سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار سالن ورزشی جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
راه اندازی سالن ورزشی از طریق کمیسیون واگذاری ماده 27
مجری طرح :آقای حسنی
ـــــــــــ
به دلیل عمر بالای 20 سال، این سالن ورزشی فرسوده بوده و وضعیت سازه و سقف آن نامناسب و ناایمن می باشد و طبق کمیسیون ماده بیست و هفت قانون واگذاری اماکن ورزشی به منظور بهره وری بیشتر از سالنها، ایجاد فرصت های شغلی و توسعه ورزشهای عمومی، واگذار می شود.
سالن فوتسال:
ابعاد زمین: معمولاً زمین‌های فوتسال کوچکتر از زمین‌های فوتبال معمولی هستند و ابعادی حدود 25 تا 42 متر طول و 16 تا 25 متر عرض دارند.
- کف‌پوش: زمین فوتسال اغلب از کف‌پوش مخصوصی مانند پارکت یا PVC ساخته می‌شود تا بتواند از بازیکنان در برابر آسیب‌های احتمالی محافظت کند.
دروازه‌ها: دروازه‌های فوتسال از اندازه‌های کوچکتری نسبت به فوتبال استفاده می‌کنند (2 متر ارتفاع و 3 متر عرض).
تور و محوطه دروازه: محوطه دروازه مشخص است و خطوط زمین با توجه به قوانین فوتسال کشیده می‌شود.
نورپردازی: سالن فوتسال باید دارای نور مناسب برای بازی در محیط بسته باشد.
سالن ورزشهای رزمی:
کف‌پوش مناسب: برای ورزشهای رزمی مانند کاراته، تکواندو، جودو و MMA، کف‌پوش‌های فومی یا تاتامی استفاده می‌شود تا از ورزشکاران در برابر آسیب محافظت کند.
تشک‌های ورزشی: برخی ورزشهای رزمی به تشک‌های ضخیم‌تر برای تمرینات پرتاب و زمین‌زدن نیاز دارند.
کیسه بوکس: در سالن‌های ورزش رزمی معمولاً کیسه بوکس، تجهیزات دست و پا (مانند دستکش و محافظ) وجود دارد.
فضای باز و مناسب: این نوع سالنها باید فضای کافی برای انجام حرکات آزاد و تمرینات مختلف داشته باشند.
آینه‌ها: در بسیاری از سالن‌های رزمی، آینه‌ها برای بررسی حرکات و تکنیک‌ها نصب می‌شوند.
1-1 اهداف راه اندازی
1- اهداف ورزشی:
ترویج فعالیت‌های بدنی و سلامت: ایجاد فضایی برای ورزشکاران حرفه‌ای و آماتور جهت حفظ سلامتی و افزایش سطح آمادگی جسمانی.
پیشرفت مهارت‌های فنی: فراهم کردن امکانات برای بهبود و تقویت تکنیک‌های فوتسال و ورزشهای رزمی.
توسعه ورزش قهرمانی: آماده‌سازی ورزشکاران برای شرکت در مسابقات محلی، ملی و بین‌المللی در رشته‌های فوتسال و ورزشهای رزمی.
پرورش استعدادها: ایجاد فضایی برای شناسایی و پرورش استعدادهای جوان در ورزشهای مختلف، به ویژه در رشته‌های فوتسال و رزمی.
2- اهداف اقتصادی:
کسب درآمد: سالن ورزشی می‌تواند با ارائه خدمات مختلف مانند اجاره زمین، برگزاری کلاس‌های آموزشی، مسابقات، فروش اشتراک‌های ماهانه یا سالانه و همچنین فروش لوازم ورزشی، به منبع درآمدی پایدار تبدیل شود.
ایجاد فرصت‌های شغلی: استخدام مربیان، کارمندان پذیرش، نیروهای خدماتی و دیگر کادر اجرایی به منظور پشتیبانی از عملکرد سالن.
