سود و درآمد مجتمع خدمات رفاهی بین راهی درجه یک
مجتمع‌های خدمات رفاهی بین راهی درجه یک به گونه‌ای طراحی شده‌اند که نیازهای مختلف مسافران را در طول سفرهای طولانی تأمین کنند
مجتمع‌های خدمات رفاهی بین راهی درجه یک به گونه‌ای طراحی شده‌اند که نیازهای مختلف مسافران را در طول سفرهای طولانی تأمین کنند
سود و درآمد مجتمع خدمات رفاهی بین راهی درجه یک
مجتمع خدماتی رفاهی بین راهی، مجموعه‌ای از امکانات و خدمات است که در طول جاده‌ها و بزرگراه‌ها برای رانندگان و مسافران فراهم می‌شود. این مجتمع‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که نیازهای مختلف مسافران را در طول سفرهای طولانی تأمین کنند. معمولاً این مجتمع‌ها شامل بخش‌های زیر هستند:
1. پمپ بنزین و جایگاه‌های سوخت: برای تأمین سوخت خودروها.
2. رستوران‌ها و کافه‌ها: برای ارائه غذا و نوشیدنی.
3. فروشگاه‌ها: برای خرید مواد غذایی، نوشیدنی‌ها و اقلام ضروری.
4. سرویس‌های بهداشتی: دستشویی‌ها و حمام‌ها.
5. محوطه‌های استراحت: شامل فضای سبز، نیمکت‌ها و مناطق پیک‌نیک.
6. تعمیرگاه‌های خودرو: برای خدمات تعمیر و نگهداری خودروها.
7. هتل‌ها و محل‌های اقامت: برای استراحت و اقامت شبانه.
8. خدمات رفاهی دیگر: مانند امکانات بازی برای کودکان، فضای مناسب برای پیاده‌روی، و سایر خدمات مرتبط.
هدف این مجتمع‌ها ارائه امکانات لازم برای افزایش راحتی و ایمنی سفرهای جاده‌ای است.
هزینه‌های جاری کسب و کار:
هزینه‌های جاری کسب و کار در دو دسته محاسبه می‌شوند:
الف: هزینه‌های مستقیم خرید کالای مورد نظر که 100% متغیرند.
ب: هزینه‌های غیر مستقیم که شامل هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات، هزینۀ اجارۀ ساختمان، هزینه کارکنان و سایر هزینه‌ها می‌شود که با توجه به وضعیت فعلی شرکت تقریباً ثابت هستند.
| شرح | سالیانه میلیون ریال (خدمات با 100% ظرفیت) |
| مواد اولیه | 495,726 |
| پرسنلی | 62,347 |
| سوخت و انرژی | 1,393 |
| تعمیرات | 29,509 |
| پیش بینی نشده 5 درصد | 29,449 |
| هزينه اداري و فروش (1 درصد اقلام بالا ) | 6,184 |
| هزينه تسهيلات مالي (5 درصد مقدار وام سرمايه ثابت ) | 80,000 |
| هزينه بيمه واحد (دو در میلیون سرمايه ثابت ) | 4,129 |
| استهلاک | 80,506 |
| هزينه استهلاك قبل از بهره برداري ( 20 درصد هزينه هاي قبل از بهره برداري ) | 1,124 |
| هزینه جاری | 790,366 |
تولیدات و ارزش تولیدات کسب و کار:
درآمد زایی نهایی این کسب وکار با توجه به کشش خوب بازار برای جذب محصولات محاسبه می‌شود. مقدار و میزان آن در جدول ذیل آورده شده است. شرح شرایط عملیاتی این کسب و کار بنا بر عملکرد واحد و احتساب روز‌های تعطیل و مدت زمان در نظر گرفته شده برای تعمیرات احتمالی برآورد شده است.
| شرح | واحد | تعداد در سال | ارزش واحد ریال | ارزش کل میلیون ریال |
| کارمزد فروش بنزین | لیتر | 15,000,000 | 1,570 | 23,550 |
| کارمزد فروش گازوئیل | لیتر | 32,000,000 | 800 | 25,600 |
| کارمزد فروش سی ان جی | کیلوگرم | 18,000,000 | 450 | 8,100 |
| درآمد از رستوران | پرس | 240,000 | 3,000,000 | 720,000 |
| درآمد از سوئیت | دستگاه در سال | 6,600 | 25,000,000 | 165,000 |
| درآمد از فست فود | نفر | 288,000 | 1,800,000 | 518,400 |
| درآمد از اجاره غرفه های فروش ( 10 غرفه 15 متری) | اجاره در ماه | 12 | 80,000,000 | 9,600 |
| درآمد از غرفه های بازارچه( 40 غرفه 10 متری) | اجاره در ماه | 12 | 60,000,000 | 7,200 |
| درآمد از اجاره خدمات خودرویی | اجاره در ماه | 12 | 250,000,000 | 30,000 |
| درآمد از اجاره واحد درمانی | اجاره در ماه | 12 | 900,000,000 | 108,000 |
| درآمد از اجاره بانک | اجاره در ماه | 12 | 250,000,000 | 30,000 |
| درآمد از اجاره خدمات بیمه ای | اجاره در ماه | 12 | 100,000,000 | 12,000 |
| جمع | 1,657,450 | |||
تحلیل مالی کسب و کار:
سود ناخالص کارآمدی در استفاده از نیروی کار و تجهیزاتش تعیین می‌شود. این معیار فقط هزینه‌های متغیر را در نظر می‌گیرد که با سطح خروجی و تولید نوسان پیدا می‌کند. مواد اولیه، نیروی کار مستقیم (با فرض اینکه ساعتی باشند یا به تعداد کالاهای خروجی وابسته باشند)، کارمزد کارکنان بخش فروش، تجهیزات استهلاک‌پذیر، لوازم مورد نیاز کسب و کار و حمل‌ونقل از این دست هستند.
| شرح | سالیانه میلیون ریال (خدمات با 100% ظرفیت) |
| درآمد | 1,657,450 |
| هزینه های جاری (عملیاتی) | 700,053 |
| مازاد نقدی عملیات | 957,397 |
| استهلاک | 80,506 |
| سود ناویژه | 876,891 |
| هزینه های جاری (غیر عملیاتی) | 90,313 |
| سود خالص ویژه | 786,578 |
