به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
1003174 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی استخراج مصالح ساختمانی از معدن
طرح توجیهی استخراج مصالح ساختمانی از معدن و هزینه استخراج مصالح ساختمانی ، وام استخراج مصالح ساختمانی از معدن و با درآمد و سود سال 1404
مجری طرح :شرکت كشت و صنعت زرچين مهرگان
ـــــــــــ
مقدمه :
مراحل اصلی استخراج مصالح ساختمانی شامل موارد زیر است:
1. مطالعه و اکتشاف: در این مرحله، مکان و میزان منابع معدنی قابل استخراج شناسایی میشود.
2. حفاری و انفجار: در مواردی که معدن به عمق زیادی دسترسی نیاز دارد، حفاری و در برخی موارد انفجار کنترلشده انجام میشود تا مواد از بستر خود جدا شوند.
3. بارگیری و حمل: مواد استخراجشده بارگیری و به مکانهای فرآوری یا مستقیماً به سایتهای ساختمانی منتقل میشوند.
4. فرآوری: در این مرحله، مواد استخراجشده خرد شده، شسته یا به اندازههای مختلف دانهبندی میشوند تا برای استفاده در ساختوساز آماده شوند.
استخراج مصالح ساختمانی یکی از بخشهای مهم در صنعت معدن است و تأثیر قابلتوجهی بر پروژههای عمرانی و ساختمانی دارد.
طرح توجیهی کسب و کار
1 مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1. تأمین مواد اولیه صنعت ساختمان: با افزایش پروژههای ساختمانی، تقاضا برای مصالح ساختمانی مانند شن، ماسه، سنگ و خاک رس نیز افزایش مییابد. استخراج مصالح از معدن میتواند این نیازها را به صورت پایدار تامین کند.
2. کاهش وابستگی به منابع وارداتی: با بهرهبرداری از منابع معدنی داخلی، وابستگی به مصالح وارداتی کاهش مییابد و این امر منجر به صرفهجویی در هزینهها و حمایت از صنعت داخلی میشود.
3. ایجاد اشتغال و رونق اقتصادی: راهاندازی پروژههای معدنی، فرصتهای شغلی در منطقه ایجاد میکند و میتواند به توسعه اقتصادی آن منطقه کمک کند.
4. کاهش هزینههای حمل و نقل: در صورت نزدیکی معدن به محلهای ساختوساز، هزینه حمل و نقل مصالح کاهش مییابد که به کاهش هزینه کلی پروژههای ساختمانی کمک میکند.
5. بهبود کیفیت مصالح ساختمانی: با استخراج مستقیم از معدن، امکان کنترل و بهبود کیفیت مواد اولیه افزایش مییابد که این امر میتواند به افزایش کیفیت نهایی سازهها منجر شود.
6. کاهش فشار بر منابع طبیعی تجدیدناپذیر: با مدیریت بهتر و برنامهریزیشدهی استخراج از معادن، بهرهبرداری مسئولانه و کاهش تخریب محیطزیست، از تخریب بیرویه منابع طبیعی جلوگیری میشود.
7. افزایش سودآوری و توسعه صنعت معدنکاری: استخراج و فروش مصالح ساختمانی از معادن، فرصتهای تجاری و اقتصادی زیادی را برای سرمایهگذاران به همراه دارد و در عین حال موجب توسعه صنعت معدنکاری در کشور میشود.
لیست قیمت ماشین آلات خط تولید ، ماشین آلات صنعتی ، ابزارآلات و تجهیزات ، وسایل و لوازم
1-2 میزان عرضه و تقاضا
۱. عرضه مصالح ساختمانی
ظرفیت تولید: ایران دارای منابع معدنی غنی از جمله سنگهای ساختمانی (مانند سنگآهک، سنگ گچ، و مرمر) و مصالحی مانند شن و ماسه است. طبق دادههای اخیر وزارت صنعت، معدن و تجارت، سالانه میلیونها تن انواع مصالح ساختمانی در معادن ایران تولید میشود.
