.jpg)
سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار مجموعه ورزشی جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
1003154 طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی احداث مجموعه ورزشی شهید غفاری(زمین چمن مصنوعی،بدنسازی،سالن چندمنظوره)
طرح توجیهی احداث مجموعه ورزشی و هزینه ساخت مجموعه ورزشی ، وام مجموعه ورزشی و با درآمد و سود سال 1403
مجری طرح :مجتمع ورزشی برادران شهید غفاری
ـــــــــــ
1. زمین چمن مصنوعی: مناسب برای ورزش‌های فوتبال، فوتسال، و تمرینات هوازی، با کیفیت چمن مصنوعی مقاوم که در هر شرایط آب‌و‌هوایی قابل استفاده باشد.
2. سالن بدنسازی: تجهیز شده با دستگاه‌های مدرن و وزنه‌های آزاد، که به ورزشکاران امکان تمرینات قدرتی، استقامتی و تناسب‌اندام را می‌دهد.
3. سالن چند منظوره: این سالن می‌تواند برای انواع ورزش‌های داخل سالن مثل بسکتبال، والیبال، بدمینتون، و حتی کلاس‌های یوگا و ایروبیک استفاده شود.
همچنین، این مجموعه می‌تواند خدماتی مثل دوش، رختکن، و پارکینگ را نیز برای راحتی بیشتر کاربران فراهم کند.
1-1 اهداف راه اندازی
راه‌اندازی یک مجموعه ورزشی با امکانات زمین چمن مصنوعی، سالن بدنسازی و سالن چند منظوره می‌تواند اهداف متعددی را دنبال کند، از جمله:
1. ترویج سبک زندگی سالم: ایجاد فضایی برای تمرینات بدنی و ورزش‌های مختلف، افراد را به زندگی سالم‌تر و فعال‌تر ترغیب می‌کند.
2. ارتقاء سلامت جسمی و روانی: ورزش منظم تاثیر مثبت بر سلامت جسمی و روانی دارد و می‌تواند به کاهش استرس و افزایش انگیزه در زندگی روزمره کمک کند.
3. ایجاد فضایی برای آموزش و توسعه ورزش: این مجموعه می‌تواند محلی برای برگزاری کلاس‌های آموزشی، دوره‌های تمرینی و استعدادیابی در ورزش‌های مختلف باشد.
4. اشتغال‌زایی: با راه‌اندازی مجموعه ورزشی، فرصت‌های شغلی جدیدی در زمینه‌های مختلف، از جمله مربیگری، مدیریت مجموعه، و نگهداری از امکانات ورزشی ایجاد می‌شود.
5. حمایت از ورزش‌های گروهی و تقویت روابط اجتماعی: سالن‌های چند منظوره و زمین چمن مصنوعی امکان برگزاری ورزش‌های گروهی را فراهم می‌کنند که باعث تقویت حس همدلی و کار گروهی بین افراد می‌شود.
6. جذب علاقه‌مندان و برگزاری مسابقات محلی و منطقه‌ای: این مجموعه می‌تواند میزبان مسابقات ورزشی مختلف باشد و باعث جلب توجه علاقه‌مندان به ورزش در منطقه شود.
7. کاهش آسیب‌های ناشی از ورزش در محیط‌های غیر استاندارد: با ارائه زمین چمن مصنوعی و تجهیزات استاندارد در سالن‌های مختلف، ورزشکاران می‌توانند با ایمنی بیشتر و ریسک کمتر آسیب‌دیدگی به ورزش بپردازند.
8. کمک به ارتقاء و توسعه ورزش حرفه‌ای: این مجموعه می‌تواند با برگزاری دوره‌های حرفه‌ای و فراهم آوردن امکانات تخصصی، به ورزشکاران حرفه‌ای و علاقه‌مندان به پیشرفت در حوزه‌های مختلف ورزشی کمک کند.
راه‌اندازی چنین مجموعه‌ای می‌تواند نیازهای متنوعی را در جامعه برطرف کرده و فضایی پویا و موثر برای ارتقاء سلامت و توانمندی افراد فراهم آورد.
۱. میزان تقاضا
رشد تقاضا به دلیل تغییر سبک زندگی: علاقه‌مندان به ورزش و تناسب اندام به ویژه در شهرهای بزرگ و مناطق پرجمعیت به‌طور مداوم در حال افزایش است. این روند به دلیل افزایش توجه به سبک زندگی سالم و پیشگیری از بیماری‌های ناشی از کم‌تحرکی، نظیر بیماری‌های قلبی و دیابت، تقویت شده است.
