به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
1003172طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی احداث گلخانه و نمایشگاه دائم گل
طرح توجیهی احداث گلخانه و نمایشگاه دائم گل و هزینه ساخت گلخانه و نمایشگاه دائم گل ، وام گلخانه و نمایشگاه دائم گل و با درآمد و سود سال 1403
مجری طرح :آقای نصیری
ـــــــــــ
مقدمه :
1-گلخانه پرورش گل
پرورش انواع گل‌ها و گیاهان: گلخانه مکانی مناسب برای پرورش انواع گل‌ها و گیاهان زینتی، آپارتمانی، گیاهان دارویی و حتی میوه‌های کمیاب است. در این فضا با کنترل دما، رطوبت، نور و تهویه، شرایط مناسبی برای رشد و نگهداری گیاهان در تمامی فصول فراهم می‌شود.
تولید محصولات با کیفیت بالا: به دلیل امکان کنترل دقیق شرایط محیطی، تولید محصولات گلخانه‌ای معمولاً با کیفیت و یکنواخت‌تر از محصولات فضای باز است.
استفاده از فناوری‌های نوین: در گلخانه‌ها، از تکنولوژی‌های پیشرفته مانند سیستم‌های آبیاری قطره‌ای، تهویه هوشمند و سیستم‌های نورپردازی برای بهبود رشد گیاهان استفاده می‌شود.
2-نمایشگاه دائم گل
نمایش و فروش گیاهان زینتی: نمایشگاه دائم گل مکانی است که در آن گونه‌های مختلف گل‌ها و گیاهان زینتی به نمایش گذاشته شده و به علاقه‌مندان فروخته می‌شود. این نمایشگاه‌ها برای کسانی که به دنبال خرید گیاهان متنوع و آشنایی با انواع گونه‌ها هستند، جذابیت زیادی دارند.
آموزش و کارگاه‌های تخصصی: بسیاری از این نمایشگاه‌ها کارگاه‌های آموزشی در زمینه گل‌آرایی، نگهداری گیاهان آپارتمانی، و کاشت و پرورش گل برگزار می‌کنند که به افزایش آگاهی و دانش بازدیدکنندگان کمک می‌کند.
برگزاری رویدادها و فستیوال‌های گل: نمایشگاه‌های دائم گل معمولاً میزبان رویدادهای فصلی یا مناسبتی مانند جشنواره‌های بهاری، نمایشگاه‌های گل و گیاه و مسابقات طراحی فضای سبز هستند که به جذب بازدیدکنندگان و ایجاد تجربه‌ای جذاب کمک می‌کنند.
طرح توجیهی
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
1-توسعه فرهنگ استفاده از گیاهان و فضای سبز
ترویج فرهنگ نگهداری گل و گیاه: ایجاد این نمایشگاه‌ها به گسترش فرهنگ نگهداری گل و گیاه در منازل، ادارات و فضاهای عمومی کمک می‌کند و مردم را با فواید و لذت داشتن گیاهان آشنا می‌کند.
آشنایی با گونه‌های متنوع گیاهان: نمایش گونه‌های خاص و کمیاب گیاهان باعث افزایش دانش عمومی و علاقه‌مندی مردم به طبیعت و فضای سبز می‌شود.
2-ایجاد اشتغال و رونق اقتصادی
اشتغال‌زایی مستقیم و غیرمستقیم: ایجاد گلخانه و نمایشگاه دائم گل فرصت‌های شغلی متعددی در زمینه‌های پرورش گیاه، فروش، بازاریابی، طراحی و برگزاری کارگاه‌های آموزشی ایجاد می‌کند.
افزایش درآمد تولیدکنندگان و فروشندگان: این مجموعه‌ها بازار مناسبی برای فروش محصولات گلخانه‌ای و لوازم جانبی مثل گلدان، کود، خاک، و ابزار باغبانی فراهم می‌کنند.
3-حمایت از تولیدکنندگان محلی
ارتقاء سطح کیفی تولیدات داخلی: نمایشگاه دائمی گل فرصتی برای معرفی و فروش مستقیم محصولات تولیدکنندگان محلی فراهم می‌کند و باعث ارتقاء سطح کیفی محصولات می‌شود.
تقویت تولید پایدار و کاهش واردات: با تقویت تولید داخلی گیاهان زینتی و گل‌های متنوع، این نمایشگاه‌ها می‌توانند نیاز به واردات را کاهش دهند و از تولیدات داخلی حمایت کنند.
