سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار احداث هتل 4 ستاره جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی- سالینام - ۱۴۰۲ ، ۱۴۰۳
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
احداث هتل 4 ستاره
ـــــــــــ
1 - پروژه ساخت هتل ۴ ستاره پنج طبقه در بندر چابهار(دریا کوچک)
چابهار یکی از مقاصد جذاب گردشگری در ایران است. ساحل آرام و هوای مطبوع همواره گردشگران را برای تجربه یک فضای دلنشین و رویایی به سمت خود می کشاند.به همین دلیل در چابهار خدمات گردشگری رونق بالایی دارد. از اولین و مهمترین خدمات برای گردشگران، هتل ها و اسکان مرفه گردشگران است. اولین موردی که یک گردشگر در جست و جوی آن است پیدا کردن یک هتل مناسب و زیبا است.
در نتیجه صنعت هتلداری و ساخت هتل در مناطق توریستی طرفداران زیادی دارد.در این طرح توجیهی به شما کمک می کنیم تا هر آنچه که نیاز دارید در مورد نحوه ساخت هتل ۴ ستاره پنج طبقه در بندر چابهار (دریا کوچک) بدانید. این پروژه ساخت هتل در چابهار (دریا کوچک) واقع شده است. از نظر ترکیبی، ساختمان کاملاً تابع محور مرکزی است که ویوی دید را به هتل و دریا متصل می کند. استخر و محوطه بار در فضای باز در خروجی به ساحل طراحی شده است.این هتل در ۴ طبقه - طبقه همکف، طبقه تاسیسات و طبقه مسکونی توسعه یافته است. حجم ساختمان با عقب نشینی تدریجی طبقات تراس بندی شده است که امکان ساخت تراس های بزرگ را فراهم می کند و مناظر فوق العاده ای را به دریا نشان می دهد. بخش پذیرش و لابی، خدمات تجاری، اداری، غذا و ورزش در سطح زمین ساخت هتل توسعه یافته است
چگونه هتل شما توسعه، طراحی و ساخته می شود؟
گروه مهندسین غلامحسین روئین تن و مهندس مسلم مسعودفر می توانند. به شما اطمینان دهند که هدف شما به عنوان مالک در مورد چگونگی توسعه و ساخت هتل یا استراحتگاه محقق شود. دلایل زیادی و مختلفی وجود دارد که چرا مالکان می خواهند به جای سایر مشاغل املاک و مستغلات در هتل ها سرمایه گذاری کنند. یکی از دلایل اصلی بازده بالای سرمایه گذاری است.انواع بسیار زیادی از پروژه های هتل داری وجود دارد که می توان آنها را توسعه داد. این پروژه ها شامل هتل‌ها، استراحتگاه‌ها، بوتیک‌ها، مراکز همایش، آپارتمان‌های خدمات‌رسانی، و پارک‌های مختلف را شامل می‌شوند. این ها می توانند مستقل باشند یا بخشی از یک پروژه ترکیبی با ترکیبی از هتل، آپارتمان، دفاتر و/یا مرکز خرید باشند.ناگفته نماند که پروژه های هتلداری با هر نوع سرمایه گذاری در املاک متفاوت است و این نوع سرمایه گذاری بسیار سودمند و زود بازده است البته محل ساخت هتل نیز در این موضوع بسیار مهم است چابهار یکی از محل های بسیار مطمئن و سودآور جهت هتل سازی می باشد.
رقبا و موفقیت رقبا،واسطه ها و تجزیه و تحلیل بازار در طرح توجیهی احداث هتل 4 ستاره
درک ماهیت چرخه‌ای و پویایی بازارهای هتل‌های مختلفی که می‌خواهند در آنها فعالیت کنند برای مالکان مهم است، دانستن این موضوع به عنوان بخشی از فرآیند سرمایه‌گذاری و تصمیم‌گیری هوشمند بسیار مهم است.تجزیه و تحلیل اولیه، امکان سنجی بازار مالی شاید مهم ترین جنبه از فرآیند تصمیم گیری سرمایه گذاری در ساخت هتل/ اقامتگاه باشد. توجه به پیچیدگی‌های زیاد در فرآیند توسعه، نیازهای سرمایه‌گذاری بالا و همچنین طولانی‌مدت ،فرآیند توسعه و ساخت، درک صحیح همه جنبه‌های فرآیند توسعه برای جلوگیری از اشتباهات پرهزینه و تاخیرهای زمانی که در نهایت انجام می‌شود، حائز اهمیت است.هنگامی که گروه مهندسین روئین تن و مسعودفر شروع به ساخت هتل یا استراحتگاه شما می کند، روند توسعه همیشه با یک مفهوم روشن و درک اینکه مالکان چه نتیجه ای انتظار دارند آغاز می شود. به عنوان مثال، یک مالک باید در فرآیند اولیه بین متغیرهای ذکر شده در زیر، اولویت های خود را انتخاب کند.
