سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث مجموعه گردشگری جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
1003192طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی احداث مجموعه گردشگری نگین میزدج
طرح توجیهی احداث مجموعه گردشگری و هزینه ساخت مجموعه گردشگری ، وام مجموعه گردشگری و با درآمد و سود سال 1404
مجری طرح :آقای چنگیز مردانی
ـــــــــــ
ویژگی‌های اصلی مجموعه‌های گردشگری
1- چندمنظوره بودن:
ارائه خدمات و امکانات در زمینه‌های متنوع مانند اقامت، غذاخوری، سرگرمی، ورزش، و آموزش.
جذب مخاطبان مختلف از گروه‌های سنی و علاقه‌مندی‌های گوناگون.
2- طراحی منحصربه‌فرد:
استفاده از معماری زیبا و طراحی مناسب با هدف ایجاد تجربه‌ای به‌یادماندنی.
ترکیب فضای طبیعی و امکانات مدرن.
3- ارائه خدمات گردشگری:
خدمات اقامتی (هتل‌ها، ویلاها یا کمپینگ‌ها).
خدمات تفریحی و سرگرمی (پارک‌های آبی، شهربازی، تورهای طبیعت‌گردی).
خدمات آموزشی و فرهنگی (موزه‌ها، کارگاه‌های آموزشی، مراکز فرهنگی).
4- بهره‌گیری از محیط طبیعی و تاریخی:
قرار گرفتن در مناطق طبیعی زیبا، مانند سواحل، کوهستان‌ها، یا مناطق بیابانی.
ترکیب جاذبه‌های تاریخی یا فرهنگی با امکانات مدرن.
1-1 اهداف راه اندازی
1- اهداف اقتصادی
الف) افزایش درآمدزایی:
جذب گردشگران داخلی و خارجی برای تقویت اقتصاد محلی و ملی.
ایجاد فرصت‌های سرمایه‌گذاری در بخش‌های مرتبط با گردشگری (مانند اقامتگاه‌ها، رستوران‌ها و فروشگاه‌ها).
ب) ایجاد اشتغال:
فراهم کردن فرصت‌های شغلی مستقیم (کارکنان مجموعه) و غیرمستقیم (مانند تأمین‌کنندگان خدمات و محصولات).
ج) تقویت زیرساخت‌های محلی:
توسعه زیرساخت‌هایی مانند جاده‌ها، فرودگاه‌ها و حمل‌ونقل عمومی برای تسهیل دسترسی گردشگران.
2- اهداف اجتماعی
الف) ارتقای کیفیت زندگی:
ارائه فضاهای تفریحی و استراحت برای مردم محلی و گردشگران.
ایجاد فرصت‌های تعامل اجتماعی از طریق فعالیت‌ها و رویدادهای جمعی.
ب) تقویت مشارکت جامعه محلی:
توانمندسازی مردم محلی از طریق آموزش و اشتغال.
مشارکت جوامع محلی در مدیریت و بهره‌برداری از مجموعه.
ج) تقویت هویت محلی:
ایجاد آگاهی در مورد فرهنگ، آداب‌ورسوم و سبک زندگی محلی.
3- اهداف فرهنگی
الف) حفظ و ترویج میراث فرهنگی:
ایجاد فرصت برای معرفی تاریخ، هنر و فرهنگ منطقه به بازدیدکنندگان.
حمایت از هنرمندان و صنایع‌دستی محلی.
ب) تقویت دیپلماسی فرهنگی:
جذب گردشگران خارجی و ایجاد ارتباطات بین‌فرهنگی برای تقویت تصویر کشور در سطح بین‌المللی.
4- اهداف تفریحی و آموزشی
الف) ارائه تجربه‌های تفریحی متنوع:
طراحی فعالیت‌های متناسب با گروه‌های سنی و علاقه‌مندی‌های مختلف (طبیعت‌گردی، ورزش، فرهنگ و غیره).
ب) آموزش و آگاهی‌بخشی:
آموزش مسائل زیست‌محیطی، فرهنگی و اجتماعی به گردشگران از طریق برنامه‌های خاص (مانند تورهای آموزشی و نمایشگاه‌ها).