4-آموزش و ترویج دانش باغبانی و گل‌آرایی
آموزش و کارگاه‌های عملی: از اهداف این نمایشگاه‌ها می‌توان به برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی برای علاقه‌مندان به باغبانی، گل‌آرایی و نگهداری گیاهان اشاره کرد.
ایجاد محیطی برای آموزش دانشجویان و پژوهشگران: گلخانه و نمایشگاه دائم گل می‌تواند بستری مناسب برای کارآموزی و تحقیقات دانشجویان رشته‌های مرتبط با کشاورزی، محیط زیست و باغبانی فراهم کند.
5-بهبود کیفیت هوا و حفظ محیط‌زیست
کاهش آلودگی و بهبود کیفیت هوای شهری: نگهداری و پرورش گیاهان می‌تواند به کاهش آلودگی هوا و افزایش اکسیژن در محیط‌های شهری کمک کند.
آگاهی‌بخشی به مردم در زمینه اهمیت گیاهان در محیط‌زیست: این نمایشگاه‌ها می‌توانند مردم را با اهمیت گیاهان در اکوسیستم و نقش آن‌ها در کاهش آلودگی و حفظ منابع طبیعی آشنا کنند.
6-توسعه صنعت گردشگری و جذب بازدیدکنندگان
ایجاد جاذبه‌های گردشگری: نمایشگاه دائم گل و گلخانه می‌تواند به عنوان یک جاذبه گردشگری برای بازدیدکنندگان داخلی و خارجی عمل کرده و به توسعه صنعت گردشگری در منطقه کمک کند.
برگزاری رویدادهای مرتبط: نمایشگاه دائم گل بستری مناسب برای برگزاری جشنواره‌های فصلی گل، نمایشگاه‌های بین‌المللی و رویدادهای مرتبط با گیاهان و گل‌ها فراهم می‌کند که موجب جذب گردشگران و علاقه‌مندان می‌شود.
7-افزایش دسترسی به گیاهان با کیفیت
تأمین دائمی گل و گیاه برای مصرف‌کنندگان: گلخانه و نمایشگاه دائم گل با عرضه مداوم و مستقیم گیاهان زینتی و خانگی به علاقه‌مندان، موجب سهولت دسترسی به گیاهان با کیفیت بالا و قیمت مناسب می‌شود.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
1-وضعیت تقاضا
رشد تقاضا برای گیاهان آپارتمانی و زینتی: با افزایش تمایل به بهبود دکوراسیون داخلی و ایجاد فضای سبز در منازل و محل‌های کار، تقاضا برای گیاهان آپارتمانی و زینتی رو به افزایش است.
استقبال از محصولات بومی و داخلی: با توجه به شرایط اقتصادی، تمایل به خرید محصولات بومی و داخلی به دلیل قیمت مناسب‌تر و کاهش هزینه‌های واردات، افزایش یافته است.
رشد فرهنگ نگهداری گیاهان: افزایش آگاهی درباره اهمیت گیاهان برای سلامت روحی و جسمی موجب افزایش تقاضای جامعه برای خرید گیاهان شده است.
2-وضعیت عرضه
توسعه گلخانه‌های تجاری: با رشد تقاضا، گلخانه‌های تجاری زیادی در استان‌های مختلف کشور، به ویژه در مناطق شمالی و مرکزی، تأسیس شده‌اند که به تولید و عرضه محصولات گیاهی می‌پردازند.
راه‌اندازی نمایشگاه‌های دائمی گل: با افزایش تقاضا، نمایشگاه‌های دائمی گل در کلان‌شهرها و مناطق توریستی، همچون تهران، شیراز، و اصفهان، ایجاد شده‌اند تا محصولات گلخانه‌ای را به‌طور مستقیم در اختیار مصرف‌کنندگان قرار دهند.
توسعه بازار آنلاین و فروش اینترنتی گل و گیاه: بسیاری از فروشگاه‌ها و گلخانه‌ها، فروش آنلاین گیاهان زینتی را آغاز کرده‌اند که باعث شده دسترسی بیشتری به گیاهان داشته باشند و بتوانند نیازهای بیشتری را در سطح کشور پوشش دهند.