منابع و ذخایر معدنی: ایران به عنوان یکی از کشورهای دارای ذخایر بزرگ سنگهای ساختمانی در جهان شناخته میشود. تخمین زده میشود که در کشور بیش از ۱۰۰۰ معدن فعال در حوزه مصالح ساختمانی وجود دارد که عمدهی آنها شامل معادن شن و ماسه، گچ، آهک و سنگهای ساختمانی میشوند.
ظرفیت صادرات: به دلیل وجود منابع غنی، ایران توانایی صادرات مصالح ساختمانی به کشورهای منطقه، از جمله عراق، افغانستان، و برخی کشورهای حاشیه خلیج فارس را دارد. این صادرات نه تنها به تقویت صنعت معدن کمک میکند، بلکه ارزآوری قابل توجهی نیز برای کشور به همراه دارد.
۲. تقاضا برای مصالح ساختمانی
افزایش ساختوساز: با رشد شهرنشینی و نیاز به ساخت خانهها و پروژههای عمرانی جدید، تقاضا برای مصالح ساختمانی در سالهای اخیر افزایش یافته است. پروژههای ملی مانند ساخت مسکن ملی و نوسازی بافتهای فرسوده نیاز به مصالح ساختمانی را افزایش میدهند.
صنایع وابسته: برخی صنایع مانند سیمان و بتن نیز به شدت به منابع معدنی وابستهاند. این صنایع به ویژه در پروژههای زیربنایی و ساختوسازهای عمومی (مانند جادهسازی و سدسازی) مورد استفاده قرار میگیرند و به نوبه خود تقاضای بالایی برای مواد اولیه ایجاد میکنند.
۳. آمار تولید و مصرف مصالح ساختمانی
شن و ماسه: سالانه حدود ۱۸ تا ۲۰ میلیون تن شن و ماسه در ایران تولید میشود که بخش عمدهای از آن در پروژههای ساختوساز مصرف میشود.
سنگ آهک و گچ: تولید سنگ آهک و گچ نیز در ایران بالاست و به حدود ۱۵ میلیون تن در سال میرسد. این مواد بیشتر در تولید سیمان، بتن، و دیوارهای پیشساخته مصرف میشوند.
آمار واردات و صادرات: در سالهای اخیر صادرات سنگهای تزئینی و گرانیت ایرانی به برخی کشورهای خاورمیانه و اروپا افزایش یافته است. طبق آمار، ایران یکی از ۱۰ کشور بزرگ صادرکننده سنگهای ساختمانی در جهان است.
۴. عوامل موثر بر عرضه و تقاضا
تغییرات قیمت جهانی: نوسانات قیمتهای جهانی بر تقاضا و قیمتگذاری مصالح ساختمانی در ایران نیز تأثیر میگذارد.
تحریمها: مشکلات ناشی از تحریمها، بهویژه در صادرات، میتواند میزان عرضه به بازارهای بینالمللی را کاهش دهد.
قیمت انرژی: از آنجایی که فرآیندهای معدنی و تولید مصالح نیازمند انرژی زیادی هستند، تغییرات در قیمت سوخت و انرژی به طور مستقیم بر هزینه تولید و عرضه تأثیر میگذارد.
1-3 تحلیل رقبا
۱. رقبای داخلی
شرکتهای بزرگ معدنی: در ایران چندین شرکت بزرگ معدنی مشغول به کار هستند که با بهرهگیری از تجهیزات پیشرفته و تخصصهای فنی، سهم قابل توجهی از بازار را در اختیار دارند. این شرکتها به ویژه در تأمین پروژههای بزرگ عمرانی و ساختوسازهای دولتی حضور قوی دارند.
