سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث باشگاه سوارکاری جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
1003173 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی احداث باشگاه سوارکاری
طرح توجیهی احداث باشگاه سوارکاری و هزینه ساخت باشگاه سوارکاری ، وام باشگاه سوارکاری و با درآمد و سود سال 1404
مجری طرح :آقای حسین مهدی زاده
ـــــــــــ
انواع سبک‌های سوارکاری
1-سوارکاری انگلیسی: در این سبک از زین‌های سبک استفاده می‌شود و شامل رشته‌هایی مانند درساژ (هنر و مهارت کنترل حرکات اسب)، پرش از مانع و استقامت است.
2-سوارکاری غربی (وسترن): این سبک بیشتر در آمریکا رایج است و در آن از زین‌های سنگین‌تر و طراحی خاصی استفاده می‌شود. مسابقات آن شامل رُدیو، سرعت و مسابقات کاتینگ (جداسازی گله) است.
3-سوارکاری سنتی ایرانی: ایران با پیشینه‌ای طولانی در سوارکاری، سبک‌ها و روش‌های بومی خود را دارد. در این سبک، اسب‌هایی مانند اسب ترکمن و کاسپین استفاده می‌شوند که برای مسیرهای دشوار و کوهستانی مناسب هستند.
چالش‌ها و نکات مهم در سوارکاری
یادگیری مهارت‌ها و تکنیک‌های کنترل اسب: سوارکاری نیازمند آموزش‌های دقیق و تمرین مستمر است تا فرد بتواند به‌خوبی حرکات اسب را کنترل کند.
تجهیزات ایمنی: استفاده از کلاه و پوشش‌های محافظ برای جلوگیری از آسیب‌های احتمالی در هنگام افتادن ضروری است.
مراقبت از اسب: اسب‌ها به توجه و مراقبت روزانه نیاز دارند، از جمله تغذیه، نظافت و بررسی وضعیت سلامتی آنها.
1-1 اهداف راه اندازی
1-ترویج فرهنگ و هنر سوارکاری
حفظ و احیای میراث فرهنگی: سوارکاری از دیرباز در فرهنگ ایرانی جایگاه ویژه‌ای داشته و ایجاد آموزشگاه‌ها می‌تواند به احیای این هنر و انتقال آن به نسل‌های جدید کمک کند.
آشنایی با نژادهای بومی اسب ایرانی: آموزشگاه‌ها می‌توانند فضایی برای معرفی نژادهای اسب ایرانی مانند ترکمن، کاسپین، و کرد فراهم کنند و فرهنگ ارتباط با این حیوان ارزشمند را گسترش دهند.
2-ترویج سلامت جسمی و روحی
بهبود سلامت جسمانی: سوارکاری ورزش کاملی برای تقویت عضلات و بهبود تعادل است و به افزایش استقامت بدن کمک می‌کند.
تقویت اعتماد به نفس و کاهش استرس: تعامل با اسب و یادگیری مهارت‌های سوارکاری به تقویت اعتماد به نفس و کاهش استرس و اضطراب کمک می‌کند.
کاربرد درمانی و هیپوتراپی: بسیاری از مراکز آموزشی سوارکاری به منظور ارائه هیپوتراپی، یعنی استفاده از اسب به‌عنوان وسیله‌ای برای بهبود توانایی‌های جسمی و ذهنی افراد، به ویژه کودکان و افراد دارای نیازهای ویژه، تأسیس می‌شوند.
3-ایجاد فرصت‌های شغلی و کارآفرینی
ایجاد شغل‌های مرتبط با سوارکاری: راه‌اندازی آموزشگاه‌های سوارکاری موجب اشتغال‌زایی برای مربیان، دامپزشکان، کارگران اصطبل، تولیدکنندگان تجهیزات اسب و خدماتی دیگر می‌شود.
پرورش و نگهداری اسب‌های باکیفیت: وجود آموزشگاه‌های سوارکاری به افزایش تقاضا برای پرورش اسب‌های باکیفیت کمک می‌کند و به رونق کسب‌وکارهایی همچون پرورش اسب می‌انجامد.
4-توسعه گردشگری و جذب مخاطبان بیشتر
برگزاری دوره‌ها و مسابقات سوارکاری: آموزشگاه‌ها می‌توانند دوره‌ها و مسابقات سوارکاری را برگزار کنند که علاوه بر جذب مخاطبان محلی، به جذب گردشگران و علاقمندان از دیگر نقاط کشور نیز کمک می‌کند.
