به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
10031128طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی احداث مرکز خرید تضمینی محصولات کشاورزی و صنایع وابسته شرکت تعاونی روستایی جیرفت
طرح توجیهی احداث مرکز خرید محصولات کشاورزی و هزینه ساخت مرکز خرید تضمینی محصولات کشاورزی ، وام مرکز خرید تضمینی محصولات کشاورزی و با درآمد و سود سال 1404
مجری طرح : اتحادیه تعاون روستایی جیرفت
ـــــــــــ
مقدمه :
مرکز خرید تضمینی محصولات کشاورزی و صنایع وابسته، به‌طور کلی مکانی است که به کشاورزان و تولیدکنندگان محصولات کشاورزی این امکان را می‌دهد تا محصولات خود را با قیمت ثابت و مناسب به فروش برسانند. این مراکز علاوه بر خرید محصولات کشاورزی، خدمات مختلفی مانند ذخیره‌سازی، نگهداری و فرآوری محصولات را نیز ارائه می‌دهند. این نوع مراکز می‌توانند شامل بخش‌های مختلفی باشند که به شرح زیر می‌توانند فعالیت کنند:
1. ذخیره‌سازی و نگهداری مواد غذایی
سردخانه بالا و زیر صفر: این بخش به ذخیره‌سازی و نگهداری محصولات کشاورزی مانند میوه‌ها، سبزیجات، گوشت و سایر مواد غذایی کمک می‌کند. سردخانه‌ها برای حفظ کیفیت و طول عمر محصولات به‌ویژه در فصول غیرموسمی مورد استفاده قرار می‌گیرند.
سردخانه‌های بالا صفر برای نگهداری محصولات که نیاز به دمای معمولی (۰ تا ۵ درجه سانتی‌گراد) دارند.
سردخانه‌های زیر صفر برای نگهداری محصولات منجمد یا مواد غذایی که به دماهای منفی (زیر ۰ درجه سانتی‌گراد) نیاز دارند.
2. تولید انواع سبد پلاستیکی و کارتن سه لایه
این مرکز ممکن است اقدام به تولید انواع سبدهای پلاستیکی برای بسته‌بندی و حمل محصولات کشاورزی مانند میوه‌ها و سبزیجات کند. سبدهای پلاستیکی برای حمل و نقل آسان و جلوگیری از آسیب به محصولات استفاده می‌شوند.
تولید کارتن‌های سه لایه نیز برای بسته‌بندی محصولات کشاورزی و فرآوری شده به‌کار می‌رود. این کارتن‌ها مقاوم بوده و از آسیب دیدن محصولات در زمان حمل‌ونقل جلوگیری می‌کنند.
3. خشک کردن ذرت و انبار
خشک کردن ذرت: این بخش از مرکز خرید تضمینی محصولات کشاورزی برای حفظ ذرت و جلوگیری از فساد آن طراحی شده است. در این فرآیند، ذرت‌های برداشت‌شده خشک می‌شوند تا به مدت طولانی‌تری قابل نگهداری باشند.
انبار نگهداری محصولات کشاورزی: این انبارها به‌منظور نگهداری محصولات کشاورزی پس از برداشت، مانند غلات، سبزیجات، میوه‌ها و دیگر محصولات کشاورزی به‌کار می‌روند. این انبارها معمولاً دارای شرایط دمایی و رطوبتی کنترل‌شده هستند تا کیفیت محصولات حفظ شود.
طرح توجیهی
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1. حمایت از کشاورزان
تضمین فروش محصولات کشاورزی: فراهم کردن بازار مطمئن برای کشاورزان، به‌ویژه در مواجهه با نوسانات قیمت در بازار.
حذف واسطه‌ها: کاهش نقش واسطه‌ها و افزایش درآمد مستقیم کشاورزان از فروش محصولات.
پرداخت سریع: تضمین پرداخت به موقع برای محصولات خریداری‌شده از کشاورزان.
2. کاهش ضایعات محصولات کشاورزی
ذخیره‌سازی در سردخانه‌ها: جلوگیری از فاسد شدن محصولات حساس (میوه‌ها، سبزیجات، گوشت و ...).
