سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار تولید میلگرد به روش نورد گرم جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
تولید میلگرد به روش نورد گرم بظرفیت 350 هزارتن در سال
مجری طرح :
ـــــــــــ
طرح توجیهی تولید میلگرد به روش نورد گرم به این معنی است که مواد اولیه فلزی، معمولاً فولاد، به دمای بالا (بیش از دمای نقطه توپک) گرم شده و سپس به شکل میله‌های بلندی فشرده می‌شوند. این فرایند باعث افزایش قدرت و مقاومت فلزات می‌شود، که به دلیل این ویژگی‌ها، میلگردهای نورد گرم در ساخت سازه‌ها و قطعاتی که نیاز به استحکام و مقاومت بالا دارند، استفاده می‌شوند.
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی، بومی و منطقه ای و جغرافیایی، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی
این عوامل می‌توانند تأثیر زیادی بر تولید میلگرد و صنعت مرتبط داشته باشند:
1. عوامل اجتماعی و فرهنگی: نیازهای مصرفی و سبک زندگی مردم در هر جامعه می‌تواند نوع و مقدار تقاضا برای محصولات فلزی مانند میلگرد را تحت تأثیر قرار دهد. علاوه بر این، فرهنگ کاری و نگرش به کار و تولید نیز می‌تواند به بهبود یا تحلیل تولید کمک کند.
2. عوامل بومی و منطقه‌ای و جغرافیایی: توزیع مواد اولیه مانند مواد معدنی و انرژی، موقعیت جغرافیایی برای حمل و نقل، و نیز شرایط آب و هوایی می‌توانند به تولید میلگرد تأثیر بگذارند.
3. عوامل سیاسی و قوانین حاکم: سیاست‌های دولتی، تأمین منابع و انرژی، مالیات‌ها، و قوانین محیط زیستی و کارگری می‌توانند تولید، قیمت‌گذاری و توزیع میلگرد را تحت تأثیر قرار دهند.
4. محدودیتهای قانونی: محدودیت‌ها و قوانینی که مرتبط با بهره‌برداری معادن، استفاده از انرژی، حقوق کارگری، و محافظت از محیط زیست هستند نیز می‌توانند تولید میلگرد را متأثر کنند.
ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم بر صنعت تولید میلگرد ممکن است شامل موارد زیر باشد:
1. کیفیت و استانداردها: مقرراتی که برای تولید میلگرد و کیفیت آن در نظر گرفته می‌شوند، از جمله استانداردهای فنی و کیفیتی برای جلوگیری از تولید محصولات ناسازگار و غیر ایمن.
2. مقررات بهداشت و ایمنی: مقرراتی که به ایمنی و بهداشت کارگران، پردازند و از مخاطرات احتمالی مربوط به فرآیند تولید جلوگیری می‌کنند.
3. مقررات محیط زیستی: قوانین و مقرراتی که برای محافظت از محیط زیست و کاهش آلودگی ها و ضایعات ناشی از فرآیند تولید میلگرد تعیین می‌شوند.
4. مقررات بازرگانی و تجارت: قوانین و مقرراتی که به صادرات، واردات، و تجارت میلگرد و محصولات مرتبط با آن مربوط می‌شوند.
5. مقررات مالی و مالیاتی: قوانین و مقررات مالی و مالیاتی که برای صنعت تولید میلگرد اعمال می‌شوند، از جمله مالیات بر درآمد، مالیات بر ارزش افزوده، و سایر مالیات‌های مرتبط.
این مقررات و ویژگی‌ها ممکن است به وسیله‌ی دولت، سازمان‌های صنعتی، و سایر نهادها تعیین و اعمال شوند تا به تنظیم و مدیریت صنعت میلگرد کمک کنند و به حفظ منافع اقتصادی، اجتماعی، و محیط زیستی بپردازند.
در صنعت تولید میلگرد، ارائه دهندگان خدمات شامل موارد زیر می‌شوند:
1. شرکت‌های تولید کننده میلگرد: شرکت‌هایی که به تولید و فرآوری مواد اولیه به میلگرد می‌پردازند.
2. شرکت‌های حمل و نقل و لجستیک: شرکت‌های حمل و نقل که مسئول انتقال مواد اولیه و محصولات نهایی از معادن، کارخانه‌ها و به بازارهای مختلف هستند.
3. شرکت‌های تأمین مواد اولیه: شرکت‌هایی که مسئول تأمین مواد اولیه مورد نیاز برای تولید میلگرد هستند، مانند شرکت‌های استخراج معادن.
