سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار راه اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
راه اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی
ـــــــــــ
طرح توجیهی راه‌اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی شامل توصیف و بررسی جوانب مختلف پروژه است. این طرح برای متقاعد کردن سرمایه‌گذاران و مراجع ذی‌صلاح درباره صلاحیت و پتانسیل موسسه فیلمسازی و همچنین ارزیابی جوانب مالی، فنی و بازاریابی آن استفاده می‌شود.
طرح توجیهی موسسه فیلمسازی شامل موارد زیر می‌باشد:
مقدمه: شامل توضیح کوتاهی درباره صنعت فیلمسازی، نیازمندی‌ها و فرصت‌های موجود در بازار فیلمسازی.
تحلیل بازار: این بخش شامل بررسی بازار فیلمسازی است. تحلیل نیازها و تقاضا، شناخت رقبا، شناسایی ترندها و روندهای بازار، نقاط ضعف و قوت بازار و تعیین بازار هدف برای موسسه فیلمسازی.
شرح خدمات: در این قسمت، خدماتی که موسسه فیلمسازی ارائه می‌دهد توضیح داده می‌شود. می‌تواند شامل تولید فیلم‌های سینمایی، تلویزیونی، تبلیغاتی، مستند و غیره باشد. همچنین، توضیح درباره امکانات و تجهیزات مورد نیاز نیز در این قسمت ارائه می‌شود.
تحلیل فنی: در این قسمت، مواردی مانند موقعیت جغرافیایی، امکانات ساختمانی، تجهیزات و نرم‌افزارهای مورد استفاده، توانایی تولید و تکنولوژی‌های مورد استفاده بررسی می‌شوند.
مطالعه مالی: این قسمت شامل بررسی جوانب مالی پروژه است. شامل تعیین سرمایه اولیه، هزینه‌های عملیاتی، درآمد مورد انتظار، تخمین سودآوری و بازگشت سرمایه است.
تحلیل ریسک: در این قسمت، تحلیل ریسک‌های مرتبط با راه‌اندازی و عملکرد موسسه فیلمسازی انجام می‌شود. این شامل شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها، برنامه‌ریزی برای کاهش ریسک‌ها و مدیریت آنها است.
برنامه عملیاتی و بازاریابی: در این قسمت، برنامه‌های عملیاتی و بازاریابی برای موسسه فیلمسازی توضیح داده می‌شود. شامل استراتژی‌های بازاریابی، برنامه تولید و توزیع فیلم‌ها، برنامه کاری برای کارکنان و مدیریت منابع است.
تعریف تیم مدیریتی: در این بخش، تیم مدیریتی موسسه فیلمسازی و تجربه‌ها و صلاحیت‌های آنها توضیح داده می‌شود.
تحلیل پایداری: در این قسمت، تحلیل پایداری موسسه فیلمسازی انجام می‌شود. ارزیابی تاثیرات اجتماعی، محیطی و اقتصادی پروژه و طرح‌های پایداری ارائه شده است.
نتیجه‌گیری و پیشنهادات: در این قسمت، نتیجه‌گیری از طرح توجیهی و پیشنهادات برای پیشروی در اجرای طرح ارائه می‌شود.
طرح توجیهی موسسه فیلمسازی برای متقاعد کردن سرمایه‌گذاران و مراجع ذی‌صلاح درباره صلاحیت و پتانسیل موسسه فیلمسازی و همچنین ارزیابی جوانب مالی، فنی و بازاریابی آن استفاده می‌شود. این طرح به عنوان یک ابزار استراتژیک می‌تواند در جذب سرمایه‌گذاران، دریافت وام‌ها و همچنین اخذ مجوزها و مجوزهای لازم برای راه‌اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی مفید باشد.
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی
عوامل اجتماعی در طرح توجیهی راه‌اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی می‌توانند تأثیرات بزرگی بر روند و موفقیت این طرح داشته باشند. در زیر به برخی از عوامل اجتماعی مهم در طرح توجیهی موسسه فیلمسازی اشاره می‌کنم:
فرهنگ و هنر: فیلمسازی به عنوان یک هنر و شکلی از فرهنگ، در جامعه و جامعه‌های مختلف قابل تحت‌الشعاع قرار گرفتن است. ارائه خدمات فیلمسازی و تولید فیلم‌های متنوع و کیفیت بالا می‌تواند به ارتقای فرهنگ و هنر جامعه کمک کند و نقش مهمی در ترویج هنر و فرهنگ داشته باشد.
نیازها و علاقه‌ها: مصرف کنندگان و مخاطبان فیلم‌ها نقش بسزایی در موفقیت یک موسسه فیلمسازی دارند. بررسی نیازها و علاقه‌های جامعه و بازار هدف می‌تواند به موسسه فیلمسازی کمک کند تا خدمات و فیلم‌هایی را تولید کند که مورد تقاضای افراد قرار بگیرد و باعث جذب مخاطبان بیشتر شود.
ارزش‌ها و اعتقادات: ارزش‌ها و اعتقادات جامعه نیز می‌توانند تأثیر مهمی در انتخاب فیلم‌ها و مصرف این خدمات داشته باشند. بررسی ارزش‌ها و اعتقادات مردم و تولید فیلم‌هایی که با این ارزش‌ها همخوانی داشته باشند، می‌تواند به جذب مخاطبان و افزایش محبوبیت موسسه فیلمسازی کمک کند.