فرآوری و انبارداری: خشک‌کردن محصولات مانند ذرت و ذخیره‌سازی آن‌ها در شرایط مناسب.
افزایش طول عمر محصولات: استفاده از فناوری‌های نوین برای افزایش ماندگاری محصولات و کاهش اتلاف.
3. توسعه صنایع بسته‌بندی و فرآوری
تولید سبدهای پلاستیکی و کارتن‌های سه لایه: بهبود بسته‌بندی محصولات برای کاهش آسیب‌دیدگی در حین حمل‌ونقل.
ارتقای ارزش افزوده محصولات کشاورزی: فرآوری و بسته‌بندی محصولات به‌منظور عرضه به بازارهای داخلی و صادراتی.
4. تنظیم بازار محصولات کشاورزی
کنترل قیمت: جلوگیری از افت قیمت محصولات در زمان برداشت و اشباع بازار.
ذخیره‌سازی و عرضه تدریجی: عرضه محصولات ذخیره‌شده در زمان کمبود برای کنترل قیمت‌ها و جلوگیری از تورم.
تأمین مواد غذایی پایدار: ایجاد ذخایر مطمئن مواد غذایی برای مواقع بحران یا کاهش تولید.
5. حمایت از توسعه صادرات
ارتقای کیفیت محصولات: تضمین نگهداری و بسته‌بندی استاندارد برای محصولات صادراتی.
ایجاد بازارهای جدید: تسهیل صادرات محصولات کشاورزی از طریق فرآوری و بسته‌بندی جذاب و قابل رقابت.
6. اشتغال‌زایی
فرصت‌های شغلی در مناطق روستایی و شهری: ایجاد فرصت‌های شغلی در زمینه‌های نگهداری، فرآوری، بسته‌بندی، حمل‌ونقل و فروش محصولات کشاورزی.
توسعه مشاغل وابسته: اشتغال‌زایی در صنایع مرتبط مانند تولید بسته‌بندی و تجهیزات سردخانه‌ای.
7. افزایش بهره‌وری زنجیره تأمین کشاورزی
بهبود زیرساخت‌ها: ایجاد سردخانه‌ها، انبارها و خطوط فرآوری مدرن برای افزایش کارایی زنجیره تأمین.
مدیریت هوشمند انبارها: استفاده از فناوری‌های پیشرفته برای بهینه‌سازی نگهداری و توزیع محصولات.
8. پایداری و امنیت غذایی
حفظ منابع غذایی: ذخیره محصولات مازاد تولید برای جلوگیری از کمبود در آینده.
مدیریت منابع طبیعی: کاهش هدررفت منابع آب و خاک از طریق بهره‌وری بهتر در نگهداری و فرآوری محصولات کشاورزی.
9. توسعه اقتصادی منطقه‌ای
تقویت اقتصاد محلی: افزایش درآمد کشاورزان و تولیدکنندگان محلی.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
۱. عرضه محصولات کشاورزی در ایران
تولید محصولات کشاورزی: ایران یکی از تولیدکنندگان بزرگ محصولات کشاورزی مانند گندم، برنج، ذرت، سیب‌زمینی، گوجه‌فرنگی، میوه‌ها و سبزیجات است. بر اساس آمار وزارت جهاد کشاورزی، ایران در سال‌های اخیر تولیدات کشاورزی بالایی داشته است. در این میان، بخش‌هایی مانند ذرت، گندم، جو، سبزیجات و میوه‌ها در لیست اولویت‌های تولید قرار دارند.
بازارهای کشاورزی: عرضه محصولات کشاورزی در ایران تحت تأثیر شرایط آب و هوایی، قیمت‌ها و تقاضا قرار دارد. به‌طور معمول، در فصل برداشت محصولات کشاورزی، مقدار عرضه بالا است.
