بیزینس پلن تجهیز ، تکمیل و افزایش سرمایه در مونتاژ و فروش لوازم خانگی
سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار مونتاژ و فروش لوازم خانگی جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار مونتاژ و فروش لوازم خانگی جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
تجهیز ، تکمیل و افزایش سرمایه در مونتاژ و فروش لوازم خانگی
مجری طرح : شرکت فناوران چرخه تجارت
ـــــــــــ
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی
فعالیت مجموعه از سال ۱۳۹۶ در تهران منطقه امین حضور آغاز شد و از انتهای سال ۹۸ با ثبت رسمی شرکت به نام آتیه سازان چرخه تجارت با مسولیت محدود ادامه یافت.
به سبب لزوم تغییر نوع شرکت از ابتدای سال ۱۴۰۱ شرکت فناوران چرخه تجارت بصورت سهامی خاص شروع به فعالیت نمود.
زمینه فعالیت این مجموعه از بدو تاسیس تمرکز بر روی لوازم خانگی برقی بوده است.
در ابتدا و قبل از بازگشت تحریم های ظالمانه علیه کشورمان نمایندگی برندهای الجی بوش و سامسونگ در اختیار شرکت بود اما از ۶ ماهه دوم سال ۱۳۹۸ با توجه به عدم ورود کالا از مبادی قانونی فعالیتهای شرکت به سمت کالای با کیفیت ایرانی تغییر مسیر داد و از آن زمان تا کنون توانسته ایم به توزیع کالا در سطح عمده و خرده فروشی دست پیدا کنیم و یکی از خوشنامهای صنف لوازم خانگی کشور باشیم.
همانطور که مستحضرید ایجاد فعالیت و اخذ نمایندگی از یک شرکت تولیدی در زمینه لوازم خانگی سختیها تضامین سختی را نیاز دارد حال آنکه شرکت ما نمایندگی برندهای معتبر بازار از جمله دوو، اسنوا، جی پلاس سام، دیپوینت النتو نیکسان سوزوکی و در برندهای خرده ریز ناسا الکتریک، میگل، تکنو وایت هاوس و ...... را دارا میباشد و هر کدام از برندها را با توجه به پلن های از پیش توافق شده با شرکتها در سطوح مختلف پخش می نماید.
مجموعه از ابتدای سال ۱۴۰۰ فعالیت بازرگانی خود را از تهران به مشهد الرضا (ع) با توجه به بزرگی و حجم بالای فروش کالا در بازار استانهای خراسان رضوی جنوبی و شمالی تعمیم و گسترش داد.
هم اکنون شرکت فناوران چرخه تجارت دارای ۶ فروشگاه بصورت برند شاپ و دو دفتر در تهران و مشهد میباشد.
بزودی دفتر و فروشگاههای قم نیز در سال جدید افتتاح خواهد شد.
در مجموعه در دو سطح عمده و خرده فروشی کالا عرضه میگردد.
در تهران و قم پخش کالا به صورت عمده و انحصاری در برندهای التنو، نیکسان و ناسا الکتریک و برندهای دوو اسنوا جی پلاس و سام بصورت غیر انحصاری و در استان خراسان بزرگ برندهای سام نیکسان ،سوزوکی وایت هاوس بصورت انحصاری و برندهای جی پلاس، دوو و اسنوا بصورت غیر انحصاری به کسبه بصورت مویرگی بفروش میرسد.
تیم جوان و پر انگیزه شرکت در تهران شامل ۵ ویزیتور آموزش دیده میباشد که این نفرات در استان خراسان شامل ۷ نفر است.
در تهران یک برندشاپ دوو یک برندشاپ جی پلاس و یک برندشاپ التتو و در شهر مشهد دو برندشاپ سام یک برندشاپ جی پلاس و یک برند شاپ نیکسان در مارکت پلیس های اصلی هر شهر یعنی امین حضور در تهران و منطقه سیدی در مشهد دایر میباشد که کالاها را بصورت نقد و شرایط آسان به دست مصرف کننده ایرانی میرساند.
در زمینه لوازم خانگی در ایران شرکتی که هم به تولید و هم به عرضه مستقیم محصولات به مصرف کننده نهایی بپردازد بسیار محدود و با مشکلات فراوان میباشد. ضمن اینکه این شرکتهای محدود با توجه به سابقه وارد کردن کالاهای خارجی و با استفاده از نام آن برندها توانستند کالای جدید خود را به بازار القا کنند.