هتل، استراحتگاه، بوتیک، کاربری مختلط ،دسته بندی هزینه ها ، هتل معمولی یا لوکس، متوسط یا بزرگ ،خدمات محدود یا خدمات کامل،پذیرایی از مهمانان تجاری یا گردشگری، معماری معاصر یا چشم انداز سنتی /توسعه ساختمان مرتفع یا گسترش یافته و..
همانطور که مشاهده می شود این لیست بسته به ترجیحات مالک می تواند بی پایان باشد
فرآیند توسعه و ساخت هتل 4 ستاره
بیزینس پلن طرح توجیهی فرآیند توسعه و ساخت هتل توسط گروه مهندسین روئین تن و مسعودفر، معمولاً با یک ایده یا مفهوم شروع می شود.قدم اول جستجو و استخدام یک مشاورساخت و توسعه هتل است، مانند گروه مهندسین روئین تن و مسعود فر که می تواند در مورد روش صحیح توسعه و ساخت هتل به شما مشاوره دهد.این موضوع به شما امکان می دهد تا به عنوان یک شریک قابل اعتماد برای ساخت هتل با ما کار کنید. ما معمولاً برای خدماتی که ارائه می‌دهیم، هزینه توسعه دریافت می‌کنیم، که معمولاً درصدی از کل هزینه پروژه است.فرآیند ساخت معمولاً با جستجو یک زمین برای ساخت هتل پیشنهادی شروع می شود، در برخی موارد ممکن است مالکان قبلاً یک زمین مناسب داشته باشند. زمین را می توان به طور کامل خریداری کرد یا اگر گزینه ای برای آن وجود داشت می توان آن را اجاره کرد.
گروه مهندسین ما توصیه می کند که مالکان قبل از انتخاب زمین، یک مطالعه ساده از بازار را انجام دهند. این موضوع معمولا زمانی انجام می شود که زمین های مناسب کمی برای انتخاب وجود داشته باشد، این مطالعه آنها را قادر می سازد تا بهترین مکان و زمین ممکن را ارزیابی و انتخاب کنند. در چابهار مکان ها و لوکیشن های عالی بسیاری جهت ساخت هتل وجود دارد.گام بعدی ایجاد یک نهاد مالکیت یا نام برای هتل پیشنهادی با ثبت آن به عنوان یک شرکت است. این وسیله با هدف ویژه آنها را قادر می سازد تا تحت آن شرکت یا نام هتل تجارت کنند و در طول فرآیند توسعه و ساخت با افراد مختلف قرارداد ببندند. پس از باز شدن هتل، آنها می توانند بعداً با آن نام فعالیت کنند.
وقتی گروه مهندسین روئین تن و مسعود فر فرآیند توسعه و ساخت هتل شما را در چابهار (دریا کوچک)آغاز می‌کند، زمانی فرا می‌رسد که مالکان باید تصمیم بگیرند که آیا می‌خواهند هتل را خود به همراه تیم مدیریتی شان، مدیریت و اداره کنند یا خدمات یک شرکت مدیریت هتل را انتخاب کنند. برای مدیریت هتل همچنین نیاز است که مالکان در صورت تمایل به مدیریت هتل با نامی مستقل یا مرتبط کردن خود با هر برند خاصی اقدام کنند.