نیاز به امکانات تخصصی و استاندارد: بسیاری از ورزشکاران و حتی علاقه‌مندان به ورزش‌های عمومی به دنبال امکانات ورزشی با استاندارد بالا هستند، به‌ویژه زمین‌های چمن مصنوعی که برای فوتبال و فوتسال مناسب باشد و سالن‌های بدنسازی با دستگاه‌های به‌روز.
افزایش علاقه به ورزش‌های گروهی و خانوادگی: از آنجا که ورزش‌های گروهی و خانوادگی در میان مردم محبوبیت بیشتری پیدا کرده است، تقاضا برای سالن‌های چند منظوره و زمین چمن مصنوعی که این امکان را فراهم می‌کنند، افزایش یافته است.
۲. میزان عرضه
کمبود در برخی مناطق: در بسیاری از شهرهای کوچک و مناطق کم‌برخوردار، امکانات ورزشی همچون زمین چمن مصنوعی و سالن‌های چند منظوره محدود است. این کمبود سبب می‌شود در این مناطق تقاضا به عرضه پیشی بگیرد.
سرمایه‌گذاری بخش خصوصی: طی سال‌های اخیر، سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در مجموعه‌های ورزشی رشد داشته است. با این حال، برخی چالش‌ها همچون هزینه‌های بالای نگهداری و تعرفه‌های بالای استفاده از این امکانات مانع افزایش سریع عرضه در برخی مناطق شده است.
توجه دولت به توسعه ورزش همگانی: دولت ایران در راستای ترویج ورزش همگانی، از توسعه زیرساخت‌های ورزشی حمایت کرده است. اما با این حال، ظرفیت فعلی همچنان پاسخگوی کل تقاضا در سطح کشور نیست.
۳. آمار مربوط به مجموعه‌های ورزشی در ایران
طبق آمارهای منتشر شده توسط وزارت ورزش و جوانان، تعداد مجموعه‌های ورزشی در ایران به‌ویژه در شهرهای بزرگ به‌طور پیوسته در حال افزایش است.
آمار دقیق مجموعه‌هایی که زمین چمن مصنوعی دارند در حال تغییر است و این میزان به حدود چند هزار زمین چمن مصنوعی تخمین زده می‌شود.
طبق برخی گزارش‌ها، در سال‌های اخیر تعداد سالن‌های بدنسازی و باشگاه‌های ورزشی خصوصی به بیش از ۲۰,۰۰۰ واحد رسیده است که این نشان‌دهنده رشد عرضه در این حوزه است.
سالن‌های چند منظوره به دلیل قابلیت استفاده برای ورزش‌های مختلف، محبوبیت بیشتری پیدا کرده‌اند، اما آمار دقیقی از تعداد آنها در دسترس نیست.
۴. چالش‌ها و فرصت‌های موجود در بازار
چالش‌ها: هزینه‌های بالای راه‌اندازی و نگهداری مجموعه‌های ورزشی، کمبود تسهیلات بانکی و نوسانات قیمت تجهیزات، از مهم‌ترین چالش‌های سرمایه‌گذاری در این بخش هستند.
فرصت‌ها: افزایش تقاضا برای ورزش‌های همگانی، فرصت خوبی برای سرمایه‌گذاران در این بخش ایجاد کرده است. همچنین، برگزاری مسابقات ورزشی و تمرینات حرفه‌ای نیز از دیگر فرصت‌های این حوزه است.
1-3 تحلیل رقبا
۱. ویژگی‌های موفقیت‌آمیز رقبا در ایران
ارائه خدمات متنوع و باکیفیت: مجموعه‌های ورزشی موفق معمولاً خدمات متنوعی شامل سالن بدنسازی، زمین چمن مصنوعی، کلاس‌های تخصصی در زمینه‌های مختلف (مانند پیلاتس، یوگا، کراس‌فیت) و مشاوره‌های تغذیه‌ای ارائه می‌دهند. این تنوع خدمات باعث جذب مشتریان بیشتری می‌شود و به آنها امکان می‌دهد تا از امکانات متنوع‌تری بهره ببرند.