3-آمار و ارقام
تعداد گلخانه‌ها و سطح زیر کشت گلخانه‌ای: طبق آخرین آمارها، ایران دارای بیش از ۲۱ هزار هکتار گلخانه است که بخشی از این گلخانه‌ها به تولید گل و گیاهان زینتی اختصاص دارد. این تعداد به دلیل افزایش تقاضا و سودآوری بالای صنعت گلخانه‌ای، رو به رشد است.
سهم بازار داخلی: تولیدات گلخانه‌ای ایران به‌طور عمده نیاز داخلی را پوشش می‌دهند و بخشی نیز به کشورهای همسایه و منطقه صادر می‌شود.
آمار واردات و صادرات: هر ساله حجم قابل توجهی از گل و گیاه به کشورهای دیگر صادر می‌شود. در عین حال، بخشی از گونه‌های خاص گیاهان زینتی و آپارتمانی همچنان وارد می‌شوند که تلاش برای افزایش تولید بومی این گونه‌ها در حال انجام است.
4-پتانسیل توسعه و چالش‌ها
ظرفیت‌های بالا در تولید داخلی: با وجود تقاضای روزافزون، بسیاری از استان‌های کشور پتانسیل توسعه بیشتری در بخش گلخانه‌ها و تولید محصولات زینتی دارند.
چالش‌های تأمین زیرساخت‌ها و تکنولوژی: چالش‌هایی همچون تأمین آب، تجهیزات گلخانه‌ای پیشرفته، و آموزش به تولیدکنندگان وجود دارد که می‌تواند با سرمایه‌گذاری و حمایت دولتی رفع شود.
1-3 تحلیل رقبا
1-رقبای اصلی در صنعت گلخانه و نمایشگاه دائم گل
گلخانه‌های بزرگ و تجاری: بسیاری از گلخانه‌ها در ایران به‌ویژه در استان‌های شمالی و مرکزی کشور (مانند استان‌های مازندران، گیلان و اصفهان) فعال هستند. این گلخانه‌ها به تولید انواع گیاهان زینتی، گل‌های رز، گل‌های آپارتمانی و گیاهان دارویی اختصاص دارند. این گلخانه‌ها معمولاً با فناوری‌های نوین آبیاری قطره‌ای و کنترل دما و رطوبت، محصولات با کیفیت بالا تولید می‌کنند.
شرکت‌های معتبر گل و گیاه: برخی از شرکت‌ها در ایران به طور تخصصی در زمینه پرورش و فروش گیاهان زینتی فعالیت می‌کنند و نمایشگاه‌های دائمی گل را در مناطق مختلف راه‌اندازی کرده‌اند. این شرکت‌ها معمولاً محصولات خود را به‌طور مستقیم به مشتریان عرضه کرده و در زمینه آموزش و مشاوره در زمینه نگهداری گیاهان نیز خدمات ارائه می‌دهند.
فروشگاه‌های آنلاین گیاهان: یکی از رقبای اصلی، فروشگاه‌های اینترنتی هستند که امکان خرید گل و گیاه به‌صورت آنلاین را برای مشتریان فراهم می‌آورند. این فروشگاه‌ها می‌توانند محصولات خود را به طور مستقیم به دست مشتریان برسانند و در هزینه‌های اجاره مکان و نمایشگاه صرفه‌جویی کنند.
2-مزایای رقابتی رقبا
استفاده از فناوری‌های نوین: برخی از گلخانه‌ها در ایران از فناوری‌های پیشرفته همچون گلخانه‌های هیدروپونیک، سیستم‌های آبیاری هوشمند، و کنترل دما و رطوبت با استفاده از تجهیزات مدرن برای تولید گیاهان با کیفیت بالا استفاده می‌کنند.
تنوع محصولات: رقبا معمولاً با ارائه انواع مختلف گیاهان زینتی، آپارتمانی، گل‌های شاخه‌برگ و گیاهان دارویی سعی در جلب نظر مشتریان دارند. تنوع محصولات یکی از ویژگی‌های برجسته این رقباست.
محیط‌های فروش جذاب: برخی از نمایشگاه‌ها و گلخانه‌ها با طراحی محیط‌های جذاب و استفاده از نمایش‌های بصری، مشتریان را به بازدید و خرید ترغیب می‌کنند. این نمایشگاه‌ها معمولاً به‌صورت دائمی یا فصلی برگزار می‌شوند.