5- اهداف زیست‌محیطی
الف) حفاظت از محیط‌زیست:
ایجاد زیرساخت‌های پایدار و مسئولانه برای کاهش اثرات منفی بر محیط‌زیست.
اجرای برنامه‌های حفاظت از منابع طبیعی و حیات وحش.
ب) ترویج گردشگری پایدار:
ارتقای آگاهی بازدیدکنندگان در مورد اهمیت حفظ محیط‌زیست و منابع طبیعی.
برآورد هزینه های ساخت و احداث و راه اندازی ، نرخنامه و قیمت روز خدمات و محصولات
1-2 میزان عرضه و تقاضا
عرضه در بخش گردشگری ایران:
عرضه شامل منابع و خدماتی است که در اختیار گردشگران قرار می‌گیرد، مانند:
1- مقاصد گردشگری طبیعی و فرهنگی:
ایران با دارا بودن جاذبه‌هایی مانند اماکن تاریخی (مانند تخت جمشید و میدان نقش جهان)، طبیعت متنوع (مانند کویر لوت و جنگل‌های هیرکانی)، و مقاصد مذهبی (مانند مشهد و قم) پتانسیل بالایی دارد.
2- زیرساخت‌ها:
کمبود در زیرساخت‌هایی مانند هتل‌های با کیفیت بین‌المللی، سیستم حمل‌ونقل پیشرفته، و خدمات رفاهی.
رشد نسبی در بخش‌هایی مانند بوم‌گردی و اقامتگاه‌های سنتی.
3- نیروی انسانی:
وجود راهنمایان تورهای متخصص، اما نیاز به افزایش کیفیت و تعداد آموزش‌دیده‌ها.
4- خدمات:
شامل خدمات حمل‌ونقل، پذیرایی، مراکز خرید، و امکانات تفریحی.
تقاضا در بخش گردشگری ایران:
1- گردشگران داخلی:
عمده گردشگری در ایران مربوط به گردشگران داخلی است. سفرهای مذهبی، طبیعت‌گردی، و بازدید از اماکن تاریخی و فرهنگی از مهم‌ترین دلایل سفر داخلی است.
2- گردشگران خارجی:
تقاضا از سوی گردشگران خارجی به دلیل وجود جاذبه‌های تاریخی و طبیعی بالا است، اما عواملی مانند تحریم‌ها، تبلیغات محدود، و تصویری که در سطح بین‌المللی از ایران وجود دارد، تقاضای خارجی را محدود کرده است.
3- فصل‌بندی تقاضا:
تقاضا بیشتر در فصل‌های بهار و پاییز متمرکز است، زیرا این فصول از نظر آب‌وهوایی برای گردشگری در ایران مناسب‌تر هستند.
آمار گردشگری ایران:
1- گردشگران داخلی:
طبق آمارهای رسمی، میلیون‌ها سفر داخلی سالانه انجام می‌شود، به ویژه در ایام تعطیلات نوروز و تابستان.
2- گردشگران خارجی:
بر اساس گزارش‌های سال‌های اخیر، پیش از شیوع کرونا، سالانه حدود 8 میلیون گردشگر خارجی از ایران بازدید می‌کردند.
کشورهای مبدأ گردشگران خارجی معمولاً شامل عراق، آذربایجان، افغانستان، ترکیه، و کشورهای اروپایی هستند.
3- تأثیر کرونا:
پاندمی کرونا تأثیر منفی قابل‌توجهی بر گردشگری ایران گذاشت و موجب کاهش چشمگیر ورود گردشگران خارجی شد.
چالش‌ها و فرصت‌ها:
چالش‌ها:
ضعف زیرساخت‌ها و خدمات.
مشکلات تبلیغات و بازاریابی بین‌المللی.
مسائل سیاسی و اقتصادی، مانند تحریم‌ها و نرخ ارز.
1-3 تحلیل رقبا
رقبای منطقه‌ای:
کشورهای همسایه ایران به دلیل شباهت‌های جغرافیایی، فرهنگی، و تاریخی، از رقبای اصلی در جذب گردشگران منطقه‌ای هستند.
1- ترکیه:
مزایا:زیرساخت‌های گردشگری پیشرفته (هتل‌های لوکس، حمل‌ونقل هوایی گسترده).