تجهیزات به‌روز و محیط استاندارد: باشگاه‌های موفق با تجهیز سالن‌های خود به دستگاه‌های پیشرفته و با کیفیت، مشتریان بیشتری جذب می‌کنند. استاندارد بالای تجهیزات و محیطی تمیز و بهداشتی برای مشتریان اهمیت بالایی دارد.
حضور مربیان حرفه‌ای و با تجربه: مجموعه‌های موفق از مربیان و کارشناسان با دانش استفاده می‌کنند که می‌توانند به مشتریان برنامه‌های ورزشی و غذایی مناسبی ارائه دهند. حضور مربیان کارآزموده باعث افزایش اعتماد مشتریان و رضایت بیشتر آنها می‌شود.
برگزاری مسابقات و رویدادهای ورزشی: برخی مجموعه‌های ورزشی از طریق برگزاری مسابقات و رویدادهای ویژه توانسته‌اند به ایجاد هویت برند و افزایش مشتریان خود بپردازند. این مسابقات باعث جذب علاقه‌مندان به ورزش و افزایش شناخت برند مجموعه می‌شود.
بازاریابی و تبلیغات هدفمند: باشگاه‌های موفق از روش‌های بازاریابی دیجیتال، تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی، تخفیفات مناسبتی و سیستم‌های معرفی (ریفرال) استفاده می‌کنند. این روش‌ها به افزایش آگاهی مشتریان و جذب کاربران جدید کمک می‌کند.
۲. نمونه‌هایی از رقبای موفق در ایران
باشگاه اکسیژن: یکی از معروف‌ترین و موفق‌ترین مجموعه‌های ورزشی خصوصی در ایران، باشگاه اکسیژن است که شعب متعددی در شهرهای بزرگ دارد. این باشگاه با ارائه امکانات بدنسازی، کلاس‌های تخصصی و تجهیزات مدرن توانسته به محبوبیت بالایی دست پیدا کند.
فیتنس فرم و فیت لند: این باشگاه‌ها با توجه به تمرکز بر استانداردهای بالا، تجهیزات پیشرفته و فضای مناسب، توانسته‌اند جایگاه خوبی در میان علاقه‌مندان به ورزش و تناسب اندام به دست آورند.
مجموعه ورزشی انقلاب: مجموعه انقلاب به عنوان یکی از قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین مجموعه‌های ورزشی در تهران با امکانات بسیار متنوع (شامل زمین‌های تنیس، استخر، سالن بدنسازی، زمین‌های چمن و ...) به یکی از رقبای اصلی این حوزه تبدیل شده است و بسیاری از افراد برای استفاده از امکانات آن عضو این مجموعه هستند.
باشگاه های زنجیره ای آتی اسپرت: این باشگاه‌ها با ارائه خدمات مختلف ورزشی، تجهیزات با کیفیت و تیم مربیان متخصص توانسته‌اند مخاطبان زیادی را به خود جذب کنند. این باشگاه‌ها از تکنیک‌های بازاریابی دیجیتال نیز بهره می‌گیرند تا حضور بیشتری در بازار داشته باشند.
۳. عوامل کلیدی موفقیت رقبای ایرانی
تخصصی‌سازی و تمرکز بر ورزش‌های خاص: برخی مجموعه‌ها تمرکز خود را روی یک یا دو نوع ورزش خاص مانند کراس‌فیت، یوگا، یا بدنسازی حرفه‌ای گذاشته‌اند و در این زمینه تخصصی‌تر فعالیت می‌کنند.
موقعیت مکانی مناسب: بسیاری از باشگاه‌های موفق در مناطق پرتردد شهر و نزدیک به وسایل حمل و نقل عمومی قرار دارند، که دسترسی راحت‌تری را برای مشتریان فراهم می‌کند.
مدیریت کارآمد و خدمات مشتریان: مجموعه‌های موفق، مدیریت و پشتیبانی مشتریان قوی دارند که پاسخگوی نیازها و انتظارات مشتریان است و در صورت بروز مشکلات، به‌سرعت به حل آنها می‌پردازند.
توجه به ترندهای جدید و به‌روز رسانی مداوم: باشگاه‌های موفق معمولاً با توجه به ترندهای روز ورزشی و تجهیزات جدید، مجموعه‌های خود را به‌روزرسانی می‌کنند و از روش‌های نوآورانه برای جذب و حفظ مشتریان استفاده می‌کنند.