4. شرکت‌های خدمات فنی و مهندسی: این شرکت‌ها به عنوان مشاوران فنی و مهندسی در زمینه طراحی، اجرا و نظارت بر فرآیند تولید میلگرد فعالیت می‌کنند.
5. شرکت‌های خدمات پس از فروش: شرکت‌هایی که خدمات پس از فروش مانند تعمیر و نگهداری و ارائه قطعات یدکی را برای تجهیزات مربوط به تولید میلگرد ارائه می‌دهند.
در مقابل، دریافت کنندگان خدمات شامل مشتریان داخلی است که ممکن است شامل سازندگان، تولیدکنندگان قطعات، صنایع ساختمانی و سایر صنایع مرتبط با استفاده از میلگرد باشند. این مشتریان معمولاً مصرف کنندگان نهایی محصولات فولادی یا شرکت‌هایی هستند که محصولات فولادی را برای تولید دیگر محصولات استفاده می‌کنند.
در صنعت تولید میلگرد، رقبا ممکن است شامل شرکت‌های متعددی باشند که در این زمینه فعالیت می‌کنند. برای دستیابی به موفقیت، شرکت‌های میلگرد می‌توانند به این موارد توجه کنند:
1. ابتکار و نوآوری: توسعه فناوری‌های جدید و بهبود فرآیندهای تولید می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا رقابتی تر شوند و بازارهای جدید را به دست بیاورند.
2. کیفیت محصولات: ارائه محصولات با کیفیت بالا و استفاده از مواد اولیه مرغوب می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا مشتریان را جذب و حفظ کنند.
3. کاهش هزینه‌ها: بهینه‌سازی فرآیندهای تولید، کاهش هزینه‌های تولید و افزایش بهره‌وری می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا قیمت رقابتی‌تری برای محصولات خود تعیین کنند.
4. توسعه بازار: شرکت‌ها می‌توانند با توسعه بازارهای جدید، افزایش حضور در بازارهای خارجی و گسترش محصولات خود، موفقیت بیشتری را تجربه کنند.
5. مدیریت استراتژیک: استفاده از استراتژی‌های مناسب در زمینه توسعه محصولات، بازاریابی، توزیع و مدیریت منابع می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا موفقیت بیشتری را به دست آورند.
از طرف دیگر، برای شناخت رقبا و موفقیت آن‌ها، شرکت‌ها می‌توانند به تحلیل بازار، مطالعه رقبا، بررسی استراتژی‌های آن‌ها و مشاهده نقاط قوت و ضعف آن‌ها اختصاص دهند. این اطلاعات می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا استراتژی‌های مناسبی را برای مواجهه با رقبا اتخاذ کنند و به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند.
|
مجری طرح |
آقای |
|
|
آدرس محل اجرای طرح |
||
|
درآمد طرح |
||
|
محصولات تولیدی |
واحد |
ظرفیت در سال |
|
میلگرد در سایزهای مختلف |
تن |
350,000 |
|
مساحت زمین و زیربنا |
||
|
مساحت زمین مورد نیاز |
7,000 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
3,145 |
متر مربع |
|
سرمایه گذاری و تسهیلات |
||
|
مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) |
49,000 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
1,641,976 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
341,976 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
1,300,000 |
میلیون ریال |
|
شاخصهای اقتصادی |
||
|
شاغلین طرح |
50 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
36.86 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
33.52 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
4.66 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
میزان آب مصرفی در سال |
5,146 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
1,200,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
301,920 |
مترمكعب |
فهرست مطالب
|
فهرست مطالب |
صفحه |
|
مقدمه: شرح محصول و خدمات |
5 |
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
5 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
5 |
|
1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم |
6 |
|
1-3 ارائه دهندگان و دریافت کنندگان خدمات ، عرضه داخلی |
7 |
|
1-4 رقبا و موفقیت رقبا |
8 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی تولید |
9 |
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
10 |
|
2-2 مشخصات |
11 |
|
2-3 فرآیند احداث |
12 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
13 |
|
3– 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
13 |
|
3– 2) هزینه‌های جاری |
25 |
|
3 - 3) تولیدات و ارزش تولیدات |
32 |
|
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
33 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
38 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
39 |
|
3 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
41 |
|
3 – 4 - 5) ارائه شاخصهای مالی |
42 |
|
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
43 |
|
4 – 1) برنامۀ زمانبندی اجرا |
44 |
|
4 – 2) زمانبندی اجرا |
45 |
|
4 - 3) مدت زمان بهره‌برداری |
46 |
