |
75,790 |
میلیون ریال |
|
شاغلین و تحلیلهای مالی طرح |
||
|
شاغلین طرح |
110 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
65.43 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
31.72 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
4.72 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
شرح |
واحد |
مصرف سالیانه |
|
برق |
كيلو وات ساعت |
2,400,000 |
|
آب |
مترمكعب |
112,500 |
|
بنزين |
ليتر |
9,000 |
|
تلفن |
دقیقه |
250,000 |
|
گاز |
مترمكعب |
900,000 |
|
فهرست مطالب |
صفحه |
|
6 |
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
8 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
8 |
|
1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم طرح کسب و کار |
14 |
|
1-3 ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات ، عرضه داخلی |
15 |
|
1-4 رقبا و موفقیت رقبا |
16 |
|
1-5 بخش بندی |
17 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
27 |
|
3– 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
27 |
|
3– 2) هزینه‌های جاری |
45 |
|
3 - 3) خدمات و ارزش ارائه خدمات |
53 |
|
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
54 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
59 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
60 |
|
3 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
61 |
|
3 – 4 - 5) ارائه شاخص‌های مالی |
62 |
|
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
63 |
|
4 – 1) برنامه زمانبندی اجرا |
64 |
|
4 – 2) زمانبندی اجرا |
65 |
|
4 - 3) مدت زمان بهره‌برداری |
66 |
