به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
100472 - راه اندازی مجموعه گردشگری جنگلی
مجری طرح : آقای قاسم علی ایزدی
ـــــــــــ
شرکت مشاور : سرمایه گستر مهر سرمد
www.salinam.com
تولید محتوا
مقدمه :
ویژگیهای اصلی یک مجموعه گردشگری جنگلی:
1. موقعیت مکانی: در نواحی جنگلی یا نزدیک جنگلهای طبیعی.
2. امکانات رفاهی و اقامتی: شامل کلبههای چوبی، ویلا، کمپینگ، رستوران، کافه، نمازخانه، سرویس بهداشتی و پارکینگ.
3. امکانات تفریحی: مسیرهای پیادهروی و دوچرخهسواری، امکانات کوهنوردی، زیپلاین، قایقسواری (در صورت وجود رودخانه یا دریاچه)، آلاچیق و آتشکدههای گردشگری.
4. جنبه آموزشی و فرهنگی: ایجاد موزه یا نمایشگاه درباره پوشش گیاهی، جانوری و فرهنگ بومی منطقه.
5. حفظ محیط زیست: طراحی سازگار با طبیعت، استفاده از مصالح طبیعی، جلوگیری از قطع درختان و آلایندهها.
6. خدمات گردشگری: راهنماهای محلی، تورهای طبیعتگردی، صنایعدستی و فروش محصولات بومی (عسل، گیاهان دارویی، خشکبار و …).
اهداف ایجاد مجموعه گردشگری جنگلی:
جذب گردشگران داخلی و خارجی
توسعه اقتصادی و ایجاد فرصتهای شغلی برای بومیان
معرفی فرهنگ، آداب و رسوم منطقه
حفاظت و استفاده پایدار از منابع طبیعی
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1. اهداف اقتصادی
ایجاد اشتغال پایدار: مجموعههای گردشگری جنگلی با جذب نیروی کار محلی در بخشهای اقامتی، پذیرایی، راهنمایی تور، صنایعدستی و خدمات، فرصتهای شغلی زیادی ایجاد میکنند.
رونق اقتصاد منطقهای: با جذب گردشگران، میزان مصرف کالاها و خدمات محلی (غذا، صنایع دستی، محصولات کشاورزی و دامداری) افزایش مییابد.
سرمایهگذاری و سودآوری: این مجموعهها با داشتن بخشهای اقامتی، تفریحی و پذیرایی میتوانند درآمدزایی قابل توجهی برای بخش خصوصی و حتی دولت داشته باشند.
افزایش ارزش زمین و داراییهای منطقه: با توسعه گردشگری، زمینهای اطراف مجموعه ارزشمندتر شده و انگیزه سرمایهگذاریهای جانبی بیشتر میشود.
2. اهداف اجتماعی
ارتقای سطح رفاه عمومی: فراهم کردن فضای سالم و ایمن برای تفریح خانوادهها و گردشگران.
جذب و نگهداشت جمعیت بومی: با افزایش فرصتهای اقتصادی و رفاهی، از مهاجرت بیرویه جوانان به شهرهای بزرگ جلوگیری میشود.
تقویت همبستگی اجتماعی: گردشگری جنگلی باعث ارتباط بیشتر گردشگران با جوامع بومی، تبادل فرهنگها و آشنایی با سبک زندگی محلی میشود.
آموزش و آگاهیرسانی به جامعه: مجموعه میتواند بهعنوان بستری برای آموزش اهمیت حفظ منابع طبیعی به بازدیدکنندگان عمل کند.
3. اهداف فرهنگی
حفظ و معرفی فرهنگ بومی: گردشگران با آداب و رسوم محلی، صنایعدستی، موسیقی و غذاهای سنتی آشنا میشوند.
ایجاد جاذبههای فرهنگی مکمل: برگزاری جشنوارهها، نمایشگاهها و کارگاههای فرهنگی در کنار گردشگری طبیعی.
تقویت هویت محلی: کمک به جوامع بومی برای حفظ اصالتهای فرهنگی در کنار توسعه اقتصادی.
4. اهداف زیستمحیطی
استفاده پایدار از جنگل: بهرهبرداری از طبیعت بدون آسیب به آن، با رعایت استانداردهای زیستمحیطی.
حفاظت از پوشش گیاهی و جانوری: مجموعهها میتوانند بخشی از درآمد خود را صرف نگهداری و احیای منابع طبیعی کنند.
کاهش فشار انسانی بر مناطق حساس: با ایجاد مسیرهای مشخص گردشگری، از ورود بیرویه به مناطق آسیبپذیر جلوگیری میشود.
ترویج گردشگری مسئولانه: آموزش گردشگران برای رعایت اصول حفاظت از محیط زیست.
5. اهداف توسعه پایدار
ایجاد تعادل میان اقتصاد، جامعه و محیط زیست: مجموعه گردشگری جنگلی الگویی برای توسعه پایدار به شمار میآید.
جذب سرمایهگذاری سبز: تشویق به استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر، مدیریت پسماند و سازههای سازگار با طبیعت.