مجموعه ما با تکیه بر نیروی جوانی و علم روز و با هدف گذاری ایجاد برند جدید در لوازم خانگی و توانایی دیکته کردن کالا به بازار با توجه به مجموعه فروشگاهها و عمده فروشی قوی کالا شروع به فعالیت کرده است و تا اینجا توانسته فروشگاهها را ایجاد کند لجستیک کالا را بصورت منظم و سیستمی برای مصرف کنندگان انجام دهد نرم افزار لازم برای مدیریت این فعالیت را ایجاد و برنامه نویسی کند و در سطح عمده نیز بالغ بر ۱۰۰۰ مشتری فعال از اقصا نقاط کشور جذب و تغذیه نماید و خود را برای ایجاد برند جدید آماده نماید.
امروز با توجه به کارخانه های تولید کننده محدود در زمینه لوازم خانگی و همچنین ایجاد شدن برندهای OEM بصورت قارچ گونه در لوازم خانگی که همه آنها عرضه کالا با ظاهری یکسان و با مارکهای مختلف بدون ایجاد کردن مزیتی رقابتی را انجام میدهند بر آن شدیم تا کالای با کیفیت خارجی را بصورت قطعه وارد کنیم تا :
۱-۳ به مصرف کننده حق انتخاب بدهیم.
2-3 رقابت در بین برندها را از جهت قیمت گذاری و اراده خدمات بصورت سالم افزایش دهیم تا در نهایت به نفع مصرف کننده باشد.
3-3 تکنولوژی جدید وارد کشور شود و امکان بروز کردن کارخانه های ایرانی نیز فراهم میگردد.
۴-۳ با توجه به وارد کردن کالا بصورت قطعه کارگر ایرانی نیز در چرخه دخیل میگردد.
با توجه به موارد بالا رایزنیها و فعالیتهای لازمه جهت وارد شدن کالا بصورت قطعه و مونتاژ آن صورت پذیرفته است.
نکته قابل تامل نیز اینست که قطعات وارد شده توسط شرکت ما به دو صورت استفاده میگردد: ۱- با نام و برند تجاری جدید که متعلق به مجموعه است - فروش قطعه به تولید کنندگان و برندهای حاضر در بازار.
مجری طرح |
شرکت فناوران چرخه تجارت |
|
آدرس محل اجرای طرح |
شعبه مرکزی تهران و نمایندگی فروش در سراسر ایران |
|
تولیدات و میزان فروش طرح |
||
محصولات تولیدی |
ظرفیت فروش در سال |
واحد |
فروش لوازم خانگی مونتاژ شده |
6,400 |
دستگاه |
فروش لوازم خانگی تولید کننده ها |
11,600 |
دستگاه |
مساحت / هزینه سرمایه گذاری / شاغلین |
||
مساحت واحدهای رهن |
4,525 |
متر مربع |
تعداد واحد رهن |
10 |
واحد |
هزینه ثابت مورد نیاز برای تکمیل طرح |
679,676 |
میلیون ریال |
شاغلین طرح |
80 |
نفر |
تحلیل مالی طرح |
||
تولید در نقطه سر به سر |
46.37 |
درصد |
نرخ بازده طرح |
42.22 |
درصد |
بازگشت سرمایه به سال |
3.47 |
سال |
مصرف سوخت و انرژی |
||
میزان آب مصرفی در سال |
8,000 |
متر مکعب |
برق مصرفی در سال |
720,000 |
کیلووات ساعت |
گاز مصرفی در سال |
180,000 |
متر مکعب |
فهرست مطالب
صفحه |
|
9 |
|
1-1 عوامل اجتماعی و فرهنگی ، بومی و منطقه ای و جغرافیایی ، سیاسی و قوانین حاکم و محدودیتهای قانونی |
9 |
1-2 سطح فعالیت |
10 |
1-3 استراتژی و برنامه ها |
11 |
1-5 دارایی ها |
12 |
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی تولید |
13 |
2-1 تحلیل اقتصادی |
13 |
2-2 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
14 |
2-3 واردات ، برند سازی و پیش بینی ها |
14 |
2-4 سرمایه مورد نیاز |
15 |
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
16 |
3– 1) میزان سرمایهگذاری (ثابت و در گردش) |
16 |
3– 2) هزینههای جاری |
25 |
3 - 3) تولیدات و ارزش تولیدات |
32 |
3 – 4) جدول تحلیل مالی |
33 |
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربهسر |
38 |
دوره بازگشت سرمایه |
39 |
3 – 4 – 4) جدول پیشبینی ترازنامه |
40 |
3 – 4 - 5) ارائه شاخصهای مالی |
41 |
3 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
42 |
4 – 1) برنامۀ زمانبندی اجرا |
43 |
4 – 2) زمانبندی اجرا |
44 |
4 - 3) مدت زمان بهرهبرداری |
45 |