طرح توجیهی
بسم الله الرحمن الرحیم
کسي که از تحصيل روزي حلال (در هر کاري که باشد) شرم نکند، زندگي او کم هزينه، خاطرش آسوده و خانواده‌اش در نعمت و آسايش به سر خواهند برد.
ـــــــــــ
طرح بیزینس پلن و طرح کسب و کار با توجیه فنی مالی و اقتصادی
تولیدانواع شوینده بهداشتی وصنعتی
ـــــــــــ
|
مجری طرح |
شرکت پيشرو رهرو آيين خاورميانه |
|
|
آدرس محل اجرای طرح |
منطقه ويژه اقتصادي سلفچگان قطعه ٢٧٧ |
|
|
محصولات تولیدی و خلاصه مالی |
||
|
انواع شوینده بهداشتی و صنعتی |
6,000 |
تن در سال |
|
مساحت زمین مورد نیاز |
2,080 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
1,238 |
متر مربع |
|
هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحا نشده) |
190,257 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
40,257 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
150,000 |
میلیون ریال |
|
شاغلین طرح |
50 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
54.80 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
32.06 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
4.76 |
سال |
|
میزان آب مصرفی در سال |
12,610 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
204,800 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
6,200 |
متر مکعب |
|
صفحه |
|
|
مقدمه |
5 |
|
5 |
|
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
5 |
|
6 |
|
|
1-3 فروشندگان و خریداران محصول ، تولید و عرضه داخلی ، میزان فروش محصول |
6 |
|
1-4 میزان عرضه و تقاضا ، میزان تولید و مصرف داخل ، روند تولید و مصرف گذشته ، فعلی و آینده |
7 |
|
1-5 رقبا و موفقیت رقبا ، واسطه ها ، کانالهای توزیع و نحوه فروش ، محصولات جانشین |
7 |
|
1-6 رفتار مصرف کننده، ثبات بازار و عرضه و تقاضا، قيمت‌ها و تفکیک بازار |
8 |
|
8 |
|
|
8 |
|
|
9 |
|
|
9 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
|
12 |
|
|
12 |
|
|
25 |
|
|
32 |
|
|
33 |
|
|
39 |
|
|
40 |
|
|
42 |
|
|
43 |
|
|
44 |
|
|
45 |
|
|
46 |
|
|
47 |
مطالعات انجام شده در راستای اجرای این طرح در بازارهای فروش بسیاری از مشکلات آینده این طرح های اقتصادی را از بین می برد. در صورتی که در خصوص بازارهای فروش هر یک از محصولات بهداشتی و آرایشی اطلاعات خود را تکمیل کنید و در این زمینه اطلاعات لازم را به دست آورده باشید، بهتر می توانید در خصوص اجرای فعالیت های خود برنامه ریزی داشته باشید. در رابطه با مواد شوینده بهداشتی و آرایشی باید نهایت توجه و دقت لازم را به کیفیت هر یک از این اقلام به عمل آورید. در نتیجه برای تولید و آماده سازی هر یک از این اقلام باید حتما تحقیقات علمی لازم را نیز به عمل آورید. به این ترتیب کیفیت تولیدات شما در این بخش های صنعتی و اقتصادی به حد مطلوبی می رسد. در این زمینه در نظر گرفتن سایر عواملی که در فرایند فروش شما تاثیر می گذارند نیز لازم و ضروری است.
عوامل اجتماعی و فرهنگی، بومی و منطقه ای و جغرافیایی، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی
بررسی هر یک از عواملی که در این حیطه سبب رسیدن به نتایج ایده آل می شود ضرورت دارد. در این زمینه باید به فرهنگ های موجود بر منطقه تولیدی مورد نظر توجه داشته باشید و روند آماده سازی هر یک از این اقلام را بر مبنای فرهنگ های موجود پیش ببرید. سیاست های کاری و قوانینی که در این زمینه وجود دارند نیز نقش تعیین کننده ای در این خصوص ایفا می کنند. شما باید محدودیت های قانونی اعمال شده را نیز مد نظر داشته باشید. تولید بسیاری از اقلام شوینده بر اساس استانداردهای کیفی تعیین شده در وزارت ها و سازمان های مربوطه انجام می گیرد. لذت باید اطلاعات خود را در خصوص این قوانین و استانداردهای موجود تکمیل کرده و سپس این فرایند تولیدی را آغاز کنید. در کارخانه های مشغول به کار در کشور ما این موارد به دقت در نظر گرفته می شوند. شما می توانید تحقیقاتی در خصوص فعالیت های آن ها نیز به عمل آورید.