گسترش برندینگ منطقهای: معرفی یک منطقه بهعنوان مقصد گردشگری جنگلی در سطح ملی و حتی بینالمللی.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1. عرضه (Capacity / Supply)
عرضه مجموعه گردشگری جنگلی به عواملی مثل مساحت زمین، امکانات رفاهی، ظرفیت اقامتی و خدمات تفریحی بستگی دارد:
ظرفیت اقامتی:
تعداد کلبههای چوبی، ویلاها، کمپینگها و اتاقهای اقامتی که میتواند روزانه یا فصلی پذیرای گردشگران باشد. مثلاً یک مجموعه متوسط میتواند بین 100 تا 300 نفر در روز ظرفیت داشته باشد.
خدمات رفاهی و پذیرایی:
رستوران، کافیشاپ، سرویسهای بهداشتی، آلاچیقها و فضای بازی که عرضه را افزایش میدهند.
امکانات تفریحی:
مسیرهای پیادهروی و دوچرخهسواری، زیپلاین، قایقسواری، اسبسواری، تورهای طبیعتگردی و … که ارزش افزوده مجموعه را بالا میبرد.
زیرساختهای جانبی:
راه دسترسی، پارکینگ، برق، آب، اینترنت و امنیت مجموعه.
ظرفیت سالانه:
بهطور میانگین، یک مجموعه جنگلی با امکانات متوسط میتواند بین 30 هزار تا 100 هزار نفر گردشگر در سال را پوشش دهد.
2. تقاضا (Demand)
تقاضا بسته به موقعیت جغرافیایی، فرهنگ سفر در منطقه، تبلیغات و فصلهای سال متفاوت است:
فصلهای پرتقاضا:
بهار و تابستان (به دلیل هوای معتدل) و تعطیلات نوروز بیشترین حجم گردشگر را به خود اختصاص میدهند. در این دورهها میزان تقاضا ممکن است بیش از ظرفیت عرضه باشد.
موقعیت جغرافیایی:
اگر مجموعه نزدیک شهرهای بزرگ یا مسیرهای پرتردد گردشگری باشد (مثلاً شمال کشور یا جنگلهای زاگرس)، میزان تقاضا بهطور چشمگیری بالاتر خواهد بود.
ویژگیهای گردشگران:
خانوادهها، طبیعتگردان، گروههای دانشجویی، تورهای خارجی و گردشگران ماجراجو مهمترین بخش تقاضا را تشکیل میدهند.
روند رو به رشد گردشگری طبیعی:
با افزایش علاقه به سفرهای طبیعتمحور، تقاضا برای مجموعههای جنگلی بهطور سالانه بین 5 تا 10 درصد رشد دارد.
بازار هدف:
علاوه بر گردشگران داخلی، گردشگران خارجی بهویژه از کشورهای همسایه (ترکیه، عراق، آذربایجان، کشورهای عربی) نیز علاقهمند به تجربه گردشگری جنگلی در ایران هستند.
3. مقایسه عرضه و تقاضا
در بیشتر مناطق جنگلی ایران، تقاضا بیش از عرضه موجود است؛ بهویژه در ایام تعطیل و تابستان که مراکز موجود توان پاسخگویی کامل را ندارند.
کمبود زیرساختهای استاندارد و اقامتگاههای مناسب باعث شده ظرفیت موجود پایینتر از نیاز واقعی باشد.
بنابراین راهاندازی یک مجموعه گردشگری جنگلی میتواند خلأ بازار را پر کرده و به سرعت به نقطه سودآوری برسد.
طرح توجیهی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | قاسم علی ایزدی |
| آدرس محل اجرای طرح | استان مازندان جاده نور به چمستان |
| درآمد طرح |
| شرح تولیدات . خدمات | واحد | ظرفیت در سال |
| خدمات کلبه چوبی | دستگاه | 2,000 |
| خدمات آلاچیق | ساعت | 16,000 |
| خدمات سکوی چادر | ساعت | 16,000 |
| خدمات زمین بازی | ساعت | 400 |
| مساحت زمین و زیربنا |
| مساحت زمین مورد نیاز | زمین ( از اراضی ملی) | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 912 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات |
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 0 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 158,133 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 38,133 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 120,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی |
| شاغلین طرح | 5 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 24.23 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 32.64 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.32 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی |
| میزان آب مصرفی در سال | 266 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 72,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 100 | سیلندر |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 6 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 7 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 7 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 9 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 11 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 13 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 13 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 14 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 16 |
| 3–1 میزان سرمایهگذاری (ثابت و در گردش) | 16 |
| 3–2 جدول سرمایهگذاری و منابع تأمین آن | 17 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 18 |
| 3–4 محوطهسازی مورد نیاز | 19 |
| 3–5 جدول ساختمانهای مورد نیاز | 20 |
| 3–6 جدول تجهیزات -تاسیسات | 21 |
| 3–7 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 21 |
| 3–8 ملزومات اداری و رفاهی | 23 |
| 3–10 هزينههاي پیش از بهرهبرداري | 24 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 25 |
| 3–12 هزینههای جاری | 28 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 30 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 32 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 33 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 34 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 35 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 36 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 37 |
| 4–1 جدول پیشبینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 37 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 39 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 41 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربهسر | 42 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 43 |
| 4–6 جدول پیشبینی ترازنامه | 45 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 46 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 46 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 48 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 49 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 49 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 50 |
| 6-3 مدت زمان بهرهبرداری از طرح | 51 |