۴. چالش‌ها و تهدیدهای پیش روی رقبا
افزایش رقابت و تعداد باشگاه‌های ورزشی: در شهرهای بزرگ مانند تهران، تعداد باشگاه‌ها و مجموعه‌های ورزشی روزبه‌روز در حال افزایش است که رقابت را شدیدتر و نیاز به نوآوری بیشتر می‌کند.
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی
1-2 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح
استان زنجان شهرستان زنجان
شهر زنجان، مرکز استان زنجان، در شمال‌غربی ایران واقع شده است. این شهر در منطقه‌ای کوهستانی و در دامنه‌های جنوبی رشته‌کوه البرز قرار دارد. مختصات جغرافیایی زنجان حدود 36.67 درجه عرض شمالی و 48.48 درجه طول شرقی است و از سطح دریا حدود ۱٬۶۳۳ متر ارتفاع دارد.
زنجان از نظر جغرافیایی در مسیر ارتباطی میان شهرهای تهران، تبریز، و همدان قرار گرفته است. به دلیل این موقعیت، این شهر از گذشته‌های دور نقش مهمی در مسیرهای تجاری و ارتباطی داشته است. همچنین، زنجان به دلیل نزدیکی به کوه‌های تالش و قافلانکوه، آب‌و‌هوای معتدل و کوهستانی دارد که در تابستان‌ها نسبتاً خنک و در زمستان‌ها سرد است.
از مهم‌ترین ویژگی‌های طبیعی زنجان، وجود رودخانه زنجان‌رود است که از میان این شهر می‌گذرد و در نهایت به سفیدرود می‌ریزد. این موقعیت جغرافیایی و اقلیم خاص، زنجان را به یکی از شهرهای مهم کشاورزی و صنعتی ایران تبدیل کرده است.
2-2 مزایای فنی و تکنولوژی
۱. تجهیزات ورزشی پیشرفته
دستگاه‌های هوشمند: استفاده از دستگاه‌های بدنسازی مجهز به نمایشگر و حسگرهای پیشرفته که به کاربران امکان می‌دهد تا میزان کالری سوزانده‌شده، زمان تمرین و تعداد تکرارها را به‌صورت دقیق مشاهده کنند.
ردیاب‌های تناسب اندام: این ردیاب‌ها اطلاعاتی درباره ضربان قلب، سطح اکسیژن خون، و میزان کالری مصرفی را ارائه می‌دهند و به کاربران کمک می‌کنند تا تمرینات خود را بر اساس اهداف مشخصی تنظیم کنند.
دستگاه‌های تمرینات مجازی: این دستگاه‌ها امکان تمرین در محیط‌های شبیه‌سازی‌شده (مانند دوچرخه‌سواری در کوهستان یا دویدن در مسیرهای طبیعت) را فراهم می‌کنند و تجربه ورزشی کاربران را جذاب‌تر می‌سازند.
۲. سیستم‌های مدیریت و کنترل هوشمند
نرم‌افزارهای مدیریت باشگاه: این نرم‌افزارها به مجموعه‌ها کمک می‌کنند تا امور مختلفی مانند ثبت‌نام و برنامهریزی کلاس‌ها، مدیریت حضور اعضا، و ارائه تخفیف‌ها را به‌صورت هوشمند انجام دهند.
کنترل دسترسی و امنیت: با استفاده از سیستم‌های کنترل دسترسی هوشمند، باشگاه‌ها می‌توانند ورود و خروج اعضا را به‌صورت دقیق رصد کرده و امنیت بیشتری برای کاربران ایجاد کنند.
سیستم‌های رزرو آنلاین: امکان رزرو آنلاین برای کلاس‌ها و استفاده از تجهیزات، به کاربران اجازه می‌دهد برنامهریزی بهتری داشته باشند و به کاهش تراکم و مدیریت بهتر زمان کمک می‌کند.
۳. بهبود تجربه کاربری با تکنولوژی‌های مدرن
اپلیکیشن‌های موبایل: بسیاری از مجموعه‌های ورزشی از اپلیکیشن‌های اختصاصی برای ارتباط بهتر با مشتریان استفاده می‌کنند. این اپلیکیشن‌ها می‌توانند امکان رزرو، پیگیری پیشرفت، و دسترسی به برنامه‌های ورزشی و غذایی را فراهم کنند.