توسعه گردشگری ورزشی و روستایی: با راه‌اندازی آموزشگاه‌های سوارکاری در مناطق روستایی و طبیعی، گردشگری ورزشی و اکوتوریسم ترویج می‌یابد و به اقتصاد منطقه‌ای کمک می‌کند.
5-تقویت روابط اجتماعی و کار گروهی
ترویج مهارت‌های همکاری و کار تیمی: در سوارکاری، همکاری و تعامل بین مربی، شاگرد و اسب نقش مهمی دارد که این مهارت‌ها را به افراد آموزش می‌دهد و به تقویت روابط اجتماعی کمک می‌کند.
ایجاد فضای آموزشی سالم و مثبت: آموزشگاه‌های سوارکاری فضایی سالم و انگیزشی برای کودکان و نوجوانان فراهم می‌کنند که می‌تواند جایگزینی مثبت برای فعالیت‌های دیگر باشد.
6-آموزش و توسعه مهارت‌های ورزشی
پرورش استعدادهای جوان: آموزشگاه‌های سوارکاری می‌توانند به شناسایی و پرورش استعدادهای جوان در زمینه سوارکاری کمک کنند و آنها را برای حضور در مسابقات ملی و بین‌المللی آماده کنند.
ارتقاء سطح حرفه‌ای سوارکاران: این مراکز آموزشی با برگزاری دوره‌های تخصصی و ارائه مهارت‌های پیشرفته، امکان ارتقاء سطح سوارکاران حرفه‌ای را نیز فراهم می‌کنند.
طرح توجیهی کسب و کار ، طرح کسب و کار با نرم افزار کامفار و بیزینس پلن
1-2 میزان عرضه و تقاضا
میزان تقاضا برای آموزش سوارکاری
1-رشد محبوبیت در بین جوانان و کودکان: تقاضا برای آموزش سوارکاری به ویژه در بین کودکان و نوجوانان به دلیل تاثیرات مثبت این ورزش بر سلامت جسمی و روحی در حال افزایش است. این روند با استقبال خانواده‌ها برای ثبت‌نام کودکان در دوره‌های آموزشی تقویت می‌شود.
2-افزایش آگاهی نسبت به فواید درمانی (هیپوتراپی): استفاده از سوارکاری به عنوان روشی برای درمان، به‌خصوص برای کودکان با نیازهای ویژه، باعث شده تا تقاضای بیشتری برای دوره‌های درمانی و آموزشی سوارکاری ایجاد شود.
3-توسعه گردشگری ورزشی: گردشگران داخلی و خارجی که به دنبال تجربه‌های منحصربه‌فرد ورزشی هستند، در سفرهای خود به دنبال کلاس‌های آموزشی سوارکاری نیز می‌گردند، و این امر به افزایش تقاضا در شهرهای توریستی و روستایی منجر شده است.
میزان عرضه در حوزه آموزش سوارکاری
1-افزایش تعداد باشگاه‌ها و آموزشگاه‌ها: در سال‌های اخیر، به ویژه در شهرهای بزرگ مانند تهران، اصفهان، و شیراز، تعداد باشگاه‌ها و آموزشگاه‌های سوارکاری در حال افزایش است. این مراکز با ارائه امکانات آموزشی و خدمات مربی‌گری، نیاز رو به رشد به آموزش سوارکاری را پاسخ می‌دهند.
2-کمبود مربیان حرفه‌ای و آموزش‌دیده: با وجود افزایش تعداد آموزشگاه‌ها، یکی از چالش‌ها کمبود مربیان با تجربه و دارای مدارک معتبر بین‌المللی است. بسیاری از آموزشگاه‌ها به دنبال جذب مربیان حرفه‌ای هستند تا کیفیت آموزش را بهبود بخشند.
3-تمرکز بیشتر در مناطق شهری: عرضه خدمات آموزشی سوارکاری در شهرهای بزرگ و مناطق پردرآمد بیشتر است و در مناطق روستایی و شهرهای کوچک دسترسی به این آموزش‌ها محدودتر می‌باشد.
آمار و روند کلی در حوزه سوارکاری ایران
آمارهای دقیقی در مورد تعداد آموزشگاه‌های سوارکاری و شرکت‌کنندگان در دوره‌های آموزشی در دسترس نیست، اما بر اساس گزارش‌های فدراسیون سوارکاری ایران و مشاهدات میدانی:
تعداد باشگاه‌های سوارکاری: نزدیک به ۲۰۰ باشگاه رسمی و ثبت‌شده در سراسر ایران فعالیت دارند، اما این تعداد برای پاسخگویی به تقاضای روزافزون کافی نیست.