۲. تقاضا برای محصولات کشاورزی و خدمات مرتبط
تقاضا برای فرآوری و نگهداری محصولات: به دلیل اهمیت نگهداری محصولات کشاورزی برای جلوگیری از فساد، به‌ویژه در مورد میوه‌ها و سبزیجات حساس، تقاضا برای سردخانه‌های بالا و زیر صفر و فرآوری محصولات مانند خشک کردن ذرت در حال افزایش است.
توسعه صنایع بسته‌بندی: با توجه به رشد مصرف محصولات کشاورزی در بازار داخلی و صادرات، تقاضا برای سبدهای پلاستیکی و کارتن‌های سه‌لایه برای بسته‌بندی محصولات کشاورزی افزایش یافته است.
صادرات: یکی دیگر از عوامل مؤثر بر تقاضا، تقاضای جهانی برای محصولات کشاورزی ایران است. کشورهای همسایه و بازارهای جهانی به‌ویژه در منطقه خاورمیانه و آسیای میانه نیاز به واردات محصولات کشاورزی از ایران دارند.
نیروگاه خورشیدی و پنل خورشیدی با وام و هزینه احداث ، درآمد و قیمت نیروگاه و پنل
۳. آمار و روندهای موجود
ذخیره‌سازی و نگهداری در سردخانه‌ها:
ظرفیت ذخیره‌سازی سردخانه‌ها و انبارهای کشاورزی ایران در حال افزایش است. طبق گزارش‌ها، ایران در سال‌های اخیر به‌ویژه در استان‌های شمالی، مانند گیلان و مازندران، اقدام به توسعه سردخانه‌های بزرگ و مجهز کرده است.
طبق آمار وزارت جهاد کشاورزی، در سال‌های اخیر، ظرفیت سردخانه‌ها برای ذخیره‌سازی محصولات مختلف کشاورزی مانند سیب، خرما، مرکبات و میوه‌های دیگر به‌طور قابل توجهی افزایش یافته است.
تولید سبدهای پلاستیکی و کارتن‌های سه‌لایه:
بازار تولید سبدهای پلاستیکی و کارتن‌های سه‌لایه در ایران در حال رشد است. این صنعت به دلیل نیاز به بسته‌بندی بهتر و استانداردتر برای محصولات کشاورزی در حال گسترش است.
آمارها نشان می‌دهند که تعداد کارخانه‌های تولید سبد پلاستیکی در ایران به‌ویژه در مناطق تولیدی مانند اصفهان، فارس و خراسان رضوی رو به افزایش است.
خشک کردن محصولات و نگهداری ذرت:
ایران یکی از بزرگترین تولیدکنندگان ذرت در خاورمیانه است. به‌ویژه در استان‌های جنوبی مانند خوزستان، حجم بالایی از ذرت تولید و پس از برداشت، عملیات خشک‌کردن آن انجام می‌شود.
طبق گزارش‌ها، تقاضا برای ماشین‌آلات خشک‌کننده ذرت و سیستم‌های انبارداری در حال افزایش است.
۴. چالش‌ها و محدودیت‌ها
نوسانات قیمت: نوسانات قیمت محصولات کشاورزی در بازار داخلی و جهانی می‌تواند تأثیر زیادی بر میزان عرضه و تقاضا داشته باشد.
مشکلات زیرساختی: محدودیت‌های موجود در زیرساخت‌های ذخیره‌سازی، مانند کمبود سردخانه‌ها یا تجهیزات ذخیره‌سازی در برخی مناطق، می‌تواند بر تقاضا و عرضه تأثیر بگذارد.
آلودگی و بحران‌های محیطی: آلودگی‌های محیطی و بحران‌های اقلیمی مانند خشکسالی و تغییرات آب و هوایی می‌تواند بر میزان تولید و تقاضا تأثیرگذار باشد.
۵. پیش‌بینی‌های آینده
با توجه به افزایش توجه به کشاورزی پایدار، حفظ امنیت غذایی و تقویت صادرات، پیش‌بینی می‌شود که میزان تقاضا برای خدمات ذخیره‌سازی، فرآوری و بسته‌بندی در ایران در سال‌های آینده افزایش یابد.