تغییرات اجتماعی: تغییرات اجتماعی می‌توانند تأثیر بزرگی در موفقیت یک موسسه فیلمسازی داشته باشند. موسسه فیلمسازی باید قادر باشد با تغییرات اجتماعی مثبت سازگاری پیدا کند و فیلم‌هایی تولید کند که با نیازها و تغییرات جامعه همخوانی داشته باشد.
نقش اجتماعی: موسسه فیلمسازی می‌تواند نقش مهمی در ترویج مسائل اجتماعی و ارتقای آگاهی عمومی ایفا کند. تولید فیلم‌هایی با موضوعات اجتماعی مهم و تأثیرگذار می‌تواند به جامعه کمک کند تا به مسائل مختلف دست یابد و برای تغییرات اجتماعی مثبت بکوشد.
عوامل اجتماعی می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر روند و موفقیت طرح توجیهی راه‌اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی داشته باشند. بررسی این عوامل و تطبیق استراتژی‌ها و خدمات موسسه با آنها می‌تواند به موفقیت بیشتر طرح کمک کند.
طرح توجیهی راه اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی باید شامل ویژگیهای زیر باشد:
۱. تحلیل بازار: طرح توجیهی باید شامل تحلیل بازار فیلمسازی باشد. این تحلیل باید شامل بررسی نیازهای بازار، رقبا، فرصت‌ها و چالش‌های موجود در صنعت فیلمسازی باشد.
۲. استراتژی‌ها و اهداف: طرح توجیهی باید استراتژی‌ها و اهداف را برای موسسه فیلمسازی تعیین کند. این استراتژی‌ها می‌توانند شامل تولید فیلم‌های خاص، توسعه بازار، ارتقاء کیفیت و تکنولوژی باشند.
۳. ساختار سازمانی: طرح توجیهی باید شامل ساختار سازمانی موسسه فیلمسازی باشد. این ساختار باید وظایف و مسئولیت‌ها، سلسله مراتب، و ارتباطات داخلی را تعیین کند.
۴. تجهیزات و فناوری: طرح توجیهی باید شامل تجهیزات و فناوری مورد نیاز برای فعالیت‌های موسسه فیلمسازی باشد. این شامل دوربین‌ها، تجهیزات صدا، نرم‌افزارها و تجهیزات دیگر مرتبط با فیلمبرداری و تولید فیلم است.
۵. مالی و بودجه: طرح توجیهی باید شامل برآورد مالی و بودجه مورد نیاز برای راه اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی باشد. این شامل سرمایه‌گذاری، هزینه‌های ثابت و متغیر، درآمدها و پیش‌بینی سود و زیان است.
۶. تجاری‌سازی: طرح توجیهی باید استراتژی‌ها و راهکارهای مربوط به تجاری‌سازی فعالیت‌های موسسه فیلمسازی را شامل شود. این شامل فروش فیلم‌ها، انتشار در سینماها، توزیع در رسانه‌های دیجیتال و همکاری با سایر صنایع مرتبط است.
طرح توجیهی راه اندازی و تجهیز موسسه فیلمسازی باید به طور جامع و کامل این ویژگی‌ها را پوشش دهد تا بتواند به عنوان راهنمایی قابل اعتماد برای راهبرد‌ها و تصمیم‌گیری‌های مربوط به موسسه فیلمسازی استفاده شود
شناسنامه مالی طرح :
|
مجری طرح |
موسسه رایان رسانه هنر هفتم |
|
|
آدرس محل اجرای طرح |
تهران |
|
|
تولیدات طرح |
||
|
محصولات تولیدی |
میزان تولید در سال ساعت |
|
|
ساخت انواع فیلم |
500 |
|
|
درآمد از ساخت فیلم تبلیغاتی |
700 |
|
|
مساحت / هزینه سرمایه گذاری / شاغلین |
||
|
مساحت زیر بنا |
80 |
متر مربع |
|
هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
62,223 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
12,223 |
میلیون ریال |
|
شاغلین طرح |
95 |
نفر |
|
وام و تسهیلات بانکی |
||
|
نرخ تسهیلات بانکی |
14 |
درصد |
|
وام و تسهیلات بانکی بلند مدت 5 ساله |
50,000 |
میلیون ریال |
|
میزان درصد وام بانکی از کل سرمایه گذاری 5 ساله |
80 |
درصد |
|
وام و تسهیلات بانکی کوتاه مدت یکساله |
0 |
میلیون ریال |
|
تحلیل مالی طرح |
||
|
تولید در نقطه سر به سر |
72.92 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
52.89 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
1.39 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
میزان آب مصرفی در سال |
2,832 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
72,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
5,760 |
متر مکعب |
فهرست مطالب
|
صفحه |
|
|
5 |
|
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
7 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
7 |
|
1-2 ویژگیهای خدمات و مقررات حاکم |
13 |
|
1-3 رقبا و موفقیت رقبا |
14 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی |
15 |
|
2-1 اهداف راه اندازی |
15 |
|
2-2 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
16 |
|
2-3 مشخصات خدمات |
17 |
|
2-4 فرآیند ارائه خدمات |
18 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
20 |
|
3– 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
21 |
|
3– 2) هزینه‌های جاری |
25 |
|
3 - 3) خدمات و ارزش ارائه خدمات |
29 |
|
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
30 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
32 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
34 |
|
3 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
39 |
|
3 – 4 - 5) ارائه شاخص‌های مالی |
40 |
|
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
45 |
|
4 – 1) برنامه زمانبندی اجرا |
46 |
|
4 – 2) زمانبندی اجرا |
47 |
|
4 - 3) مدت زمان بهره‌برداری |
48 |