شرکتهای متوسط و کوچک: بسیاری از معادن شن و ماسه و سنگهای ساختمانی در ایران به صورت کوچک و متوسط توسط بخش خصوصی اداره میشوند. این شرکتها به دلیل توانایی تأمین نیازهای محلی و ارائه خدمات سریع، جایگاه خود را در بازار حفظ کردهاند. همچنین انعطاف بیشتری در قیمتگذاری دارند و میتوانند با مشتریان محلی به راحتی همکاری کنند.
معادن استانی: برخی استانهای ایران از معادن سرشار برخوردارند، مانند یزد و اصفهان برای سنگهای تزئینی و ساختمانی و مازندران و گیلان برای شن و ماسه. شرکتهای فعال در این استانها به دلیل نزدیکی به معادن و کاهش هزینههای حملونقل، رقابتپذیری بالایی در بازار دارند.
۲. رقبای خارجی و صادرات
صادرات سنگهای ساختمانی: ایران یکی از تولیدکنندگان بزرگ سنگهای ساختمانی مانند تراورتن و مرمر است. در نتیجه، شرکتهای صادرکننده ایرانی با رقبای کشورهای همسایه مانند ترکیه و ایتالیا که به دلیل تکنولوژیهای پیشرفتهتر و برندهای معتبر، سهم قابل توجهی در بازار جهانی دارند، رقابت میکنند.
کشورهای واردکننده مصالح ایرانی: شرکتهای ایرانی به خصوص در صادرات مصالح ساختمانی به کشورهای عراق، افغانستان و کشورهای حاشیه خلیج فارس رقابت میکنند. این رقابت به دلیل وجود هزینههای حمل و نقل کمتر نسبت به سایر کشورها به سود شرکتهای ایرانی است، اما در زمینه کیفیت و برند باید با رقبای ترکیه و هند مقابله کنند.
۳. مزیتهای رقابتی در بازار داخلی
هزینه تولید پایینتر: هزینه نیروی کار و انرژی در ایران نسبت به کشورهای دیگر پایینتر است که به شرکتهای ایرانی اجازه میدهد با قیمتهای رقابتی مصالح خود را در بازار عرضه کنند.
ظرفیت بالای تولید و دسترسی به منابع: وجود منابع غنی و متنوع در کشور به شرکتهای ایرانی این امکان را میدهد که به سرعت نیاز بازار داخلی را تامین کنند.
فراوانی و نزدیکی معادن به مناطق مصرف: بسیاری از معادن مصالح ساختمانی در نزدیکی شهرهای بزرگ و پروژههای عمرانی مهم قرار دارند که به کاهش هزینههای حمل و نقل و زمان عرضه کمک میکند.
۴. چالشهای رقابت در ایران
فناوری و تجهیزات استخراج: فناوری استخراج و فرآوری در برخی شرکتهای ایرانی قدیمی و کمبازده است. در مقابل، کشورهای رقیب مانند ترکیه و ایتالیا از تکنولوژیهای پیشرفته برای استخراج و فرآوری استفاده میکنند که باعث افزایش کیفیت و تنوع محصولات آنها میشود.
کیفیت و برندینگ: رقابت با برندهای بینالمللی در بازارهای صادراتی نیازمند سرمایهگذاری در کیفیت، بستهبندی و برندسازی است که بسیاری از شرکتهای ایرانی در این حوزه نیاز به بهبود دارند.
محدودیتهای صادراتی و تحریمها: تحریمهای بینالمللی و محدودیتهای تجاری، دسترسی شرکتهای ایرانی به برخی بازارهای جهانی و تأمین تجهیزات را دشوار کرده است.
۵. استراتژیهای پیشنهادی برای بهبود رقابتپذیری
بهبود فناوری استخراج و فرآوری: سرمایهگذاری در تجهیزات و فناوریهای جدید به منظور کاهش هزینهها و افزایش کیفیت محصولات.
برندسازی و بازاریابی: ایجاد برندهای معتبر در حوزه مصالح ساختمانی و بازاریابی مؤثر به ویژه برای صادرات به کشورهای همسایه و بازارهای جهانی.