مالکان باید توجه داشته باشند که اگر بخواهند خود را از طریق قرارداد حق رای با یک برند مرتبط کنند، باید در مراحل ساخت .شخصات و استانداردهای آن برند را رعایت کنند.
|
مجری طرح |
آقایان |
مهندس غلامحسین روئین تن ، مهندس مسلم مسعودفر |
|
آدرس محل اجرای طرح |
استان سیستان و بلوچستان بندر چابهار |
|
|
خدمات قابل ارائه |
واحد |
تعداد در سال |
|
درآمد از رستوران ( دو وعده در روز) |
نفر |
90,000 |
|
درآمد از کافی شاپ و فست فود |
نفر |
72,000 |
|
درآمد از اقامت اتاق تکخوابه هتل |
دستگاه |
9,000 |
|
درآمد از اقامت اتاق دوخوابه هتل |
دستگاه |
5,400 |
|
درآمد از اقامت اتاق سه خوابه هتل |
دستگاه |
3,857 |
|
مساحت زمین مورد نیاز |
2,000 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
6,000 |
متر مربع |
|
هزینه ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
791,384 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
191,384 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
600,000 |
میلیون ریال |
|
شاغلین طرح |
11 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
31.50 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
32.25 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
3.78 |
سال |
|
میزان آب مصرفی در سال |
9,683 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
144,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
576,000 |
متر مکعب |
|
فهرست مطالب |
صفحه |
|
1 - مطالعات اولیه هتل چهار ستاره |
5 |
|
2 - مزایای فنی و تکنولوژی به کار رفته |
9 |
|
3 - ثبات بازار و عرضه و تقاضا |
11 |
|
4- امکانات و خدمات مورد نیاز برای طبقه بندی هتل 4 ستاره |
15 |
|
5– مطالعات مالی و اقتصادی هتل چهار ستاره |
21 |
|
5 – 1) میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
22 |
|
5 – 1 - 1) جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن طرح کسب و کار |
22 |
|
5 – 1 - 2) زمین محل اجرای هتل چهار ستاره |
23 |
|
5 – 1 - 3) محوطه‌سازی مورد نیاز |
24 |
|
5 – 1 - 4) جدول ساختمان‌های مورد نیاز |
25 |
|
5 – 1 - 5) ماشین‌آلات و تجهیزات مورد نیاز |
26 |
|
5 – 1 - 6) جدول تجهیزات |
30 |
|
5 – 1 - 7) جدول وسایل نقلیه |
31 |
|
5 – 1 - 8) هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري |
32 |
|
5 – 1 - 9) ملزومات اداری و رفاهی |
33 |
|
5 -1 - 10) محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت |
34 |
|
5 – 2) هزینه‌های جاری هتل چهار ستاره |
37 |
|
5 – 2 – 1) هزینه‌های جاری کسب و کار |
38 |
|
5 – 2 - 2) سرمایه در گردش مورد نیاز هتل چهار ستاره |
39 |
|
5 – 2 - 3) هزینه مواد اولیه مصرفی |
40 |
|
5 – 2 - 4) هزینه کارکنان |
41 |
|
5 – 2 - 5) هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری |
42 |
|
5 – 2 - 6) هزینه سوخت و انرژی |
43 |
|
5 - 3) تولیدات و ارزش تولیدات هتل چهار ستاره |
44 |
|
5 – 4) جدول تحلیل مالی هتل چهار ستاره |
45 |
|
5 – 4 - 1) جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا / خدمات |
46 |
|
5 – 4 - 2) جدول صورت گردش جریان وجوه نقد |
47 |
|
5 - 4 -3) محاسبه هزینه ثابت و متغیر هتل چهار ستاره |
49 |
|
تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
50 |
|
دوره بازگشت سرمایه |
51 |
|
5 – 4 – 4) جدول پیش‌بینی ترازنامه |
53 |
|
5 – 4 - 5) ارائه شاخص‌های مالی هتل چهار ستاره |
54 |
|
5 – 4 - 6) جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
55 |
|
6) برنامه‌ریزی اجرایی و عملیاتی هتل چهار ستاره |
56 |
|
6 – 1) برنامه زمان‌بندی اجرای هتل چهار ستاره |
56 |
|
6 – 2) زمان بندی اجرای هتل چهار ستاره |
57 |
|
6 - 3) مدت زمان بهره‌برداری از هتل چهار ستاره |
58 |