جذب اسپانسرها و حمایت‌های مالی: از طریق برگزاری مسابقات و تورنمنت‌ها می‌توان اسپانسرهای ورزشی و تجاری را جذب کرد.
3- اهداف اجتماعی:
ایجاد محیط سالم برای جوانان: فراهم کردن محیطی مناسب برای جذب جوانان به فعالیت‌های سالم و جلوگیری از گرایش آن‌ها به کارهای ناهنجار اجتماعی.
تقویت روحیه تیمی و انضباط: فوتسال و ورزشهای رزمی به دلیل ماهیت رقابتی و انضباط خاص خود، می‌توانند به تقویت روحیه همکاری، احترام به قوانین و افزایش تمرکز افراد کمک کنند.
برقراری ارتباطات اجتماعی: برگزاری مسابقات، کلاس‌ها و تمرینات گروهی باعث افزایش تعاملات اجتماعی و بهبود ارتباطات بین افراد جامعه می‌شود.
سایر اهداف:
ترویج سبک زندگی سالم: افزایش آگاهی افراد نسبت به فواید ورزش و فعالیت‌های بدنی منظم.
توسعه فرهنگ ورزش: با ارائه محیط مناسب برای ورزش، می‌توان فرهنگ ورزش و زندگی فعال را در جامعه گسترش داد.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1- میزان تقاضا برای سالن‌های فوتسال و ورزشهای رزمی در ایران:
فوتسال:
محبوبیت بالا: فوتسال در ایران یکی از پرطرفدارترین ورزش‌ها است. تیم ملی فوتسال ایران همواره از تیم‌های مطرح جهان بوده و این موضوع باعث افزایش علاقه جوانان به این ورزش شده است.
تقاضای بالا برای زمین‌های فوتسال: به دلیل کمبود فضای بزرگ برای فوتبال 11 نفره در بسیاری از مناطق شهری، فوتسال به عنوان جایگزین مناسب و در دسترس، تقاضای زیادی دارد. بسیاری از جوانان و گروه‌های ورزشی محلی به اجاره سالن‌های فوتسال برای تمرینات یا بازی‌های دوستانه می‌پردازند.
رشد فوتبال داخل سالن: افزایش تعداد باشگاه‌ها و تیم‌های حرفه‌ای فوتسال در سطح کشور باعث افزایش نیاز به زمین‌ها و سالن‌های ورزشی مناسب شده است.
ورزشهای رزمی:
رشد علاقه‌مندی به ورزشهای رزمی: ورزشهای رزمی مانند تکواندو، کاراته، جودو، و MMA در ایران محبوبیت زیادی دارند. ایران در برخی از این رشته‌ها مانند تکواندو و کاراته در سطح جهانی جایگاه خوبی دارد و این موضوع باعث افزایش تقاضا برای کلاس‌ها و سالن‌های ورزشی رزمی شده است.
تنوع ورزشهای رزمی: در ایران رشته‌های مختلفی از ورزشهای رزمی آموزش داده می‌شود که این تنوع باعث می‌شود افراد با سلیقه‌های مختلف به سمت این ورزش‌ها گرایش پیدا کنند و سالن‌های رزمی در مناطق مختلف کشور تقاضای قابل توجهی داشته باشند.
2- میزان عرضه سالن‌های فوتسال و ورزشهای رزمی در ایران:
فوتسال:
کمبود زیرساخت‌های کافی: با وجود علاقه‌مندی بالا، در بسیاری از مناطق کشور، کمبود سالن‌های استاندارد برای فوتسال وجود دارد. بسیاری از سالنها چند منظوره هستند و برای ورزشهای دیگر نیز استفاده می‌شوند که این موضوع فشار روی ظرفیت سالن‌های فوتسال را افزایش می‌دهد.
بخش خصوصی و دولتی: برخی از سالن‌های فوتسال توسط دولت و شهرداری‌ها احداث شده‌اند، اما بیشتر عرضه توسط بخش خصوصی تأمین می‌شود. سالن‌های خصوصی بیشتر در مناطق شهری متمرکز هستند.