1-3 تحلیل رقبا
۱. شناسایی رقبا
رقبای اصلی در این حوزه را می‌توان به چند دسته تقسیم کرد:
1. سردخانه‌ها و مراکز ذخیره‌سازی: رقبا شامل سردخانه‌های بزرگ و مدرن در استان‌های کشاورزی مانند گیلان، مازندران، خوزستان، فارس، و آذربایجان شرقی هستند.
این سردخانه‌ها اغلب به کشاورزان خدمات ذخیره‌سازی بالا و زیر صفر ارائه می‌دهند و برخی از آن‌ها ظرفیت‌های صادراتی نیز دارند.
2. تولیدکنندگان بسته‌بندی (سبدهای پلاستیکی و کارتن‌های سه‌لایه): تولیدکنندگان کوچک و بزرگ در صنایع بسته‌بندی پلاستیکی و مقوایی، مانند شرکت‌های فعال در اصفهان، تهران، و خراسان رضوی، بازار رقابتی گسترده‌ای ایجاد کرده‌اند.
3. خشک‌کن‌ها و انبارهای ذخیره‌سازی غلات: رقبا شامل کارخانه‌ها و مراکز فرآوری غلات در مناطق جنوبی و مرکزی ایران هستند که به‌ویژه در زمینه خشک‌کردن و انبار کردن ذرت و گندم فعالیت می‌کنند.
4. مراکز فرآوری و نگهداری محصولات کشاورزی: کارخانه‌های فرآوری و بسته‌بندی میوه‌ها و سبزیجات که با تکنولوژی‌های پیشرفته به نگهداری و افزایش ماندگاری محصولات کمک می‌کنند.
این مراکز در استان‌های خراسان، فارس، تهران، و آذربایجان شرقی بیشتر متمرکز هستند.
۲. نقاط قوت رقبا
زیرساخت‌های پیشرفته: بسیاری از رقبا دارای زیرساخت‌های مدرن، شامل سردخانه‌های بزرگ با فناوری‌های پیشرفته، تجهیزات خشک‌کردن، و سیستم‌های انبارداری هوشمند هستند.
موقعیت جغرافیایی مناسب: رقبا معمولاً در نزدیکی مراکز تولید کشاورزی مستقر هستند، مانند شمال کشور برای میوه‌ها و سبزیجات یا جنوب کشور برای غلات.
تجربه و برند قوی: بسیاری از این شرکت‌ها سابقه طولانی در این حوزه دارند و اعتماد مشتریان را جلب کرده‌اند.
قابلیت صادرات: رقبا با داشتن استانداردهای صادراتی، سهم بالایی از بازارهای خارجی را در اختیار دارند.
۳. نقاط ضعف رقبا
تمرکز محدود بر خدمات متنوع: بسیاری از رقبا تنها در یک بخش مانند ذخیره‌سازی یا فرآوری فعالیت دارند و خدمات جامع ارائه نمی‌دهند.
هزینه‌های بالا: هزینه‌های عملیاتی برخی از رقبا، به‌ویژه در بخش سردخانه‌ها و تجهیزات پیشرفته، می‌تواند بالا باشد که روی قیمت خدمات تأثیر می‌گذارد.
عدم انعطاف در ارائه خدمات: برخی از رقبا ممکن است به دلیل ساختار سنتی، در تطبیق با نیازهای خاص مشتریان انعطاف‌پذیری کمتری داشته باشند.
۴. فرصت‌ها برای رقابت
ارائه خدمات جامع: با ترکیب خدمات ذخیره‌سازی، فرآوری، بسته‌بندی، و خشک‌کردن، می‌توان یک زنجیره کامل ارزش برای کشاورزان ایجاد کرد.
تمرکز بر مناطق کمتر توسعه‌یافته: بسیاری از رقبا در مناطق پرتولید متمرکز هستند، اما مناطق کمتر توسعه‌یافته هنوز نیازهای زیادی در این زمینه دارند.
تکنولوژی پیشرفته و کاهش هزینه‌ها: استفاده از فناوری‌های نوین می‌تواند به کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری کمک کند.