رشد تقاضا در دهه گذشته: علاقه‌مندان به سوارکاری در ایران در دهه گذشته رشد چشمگیری داشته‌اند، به طوری که هر ساله تعداد قابل توجهی از نوجوانان و جوانان به این رشته جذب می‌شوند.
افزایش حضور بانوان: در سال‌های اخیر، بانوان علاقه بیشتری به سوارکاری پیدا کرده‌اند و سهم آنها از آموزش‌ها و مسابقات سوارکاری در حال افزایش است.
عوامل موثر بر افزایش عرضه و تقاضا
1-حمایت دولت و فدراسیون سوارکاری: برنامه‌های توسعه‌ای فدراسیون و حمایت از برگزاری مسابقات ملی و محلی باعث شده تا افراد بیشتری به سوارکاری و آموزش آن علاقه‌مند شوند.
2-بهبود زیرساخت‌ها و امکانات باشگاه‌ها: با توسعه و بهبود زیرساخت‌های ورزشی، باشگاه‌ها توانسته‌اند خدمات بیشتری به علاقه‌مندان ارائه دهند.
3-تبلیغات و آگاهی‌بخشی: با افزایش تبلیغات و آگاهی مردم از فواید سوارکاری، علاقه‌مندان به یادگیری این ورزش و تجربه‌ی آن نیز افزایش یافته است.
1-3 تحلیل رقبا
1-نوع و کیفیت امکانات و تجهیزات
باشگاه‌های پیشرفته: برخی از باشگاه‌های سوارکاری مجهز به امکانات مدرن مانند زین‌های استاندارد، اصطبل‌های حرفه‌ای، پیست‌های مناسب، تجهیزات ایمنی و خدمات بهداشتی برای اسب‌ها هستند که این مزیت‌ها آنها را در جذب مشتریان بیشتر یاری می‌کند.
باشگاه‌های ساده‌تر و کوچکتر: برخی از آموزشگاه‌ها به امکانات پایه‌ای محدود هستند و بیشتر در مناطق حاشیه‌ای فعالیت دارند. این باشگاه‌ها ممکن است قیمت پایین‌تری داشته باشند، اما معمولاً برای افراد حرفه‌ای یا سوارکاران پیشرفته جذابیت کمتری دارند.
2-مربیان حرفه‌ای و آموزش‌دیده
جذب مربیان با تجربه: باشگاه‌هایی که مربیان حرفه‌ای با تجربه و دارای گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی یا داخلی استخدام کرده‌اند، از کیفیت آموزشی بالاتری برخوردارند و مشتریان بیشتری را به خود جذب می‌کنند.
کمبود مربیان حرفه‌ای: در برخی مناطق ایران، کمبود مربیان حرفه‌ای باعث شده تا کیفیت آموزش در برخی از باشگاه‌ها کاهش یابد و در نتیجه رقابت برای این باشگاه‌ها با چالش‌هایی همراه باشد.
3-خدمات درمانی و بهداشت اسب‌ها
باشگاه‌های دارای خدمات دامپزشکی: برخی از باشگاه‌ها، به ویژه در شهرهای بزرگ، خدمات بهداشتی و دامپزشکی منظمی برای اسب‌ها ارائه می‌دهند. این خدمات در جذب خانواده‌ها و علاقه‌مندان بسیار موثر است، چرا که افراد به اطمینان از سلامت اسب‌ها اهمیت زیادی می‌دهند.
کمبود خدمات دامپزشکی: برخی باشگاه‌های کوچکتر ممکن است از خدمات دامپزشکی کافی برخوردار نباشند و در نتیجه توان رقابتی کمتری در مقایسه با باشگاه‌های مجهزتر داشته باشند.
4-موقعیت جغرافیایی و دسترسی
باشگاه‌های نزدیک به شهرهای بزرگ و مناطق پردرآمد: باشگاه‌های واقع در مناطق نزدیک به شهرهای بزرگ مانند تهران، اصفهان و شیراز، به دلیل دسترسی آسان‌تر، خدمات بهتری ارائه می‌دهند و مشتریان بیشتری جذب می‌کنند.
باشگاه‌های دور از مراکز شهری: این باشگاه‌ها معمولاً هزینه‌های کمتری دارند و بیشتر مورد توجه افرادی قرار می‌گیرند که به دنبال دوره‌های ساده‌تر و ارزان‌تر هستند، اما ممکن است نتوانند در زمینه خدمات و کیفیت آموزش با باشگاه‌های شهری رقابت کنند.