هزینه بالای راه‌اندازی: هزینه ساخت و نگهداری سالن‌های استاندارد فوتسال، به ویژه برای تهویه، نورپردازی و کف‌پوش‌های مخصوص، مانعی برای افزایش عرضه این سالنها در برخی مناطق به شمار می‌رود.
ورزشهای رزمی:
وجود سالن‌های چند منظوره: بسیاری از سالنها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که بتوانند برای ورزشهای رزمی مختلف استفاده شوند، اما تعداد سالن‌های تخصصی که تنها برای یک ورزش رزمی خاص تجهیز شده‌اند، کم است.
تقاضا برای آموزشگاه‌ها و کلاس‌ها: عرضه کلاس‌های آموزش رزمی بیشتر از طریق آموزشگاه‌ها و سالن‌های کوچک صورت می‌گیرد و تعداد زیادی از این کلاس‌ها در حال فعالیت هستند. با این حال، تقاضا برای سالن‌های بزرگ‌تر جهت مسابقات و تمرینات حرفه‌ای بیشتر است.
فعالیت بخش خصوصی: بخش خصوصی به دلیل تقاضای بالای آموزش رزمی، سهم بیشتری در عرضه این سالنها و کلاس‌ها دارد. بسیاری از این سالنها در شهرهای بزرگ ایران فعال هستند.
3- آمار مربوط به عرضه و تقاضا در ایران:
آمار سالن‌های فوتسال: طبق گزارش‌های رسمی، تعداد سالن‌های فوتسال در ایران رو به افزایش است. بر اساس آمار سال 1400، حدود 1,000 سالن فوتسال در ایران فعال بوده‌اند، اما نیاز به تعداد بیشتری از سالن‌های استاندارد، به ویژه در مناطق محروم و حاشیه شهرها احساس می‌شود.
آمار ورزشهای رزمی: بر اساس آمار سال 1400، ایران حدود 3,000 باشگاه و آموزشگاه ورزشی دارد که رشته‌های مختلف رزمی را آموزش می‌دهند. با این حال، نیاز به سالن‌های بزرگ‌تر و مجهزتر برای تمرینات و مسابقات رسمی در حال افزایش است.
تقاضای روزافزون: با توجه به رشد جمعیت جوان و علاقه‌مندی به ورزش، تقاضا برای سالن‌های ورزشی همچنان در حال افزایش است و با توجه به ظرفیت فعلی، عرضه هنوز پاسخگوی کامل این نیاز نیست.
1-3 تحلیل رقبا
1- رقبای مستقیم سالن‌های فوتسال:
الف) سالن‌های فوتسال خصوصی:
ویژگی‌ها: سالن‌های فوتسال خصوصی در بسیاری از شهرهای ایران به خصوص در مناطق پرجمعیت فعالیت دارند. این سالنها اغلب توسط افراد یا شرکت‌های خصوصی اداره می‌شوند و به دلیل دسترسی سریع و امکانات مناسب، طرفداران زیادی دارند.
مزیت‌ها: سالن‌های خصوصی معمولاً خدمات بهتر و امکانات مدرن‌تری ارائه می‌دهند.
نقاط ضعف: هزینه‌های بالای اجاره زمین، به ویژه در مناطق شهری.
ب) سالن‌های دولتی و شهرداری:
ویژگی‌ها: برخی سالنها توسط نهادهای دولتی و شهرداری‌ها اداره می‌شوند که برای عموم مردم در دسترس هستند.
مزیت‌ها: هزینه پایین‌تر نسبت به سالن‌های خصوصی.
نقاط ضعف: کمبود امکانات و تجهیزات مدرن.
2- رقبای مستقیم سالن‌های ورزشهای رزمی:
الف) آموزشگاه‌ها و باشگاه‌های خصوصی ورزشهای رزمی:
ویژگی‌ها: این باشگاه‌ها به صورت خصوصی اداره می‌شوند و در زمینه آموزش ورزشهای رزمی مختلف مانند تکواندو، کاراته، جودو، MMA و بوکس فعالیت دارند.