ویژگی های هر یک از محصولات و میزان تولید آن ها نقش تعیین کننده ای در فرایند خرید و فروش خارجی و داخلی آن ها بر جای می گذارد. هر چه سطح کیفی اقلام بهداشتی مربوطه افزایش پیدا کنید بی شک استقبال خارجی از آن ها نیز هر روز بیشتر می شود. صادرات آن ها بسته به میزان نیاز کشورهای خارجی نیز دارد. در صورتی که این عوامل را مد نظر قرار دهید فعالیت های مطلوب تری در این حیطه های صنعتی خواهید داشت. در این خصوص ویژگی هایی مانند سالم بودن مواد بهداشتی و بی خطر بودن آن ها مورد توجه قرار می گیرد. از آن جا که این محصولات برای مصارف صنعتی نیز آماده می شوند، در نظر گرفتن سطح ایمنی آن ها بیشتر اهمیت دارد.
فروشندگان و خریداران محصول، تولید و عرضه داخلی، میزان فروش محصول
میزان خرید و فروش هر یک از محصولات تولید شده در این عرصه نشان دهنده اهداف مرکز تولیدی مربوطه خواهد بود. شما باید اهداف فروش خود را پیش تر در نظر بگیرید و بر مبنای آن به دنبال مشتریان خود بگردید. در این زمینه به عرضه داخلی هر یک از محصولات و میزان فروش در سال های گذشته و آینده نیز توجه داشته و در این زمینه نیز برنامه ریزی های لازمه را انجام دهید. به این ترتیب روند پیشرفت شما بسیار ساده تر شده و فعالیت های شما رو به رشد خواهند بود.
میزان عرضه و تقاضا، میزان تولید و مصرف داخل، روند تولید و مصرف گذشته، فعلی و آینده
میزان تقاضا برای خرید هر یک محصوات تعیین کننده میزان فروش احتمالی شما پس از احداث این واحدهای کارخانه ای خواهد بود. هر چه میزان تقاضا بیشتر باشد، بی شک شما نیز سطح فروش بیشتری را تجربه می کنید. روند تولید و آماده سازی هر یک از محصولات نام برده شده و میزان مصرف آن ها در سال های گذشته و آینده بسیار اهمیت دارد. شما باید با بررسی دقیق هر یک از این موارد بهترین ها را در دسترس مشتریان خود قرار دهید. این مسئله بر ظرفیت تولید هر یک از این محصولات در طول هر سال نیز تاثیر قابل توجهی بر جای می گذارد.
رقبا و موفقیت رقبا، واسطه ها، کانال های توزیع و نحوه فروش، محصولات جانشین
رقبای حاضر در این عرصه های تولیدی نیز روند فعالیت های این مرکز را تحت تاثیر قرار می دهند. شما باید با تعیین رقبا و سطح فعالیت های آن ها در این عرصه میزان فعالیت های آن ها را تخمین زده و بر مبنای آن زمینه رقابت با آن ها را در بازارهای امروزی فراهم سازید. در این خصوص به کسانی که محصولات شما را در بازار توزیع می کنند و کانال های فروش هر یک از این اقلام نیز دقت داشته باشید. در صورتی که انتقال محصولات برای مشتریان اصلی به نحو احسن انجام شود، خرید و فروش محصولات موجود نیز با کیفیت بیشتری انجام می گیرد.
رفتار مصرف کننده، ثبات بازار و عرضه و تقاضا، قيمت‌ها و تفکیک بازار
رفتار هر یک از مصرف کنندگان امروزی در بازارهای فروش نقش به سزایی بر تقاضاهای موجود در خصوص این اقلام دارد. شما باید با تفکیک بازارها کنونی قیمت هر یک از این محصولات را به خوبی بررسی کرده و روند قیمت گذاری خود را بر اساس این اصول مهم و کلیدی پیش ببرید. به این ترتیب بهتر می توانید در این عرصه های صنعتی گام بردارید. در هر یک از بازارهای امروزی توجه به محصولات شوینده بسیار بالا است. از این رو می توان انتظار داشت که محصولات فوق مورد استقبال مشتریان و مصرف کنندگان قرار داشته باشند.