5-قیمت و هزینه‌های آموزشی
باشگاه‌های لوکس با هزینه‌های بالا: برخی از باشگاه‌های لوکس، امکانات و خدمات ویژه‌ای ارائه می‌دهند و قیمت‌های بالاتری دارند. این باشگاه‌ها معمولاً برای افرادی با درآمد بالاتر جذاب هستند و با ایجاد تجربه‌ای خاص، در بخش بازار لوکس رقابت می‌کنند.
باشگاه‌های اقتصادی: باشگاه‌های کوچکتر و متوسط معمولاً هزینه‌های کمتری دارند و به همین دلیل برای افرادی که به دنبال یادگیری پایه‌ای و در عین حال ارزان‌تر هستند، جذابیت بیشتری دارند.
6-تنوع خدمات و برنامه‌های جانبی
برنامه‌های متنوع: برخی باشگاه‌ها برنامه‌های ویژه‌ای نظیر برگزاری اردوهای سوارکاری، مسابقات داخلی و منطقه‌ای، هیپوتراپی و دوره‌های آموزشی پیشرفته ارائه می‌دهند که باعث جذب بیشتر مشتریان و تقویت جایگاه آنها در بازار می‌شود.
خدمات محدودتر: باشگاه‌هایی که به ارائه دوره‌های ساده محدود هستند، معمولاً مخاطبان محدودتری دارند و در نتیجه توانایی رقابت کمتری با باشگاه‌های بزرگ‌تر و متنوع‌تر خواهند داشت.
7-استفاده از تبلیغات و بازاریابی
بازاریابی و تبلیغات حرفه‌ای: باشگاه‌های معتبر از روش‌های تبلیغاتی و بازاریابی آنلاین و آفلاین برای جذب مشتریان جدید استفاده می‌کنند. تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌های حرفه‌ای، و ارتباطات گسترده با مدارس و مراکز گردشگری، به این باشگاه‌ها کمک می‌کند تا شناخته‌شده‌تر شوند و در بازار رقابتی برجسته باشند.
شناسنامه مالی طرح :
|
مجری طرح |
آقای |
حسین مهدی زاده |
|
آدرس محل اجرای طرح |
استان کرمان شهرستان انار |
|
|
درآمد طرح |
||
|
محصولات تولیدی |
واحد |
ظرفیت در سال |
|
درآمد از آموزش و تمرین سوارکاری |
نفر |
1,560 |
|
درآمد از برگزاری مسابقات ورزشی |
دوره |
12 |
|
درآمد از نگهداری اسب مهمان |
راس |
30 |
|
مساحت زمین و زیربنا |
||
|
مساحت زمین مورد نیاز |
20,350 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
2,204 |
متر مربع |
|
سرمایه گذاری و تسهیلات |
||
|
مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) |
0 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
304,264 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
64,264 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
240,000 |
میلیون ریال |
|
شاخصهای اقتصادی |
||
|
شاغلین طرح |
12 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
33.35 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
40.74 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
3.68 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
میزان آب مصرفی در سال |
3,221 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
72,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
158,688 |
مترمكعب |
|
صفحه |
|
|
مقدمه |
6 |
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
7 |
|
1-1 اهداف راه اندازی |
7 |
|
1-2 میزان عرضه و تقاضا |
9 |
|
1-3 تحلیل رقبا |
11 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی |
13 |
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
13 |
|
2-2 مزایای فنی و تکنولوژی |
14 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
16 |
|
3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
16 |
|
3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن |
17 |
|
3–3 زمین محل اجرا |
18 |
|
3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز |
19 |
|
3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز |
20 |
|
3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز |
21 |
|
3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات |
22 |
|
3–8 جدول وسايل نقليه |
23 |
|
3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري |
23 |
|
3–10 ملزومات اداری و رفاهی |
24 |
|
3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت |
25 |
|
3–12 هزینه‌های جاری |
28 |
|
3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز |
30 |
|
3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی |
32 |
|
3–15 هزینه حقوق کارکنان |
32 |
|
3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری |
34 |
|
3–17 هزینه سوخت و انرژی |
35 |
|
3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات |
36 |
|
4- جدول تحلیل مالی |
37 |
|
4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات |
37 |
|
4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد |
39 |
|
4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر |
42 |
|
4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
43 |
|
4-5 دوره بازگشت سرمایه |
44 |
|
4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه |
46 |
|
4–7 ارائه شاخصهای مالی |
47 |
|
4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
48 |
|
5 - نتیجه گیری طرح |
49 |
|
6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی |
50 |
|
6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا |
50 |
|
6–2 جدول زمانبندی اجرا |
51 |
|
6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح |
52 |