واقعیت مجازی و واقعیت افزوده: این تکنولوژی‌ها می‌توانند محیط‌های جدید و جذابی را برای ورزش ایجاد کنند. به‌عنوان مثال، در تمرینات یوگا و پیلاتس، کاربران می‌توانند با استفاده از واقعیت افزوده در محیط‌های شبیه‌سازی‌شده تمرین کنند.
استفاده از داده‌های بیومتریک: با تحلیل داده‌های بیومتریک (مانند نرخ ضربان قلب و فشار خون)، مربیان می‌توانند برنامه‌های ورزشی را به صورت شخصی‌سازی‌شده برای هر فرد تنظیم کنند.
۴. تکنولوژی‌های پیشرفته در امکانات رفاهی
سیستم‌های تهویه هوشمند: استفاده از سیستم‌های تهویه هوشمند و کنترل دما به کاربران این امکان را می‌دهد که در شرایطی ایده‌آل و راحت ورزش کنند.
سونا و جکوزی با سیستم‌های کنترل دما و رطوبت اتوماتیک: مجموعه‌هایی که سونا و جکوزی دارند، می‌توانند با استفاده از سیستم‌های اتوماتیک، دما و رطوبت را در حد مطلوب حفظ کنند.
دوش‌های آبگرم با تنظیم خودکار دما: این سیستم‌ها با تنظیم اتوماتیک دما، تجربه بهتری برای کاربران ایجاد می‌کنند.
۵. برنامه‌های آموزشی و تمرینی آنلاین
برگزاری کلاس‌های آنلاین: مجموعه‌های ورزشی با بهره‌گیری از پلتفرم‌های آنلاین، امکان برگزاری کلاس‌ها و برنامه‌های آموزشی را برای افرادی که نمی‌توانند به‌صورت حضوری شرکت کنند، فراهم می‌کنند.
تمرینات مجازی و آنلاین: با استفاده از پلتفرم‌های مجازی، کاربران می‌توانند از راه دور و تحت نظارت مربیان تمرین کنند و در فعالیت‌های گروهی شرکت کنند.
دسترسی به برنامه‌های تمرینی شخصی‌سازی‌شده: مجموعه‌های ورزشی می‌توانند برنامه‌های تمرینی آنلاین را بر اساس سطح آمادگی و اهداف کاربران تهیه و در اختیار آنها قرار دهند.
۶. سیستم‌های تحلیل و ارزیابی پیشرفته
ردیابی و تحلیل داده‌های پیشرفت فردی: با استفاده از نرم‌افزارهای پیشرفته و هوش مصنوعی، مجموعه‌های ورزشی می‌توانند پیشرفت کاربران را پیگیری و آنالیز کنند و بر اساس داده‌های جمع‌آوری‌شده برنامه‌های تمرینی را بهینه‌سازی کنند.
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین: با تحلیل داده‌های کاربران و استفاده از هوش مصنوعی، امکان ارائه پیشنهادات و راهنمایی‌های شخصی‌سازی‌شده وجود دارد.
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | مجتمع | ورزشی برادران شهید غفاری |
| آدرس محل اجرای طرح | استان زنجان شهرستان زنجان | |
| درآمد طرح | ||
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| خدمات زمین چمن مصنوعی ( دو باب) | ساعت | 3,600 |
| خدمات سالن چند منظوره | ساعت | 1,800 |
| خدمات سالن بدنسازی | نفر | 9,000 |
| برگزاری مسابقات | فقره | 12 |
| درآمد از آموزش | نفر | 6,000 |
| مساحت زمین و زیربنا | ||
| مساحت زمین مورد نیاز | 5,000 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 1,430 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات | ||
| هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 206,933 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 36,933 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 170,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی | ||
| شاغلین طرح | 14 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 27.33 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 32.51 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.94 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی | ||
| میزان آب مصرفی در سال | 1,773 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 72,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 137,280 | متر مکعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 5 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 6 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 6 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 7 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 9 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 11 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 11 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 12 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 14 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 14 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 15 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 16 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 16 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 17 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 18 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 21 |
| 1 – 8 جدول وسايل نقليه | 22 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 22 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 23 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 23 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 26 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 28 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 29 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 30 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 31 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 32 |
| 3-18 تولیدات /خدمات و ارزش تولیدات /خدمات | 33 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 34 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 34 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 36 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 38 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 39 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 40 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 41 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 42 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 43 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 44 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 45 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 45 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 46 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 47 |