مزیت‌ها: ارائه آموزش تخصصی با مربیان مجرب و حرفه‌ای.
نقاط ضعف: هزینه بالای عضویت و شرکت در کلاس‌ها.
ب) مراکز ورزشی چندمنظوره:
ویژگی‌ها: این مراکز معمولاً برای ارائه خدمات به چندین رشته ورزشی از جمله ورزشهای رزمی طراحی شده‌اند و بخشی از فضای خود را به این ورزش‌ها اختصاص می‌دهند.
مزیت‌ها: دسترسی به رشته‌های مختلف ورزشی در یک مکان.
نقاط ضعف: عدم تخصص در یک رشته خاص.
5- نقاط قوت و ضعف رقبا:
نقاط قوت رقبا:
سابقه و تجربه: بسیاری از سالن‌های موجود سابقه طولانی در ارائه خدمات ورزشی دارند که به اعتبار و جلب اعتماد مشتریان کمک می‌کند.
محل مناسب: سالن‌هایی که در موقعیت‌های جغرافیایی مناسب مانند مراکز شهر یا نزدیکی به محله‌های پرجمعیت قرار دارند، دسترسی بهتری دارند و می‌توانند مشتریان بیشتری جذب کنند.
تخصصی بودن: برخی از سالنها به دلیل تخصص در یک رشته خاص (مثلاً فوتسال یا یک ورزش رزمی خاص) توانسته‌اند مشتریان وفاداری ایجاد کنند.
نقاط ضعف رقبا:
کمبود امکانات مدرن: بسیاری از سالن‌های موجود از تجهیزات و امکانات مدرن و به‌روز برخوردار نیستند که می‌تواند فرصتی برای ورود رقبای جدید با ارائه خدمات بهتر باشد.
هزینه‌های بالا: برخی از سالنها هزینه‌های بالایی برای خدمات خود دریافت می‌کنند که ممکن است برخی مشتریان نتوانند از آن‌ها استفاده کنند.
فقدان برنامه‌های آموزشی متنوع: در برخی از سالنها، برنامه‌های آموزشی برای تمامی سطوح (مبتدی تا حرفه‌ای) به خوبی ارائه نمی‌شود.
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | حسنی |
| آدرس محل اجرای طرح | استان آذربایجان شرقی شهرستان مرند بخش یامچی | |
| درآمد طرح | ||
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| خدمات سالن فوتسال | ساعت | 2,400 |
| خدمات سالن ورزشهای رزمی | ساعت | 2,400 |
| مساحت زمین و زیربنا | ||
| مساحت زمین مورد نیاز | 1,609 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 1,609 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات | ||
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 0 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 7,310 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 7,310 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 0 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی | ||
| شاغلین طرح | 4 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 39.19 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 27.69 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.45 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی | ||
| میزان آب مصرفی در سال | 507 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 54,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 77,232 | مترمكعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 5 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 6 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 6 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 8 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 10 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 12 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 12 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 13 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 15 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 15 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 16 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 17 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 18 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 18 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 19 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 20 |
| 3–8 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 24 |
| 3–9 ملزومات اداری و رفاهی | 22 |
| 3-10 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 23 |
| 3–11 هزینه‌های جاری | 26 |
| 3–12 سرمایه در گردش مورد نیاز | 28 |
| 3–13 هزینه مواد اولیه مصرفی | 29 |
| 3–14 هزینه حقوق کارکنان | 30 |
| 3–15 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 31 |
| 3–16 هزینه سوخت و انرژی | 32 |
| 3-17 تولیدات /خدمات و ارزش تولیدات /خدمات | 33 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 34 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 34 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 36 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 38 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 39 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 40 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 42 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 43 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 44 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 45 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 46 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 46 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 47 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 48 |