بازار صادراتی: تمرکز بر فرآوری و بسته‌بندی استاندارد برای بازارهای خارجی فرصت قابل‌توجهی ایجاد می‌کند.
۵. تهدیدهای رقابتی
رقابت قیمت: برخی رقبا ممکن است برای جذب مشتریان، قیمت‌های پایین‌تری ارائه دهند که می‌تواند بر سودآوری تأثیر بگذارد.
اشباع بازار در مناطق خاص:
در مناطقی مانند شمال ایران، رقابت شدید در زمینه سردخانه‌ها و بسته‌بندی وجود دارد.
نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
|
مجری طرح
|
اتحادیه تعاون روستایی جیرفت
|
|
آدرس محل اجرای طرح
|
استان کرمان شهرستان جیرفت
|
|
خدمات قابل ارائه
|
واحد
|
ظرفیت در سال
|
|
حق الزحمه ذخیره سازی و نگهداری مواد غذایی در سردخانه بالا و زیر صفر
|
تن
|
10,000
|
|
تولید انواع سبد پلاستیکی در سایزهای 8، 10، 12 و 14 کیلویی
|
تن
|
400
|
|
کارتن سه لایه در سایزهای مختلف ( با چاپ دو رنگ)
|
تن
|
900
|
|
کارمزد خشک کردن ذرت و انبار
|
تن
|
24,000
|
|
کارمزد نگهداری محصولات کشاورزی
|
تن
|
4,000
|
|
مساحت زمین مورد نیاز
|
150,000
|
متر مربع
|
|
مساحت زیر بنا
|
18,090
|
متر مربع
|
|
هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
4,163,718
|
میلیون ریال
|
|
مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
763,718
|
میلیون ریال
|
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت
|
3,400,000
|
میلیون ریال
|
|
شاغلین طرح
|
57
|
نفر
|
|
تولید در نقطه سر به سر
|
31.75
|
درصد
|
|
نرخ بازده طرح
|
32.86
|
درصد
|
|
بازگشت سرمایه به سال
|
4.11
|
سال
|
|
میزان آب مصرفی در سال
|
1,000
|
متر مکعب
|
|
برق مصرفی در سال
|
4,032,000
|
کیلووات ساعت
|
|
گاز مصرفی در سال
|
14,000
|
متر مکعب
|
|
فهرست مطالب
|
صفحه
|
|
مقدمه
|
5
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
|
6
|
|
1-1 اهداف راه اندازی
|
6
|
|
1-2 میزان عرضه و تقاضا
|
8
|
|
1-3 تحلیل رقبا
|
10
|
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی
|
12
|
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح
|
12
|
|
2-2 مزایای فنی و تکنولوژی
|
13
|
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی
|
15
|
|
3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش)
|
15
|
|
3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن
|
16
|
|
3–3 زمین محل اجرا
|
17
|
|
3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز
|
18
|
|
3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز
|
19
|
|
3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز
|
21
|
|
3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات
|
26
|
|
3–8 جدول وسايل نقليه
|
27
|
|
3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري
|
27
|
|
3–10 ملزومات اداری و رفاهی
|
28
|
|
3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت
|
29
|
|
3–12 هزینه‌های جاری
|
32
|
|
3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز
|
34
|
|
3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی
|
36
|
|
3–15 هزینه حقوق کارکنان
|
37
|
|
3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری
|
38
|
|
3–17 هزینه سوخت و انرژی
|
39
|
|
3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات
|
40
|
|
4- جدول تحلیل مالی
|
41
|
|
4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات
|
41
|
|
4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد
|
43
|
|
4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر
|
45
|
|
4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر
|
46
|
|
4-5 دوره بازگشت سرمایه
|
47
|
|
4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه
|
49
|
|
4–7 ارائه شاخص‌های مالی
|
50
|
|
4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد
|
51
|
|
5 - نتیجه گیری طرح
|
52
|
|
6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی
|
53
|
|
6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا
|
53
|
|
6–2 جدول زمانبندی اجرا
|
54
|
|
6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح
|
55
|