خدمات پس از فروش: رقبا به‌ویژه در نمایشگاه‌های دائمی گل، خدمات مشاوره‌ای در زمینه نگهداری گیاهان و آفات گیاهی ارائه می‌دهند که باعث جذب مشتریان بیشتری می‌شود.
3-چالش‌ها و مشکلات رقابتی
نوسانات اقتصادی و تغییرات قیمت: نوسانات اقتصادی و قیمت مواد اولیه از جمله چالش‌های اصلی صنعت گلخانه است. افزایش هزینه‌های تولید و نگهداری گلخانه‌ها ممکن است قیمت محصولات را افزایش دهد و رقابت در بازار را سخت‌تر کند.
مشکلات تأمین منابع آب: بسیاری از گلخانه‌ها به دلیل نیاز به آبیاری مداوم با مشکل تأمین منابع آب مواجه هستند. این مشکل در برخی مناطق خشک و نیمه‌خشک ایران می‌تواند چالشی برای رقبا باشد.
بازاریابی و تبلیغات ضعیف: بسیاری از رقبا در صنعت گلخانه و نمایشگاه دائم گل، برای جذب مشتریان جدید به‌ویژه در بازارهای غیرمحلی، نیاز به استراتژی‌های تبلیغاتی و بازاریابی بهتری دارند.
4-فرصت‌ها برای رقابت و رشد
بازار صادراتی گیاهان زینتی: ایران به دلیل شرایط اقلیمی مناسب برای تولید گل و گیاهان زینتی، ظرفیت بالایی برای صادرات به کشورهای همسایه و حتی کشورهای اروپایی دارد. رقبا می‌توانند با توجه به این ظرفیت، روی صادرات محصولات خود به خارج از کشور متمرکز شوند.
توسعه نمایشگاه‌های دائمی گل: نمایشگاه‌های دائم گل فرصتی برای رقابت در بازاری است که هنوز به طور کامل توسعه نیافته است. این نمایشگاه‌ها می‌توانند به عنوان مقصدی برای گردشگران و علاقه‌مندان به گل و گیاه در نظر گرفته شوند.
توجه به گیاهان بومی و دارویی: افزایش تقاضا برای گیاهان دارویی و بومی ایران فرصتی برای تولید و عرضه این گونه‌ها به بازار فراهم می‌آورد. این محصولات می‌توانند برای مشتریان داخلی و خارجی جذابیت داشته باشند.
رشد بازار آنلاین: با گسترش خرید اینترنتی در ایران، رقبا می‌توانند با راه‌اندازی فروشگاه‌های آنلاین، محصولات خود را به طیف وسیع‌تری از مشتریان عرضه کنند و از مزایای تجارت الکترونیک بهره‌مند شوند.
نیروگاه خورشیدی، طرح توجیهی نیروگاه خورشیدی ،هزینه راه اندازی نیروگاه خورشیدی ، شرایط وام نیروگاه خورشیدی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | نصیری |
| آدرس محل اجرای طرح | استان قم شهرستان قم |
| درآمد طرح |
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| فروش گل | شاخه | 210,000 |
| خدمات نمایشگاه گل | فقره | 12 |
| خدمات رستوران | پرس | 120,000 |
| خدمات کافی شاپ | نفر | 168,000 |
| خدمات شهربازی | نفر | 90,000 |
| خدمات تالار | ساعت | 2,400 |
| مساحت زمین و زیربنا |
| مساحت زمین مورد نیاز | 65,000 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 19,200 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات |
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 130,000 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 3,536,063 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 686,063 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 2,850,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی |
| شاغلین طرح | 38 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 28.53 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 32.52 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 3.93 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی |
| میزان آب مصرفی در سال | 16,172 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 72,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 1,843,200 | مترمكعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 5 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 6 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 6 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 8 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 10 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 12 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 12 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 13 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 15 |
| 3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) | 15 |
| 3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن | 16 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 17 |
| 3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز | 18 |
| 3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز | 19 |
| 3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 20 |
| 3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات | 25 |
| 3–8 جدول وسايل نقليه | 25 |
| 3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري | 26 |
| 3–10 ملزومات اداری و رفاهی | 26 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 27 |
| 3–12 هزینه‌های جاری | 30 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 32 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 33 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 34 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 35 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 36 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 37 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 38 |
| 4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 38 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 40 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 42 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر | 43 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 44 |
| 4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه | 46 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 47 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 48 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 49 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 50 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 50 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 51 |
| 6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح | 52 |