تقویت زنجیره تأمین و توزیع: بهبود زنجیره تأمین و توزیع از معدن تا مصرفکننده نهایی برای افزایش سرعت و کاهش هزینههای حمل و نقل.
توسعه صادرات: ایجاد تعاملات و قراردادهای تجاری بینالمللی به ویژه با کشورهای همسایه و استفاده از ظرفیتهای ترانزیتی منطقهای.
نیروگاه خورشیدی، طرح توجیهی نیروگاه خورشیدی ،هزینه راه اندازی نیروگاه خورشیدی ، شرایط وام نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
مجری طرح
|
شركت
|
كشت و صنعت زرچين مهرگان
|
آدرس محل اجرای طرح
|
استان تهران شهرستان ورامين –
روستاي باغخواص - اراضي معروف فتح آباد
|
درآمد طرح
|
محصولات تولیدی
|
واحد
|
ظرفیت در سال
|
مصالح ساختمانی استخراج شده از معدن
|
تن
|
200,000
|
مساحت زمین و زیربنا
|
مساحت زمین مورد نیاز
|
700,000
|
متر مربع
|
مساحت زیر بنا
|
30
|
متر مربع
|
سرمایه گذاری و تسهیلات
|
مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین )
|
0
|
میلیون ریال
|
مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
492,177
|
میلیون ریال
|
مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده)
|
92,177
|
میلیون ریال
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت
|
400,000
|
میلیون ریال
|
شاخصهای اقتصادی
|
شاغلین طرح
|
16
|
نفر
|
تولید در نقطه سر به سر
|
38.76
|
درصد
|
نرخ بازده طرح
|
36.18
|
درصد
|
بازگشت سرمایه به سال
|
4.13
|
سال
|
مصرف سوخت و انرژی
|
میزان آب مصرفی در سال
|
835
|
متر مکعب
|
برق مصرفی در سال
|
960,000
|
کیلووات ساعت
|
گاز مصرفی در سال
|
36
|
سیلندر
|
فهرست مطالب
|
صفحه
|
مقدمه
|
5
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
|
6
|
1-1 اهداف راه اندازی
|
6
|
1-2 میزان عرضه و تقاضا
|
7
|
1-3 تحلیل رقبا
|
9
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی
|
11
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح
|
11
|
2-2 مزایای فنی و تکنولوژی
|
12
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی
|
14
|
3–1 میزان سرمایهگذاری (ثابت و در گردش)
|
14
|
3–2 جدول سرمایهگذاری و منابع تأمین آن
|
15
|
3–3 زمین محل اجرا
|
16
|
3–4 محوطهسازی مورد نیاز
|
17
|
3–5 جدول ساختمانهای مورد نیاز
|
17
|
3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز
|
18
|
3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات
|
19
|
3–8 جدول وسايل نقليه
|
19
|
3–9 هزينههاي پیش از بهرهبرداري
|
20
|
3–10 ملزومات اداری و رفاهی
|
21
|
3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت
|
22
|
3–12 هزینههای جاری
|
25
|
3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز
|
27
|
3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی
|
29
|
3–15 هزینه حقوق کارکنان
|
30
|
3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری
|
31
|
3–17 هزینه سوخت و انرژی
|
32
|
3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات
|
33
|
4- جدول تحلیل مالی
|
34
|
4–1 جدول پیشبینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات
|
34
|
4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد
|
36
|
4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر
|
38
|
4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربهسر
|
39
|
4-5 دوره بازگشت سرمایه
|
40
|
4–6 جدول پیشبینی ترازنامه
|
42
|
4–7 ارائه شاخصهای مالی
|
43
|
4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد
|
44
|
5 - نتیجه گیری طرح
|
45
|
6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی
|
46
|
6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا
|
46
|
6–2 جدول زمانبندی اجرا
|
47
|
6-3 مدت زمان بهرهبرداری از طرح
|
48
|