تنوع در جاذبه‌ها (گردشگری شهری مانند استانبول، ساحلی در آنتالیا، و فرهنگی در کاپادوکیه).
آمار:در سال 2022 بیش از 50 میلیون گردشگر خارجی جذب کرده است.
درآمد گردشگری ترکیه حدود 46 میلیارد دلار بوده است.
چالش برای ایران:قیمت‌های رقابتی و بسته‌های گردشگری مقرون‌به‌صرفه.
2- امارات متحده عربی (دبی):
مزایا:ارائه خدمات پیشرفته گردشگری (تفریحی و لوکس).
وجود مراکز خرید بزرگ و رویدادهای بین‌المللی.
آمار:بیش از 16 میلیون گردشگر در سال 2022.
درآمد گردشگری این کشور عمدتاً از گردشگران لوکس و تجاری است.
چالش برای ایران:امکانات مدرن و تصویر لوکس.
3- عراق:
مزایا:گردشگری مذهبی (عمدتاً شهرهای کربلا و نجف).
اشتراکات مذهبی و فرهنگی با ایران.
آمار:ایران و عراق گردشگران مذهبی زیادی میان خود مبادله می‌کنند؛ بیش از 4 میلیون ایرانی به عراق و حدود 3 میلیون عراقی به ایران سفر می‌کنند.
چالش برای ایران:رقابت در جذب زائران مذهبی.
4- ارمنستان و گرجستان:
مزایا:آسانی ویزا برای گردشگران بین‌المللی.
بازاریابی مناسب برای طبیعت‌گردی و گردشگری تاریخی.
آمار:ارمنستان بیش از 1.5 میلیون گردشگر خارجی دارد.
گرجستان در سال 2022 بیش از 7 میلیون گردشگر جذب کرده است.
ایران در مقایسه با رقبا:
مزایای ایران:
1- تنوع جاذبه‌ها:
جاذبه‌های تاریخی، طبیعی، و فرهنگی فراوان.
2- قیمت مناسب:
هزینه پایین سفر برای گردشگران خارجی به دلیل کاهش ارزش ریال.
3- جاذبه‌های مذهبی:
توانایی جذب گردشگران مذهبی از کشورهای همسایه.
معایب ایران:
1- کمبود زیرساخت‌ها:
هتل‌ها، حمل‌ونقل، و خدمات گردشگری محدود.
2- موانع تبلیغاتی:
عدم استفاده از ابزارهای تبلیغاتی جهانی.
3- مشکلات سیاسی:
تصویر نامطلوب ناشی از تحریم‌ها و مسائل بین‌المللی.
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | چنگیز مردانی |
| آدرس محل اجرای طرح | استان چهارمحال و بختیاری شهرستان فارسان روستای کران | |
| درآمد طرح | ||
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| سرو غذا ( دو وعده در روز) | پرس | 90,000 |
| خدمات کافی شاپ | نفر | 72,000 |
| خدمات اقامتی | نفر | 2,400 |
| خدمات آلاچیق، سیاه چادر و چادر عشایری | ساعت | 5,400 |
| خدمات مجموعه تفریحی غذایی | نفر | 9,000 |
| خدمات مجموعه فروشگاهی ( تعداد 8 واحد اجاره به مستاجر) | اجاره در ماه | 96 |
| مساحت زمین و زیربنا | ||
| مساحت زمین مورد نیاز | 2,500 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 788 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات | ||
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 0 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 237,426 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 37,426 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 200,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی | ||
| شاغلین طرح | 18 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 31.22 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 41.29 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.49 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی | ||
| میزان آب مصرفی در سال | 12 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 54,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 37,824 | مترمكعب |
| صفحه | |
| مقدمه | 6 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 7 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 7 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 9 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 11 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 13 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 13 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 15 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 17 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 17 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 18 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 19 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 20 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 21 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 22 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 26 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 27 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 27 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 28 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 29 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 32 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 34 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 36 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 37 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 38 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 39 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 40 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 41 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 41 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 43 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 45 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 46 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 47 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 49 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 50 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 51 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 52 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 53 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 53 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 54 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 55 |
