به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
100473 - احداث مجتمع صنوف آلاینده و مزاحم
مجری طرح : آقای صلاح الدین صدیقی
ـــــــــــ
شرکت مشاور : سرمایه گستر مهر سرمد
www.salinam.com
نیروگاه خورشیدی
مقدمه :
ویژگیها و اهداف اصلی مجتمع صنوف آلاینده و مزاحم:
1. تعریف:
این مجتمعها محل استقرار صنوفی هستند که فعالیتشان باعث آلودگی صوتی، زیستمحیطی، بصری یا ایجاد مزاحمت برای ساکنین شهری میشود (مثل صافکاری و نقاشی خودرو، آهنگری، جوشکاری، تعمیرگاههای سنگین، تولیدیهای کوچک پر سروصدا و مشابه آن).
2. اهداف راهاندازی:
ساماندهی مشاغل مزاحم و آلاینده شهری
کاهش آلودگی صوتی، زیستمحیطی و بصری در بافتهای مسکونی
بهبود کیفیت زندگی شهری و آرامش شهروندان
ایجاد زیرساخت مناسب برای فعالیت صنوف (زمین مناسب، تأسیسات زیربنایی، امکانات ایمنی و بهداشتی)
کمک به رونق اقتصادی و افزایش بهرهوری صنوف با تجمیع آنها در یک مکان
3. مزایا:
کاهش پراکندگی و بینظمی مشاغل آلاینده در سطح شهر
تسهیل نظارت دستگاههای خدماتی و شهرداری
کاهش شکایات مردمی از مزاحمتها
فراهم کردن امکانات مشترک (پارکینگ، سیستم فاضلاب، فضای سبز، پسماند و …) برای صنوف
به زبان ساده، مجتمع صنوف آلاینده و مزاحم یک شهرک صنعتیِ کوچک ولی ویژهی صنوف شهری است که بهجای فعالیت پراکنده و ایجاد مزاحمت در محلهها، در یک محیط استاندارد و کنترلشده گرد هم آورده میشوند.
1 - مطالعات و تحقیقات بازار
1-1 اهداف راه اندازی
۱. ساماندهی شهری و کاهش مزاحمتها
یکی از اهداف مهم، خارج کردن مشاغل مزاحم از بافتهای مسکونی و پرتراکم شهری است.
صنوفی مانند تعمیرگاههای خودرو، جوشکاری، آهنگری، صافکاری، تولیدیهای کوچک پر سر و صدا یا دارای دود و آلودگی، در محلات شهری باعث مزاحمت مستقیم برای ساکنین میشوند. انتقال این صنوف به یک مکان مشخص، نظم و آرامش بیشتری در شهر ایجاد میکند.
۲. کاهش آلودگیهای زیستمحیطی
بسیاری از این صنوف پسماندهای صنعتی، روغن، رنگ، دود یا سر و صدا تولید میکنند که در محیط شهری کنترل آن دشوار است.
استقرار این مشاغل در یک مجتمع مجهز، امکان مدیریت بهتر فاضلاب صنعتی، جمعآوری زبالههای خاص، سیستم تهویه و کنترل صدا را فراهم میکند.
این امر به طور مستقیم در بهبود کیفیت هوا و سلامت محیط زیست شهری مؤثر است.
۳. ارتقای کیفیت زندگی شهروندان
کاهش سروصدا، دود، ترافیک ناشی از مشتریان و فعالیتهای این صنوف در محلات مسکونی، موجب افزایش آرامش روانی و رفاه اجتماعی مردم میشود.
همچنین این اقدام باعث زیباتر شدن نمای شهری و افزایش ارزش املاک در محلاتی میشود که قبلاً تحت تأثیر مشاغل مزاحم بودند.
۴. ایجاد زیرساختهای مناسب برای صنوف
مجتمعهای صنوف آلاینده معمولاً با زیرساختهای مناسب طراحی میشوند:
شبکه فاضلاب و سیستم جمعآوری پساب
پارکینگهای بزرگ برای مشتریان و خودروهای سنگین
فضای سبز و حریم ایمنی
خدمات مشترک مانند آتشنشانی، نگهبانی، کارگاههای خدماتی و انبار
این امکانات علاوه بر بهبود شرایط کاری صنوف، به افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای جانبی آنان کمک میکند.
۵. تسهیل در مدیریت و نظارت
وقتی صنوف مشابه در یک مکان تجمیع شوند، دستگاههای نظارتی مانند شهرداری، بهداشت محیط، محیط زیست و سازمان آتشنشانی، کنترل و بازرسی سادهتر و مؤثرتری خواهند داشت.
این کار باعث ارتقای ایمنی شغلی، رعایت استانداردها و کاهش تخلفات صنفی میشود.
۶. حمایت از اقتصاد محلی و اشتغال
استقرار این صنوف در یک مجتمع متمرکز، زمینهای برای ارتباط بهتر بین صاحبان مشاغل، همکاریهای صنفی و افزایش مشتریان فراهم میکند.
این مجتمعها میتوانند به عنوان یک کانون اقتصادی محلی عمل کرده و فرصتهای شغلی مستقیم و غیرمستقیم ایجاد کنند.
۷. کاهش ترافیک و مشکلات حملونقل
فعالیت برخی صنوف در مناطق شهری باعث ازدحام خودروها و ایجاد ترافیک میشود.
انتقال آنها به مجتمعهای حاشیهای یا خارج از بافت متراکم شهری، موجب کاهش بار ترافیکی و آلودگی ناشی از رفتوآمد میشود.
طرح توجیهی
شناسنامه مالی طرح :
| مجری طرح | آقای | صلاح الدین صدیقی |
| آدرس محل اجرای طرح | استان کردستان شهرستان مریوان روستای نی |
| درآمد طرح |
| خدمات قابل ارائه | واحد | ظرفیت در سال |
| خدمات رستوران | نفر | 60,000 |
| خدمات بانک | اجاره در ماه | 12 |
| خدمات درمانگاه | اجاره در ماه | 12 |
| خدمات بوفه | اجاره در ماه | 12 |
| خدمات کافی نت | اجاره در ماه | 12 |
| خدمات بیمه ای | اجاره در ماه | 12 |
| مساحت زمین و زیربنا |
| مساحت زمین مورد نیاز | 49,878 | متر مربع |
| مساحت زیر بنا | 60,803 | متر مربع |
| سرمایه گذاری و تسهیلات |
| مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) | 847,926 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) | 5,610,153 | میلیون ریال |
| مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) | 1,110,153 | میلیون ریال |
| وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت | 4,500,000 | میلیون ریال |
| شاخصهای اقتصادی |
| شاغلین طرح | 24 | نفر |
| تولید در نقطه سر به سر | 18.11 | درصد |
| نرخ بازده طرح | 38.77 | درصد |
| بازگشت سرمایه به سال | 4.45 | سال |
| مصرف سوخت و انرژی |
| میزان آب مصرفی در سال | 2,426 | متر مکعب |
| برق مصرفی در سال | 120,000 | کیلووات ساعت |
| گاز مصرفی در سال | 38,400 | مترمكعب |
| فهرست مطالب | صفحه |
| مقدمه | 6 |
| 1 - مطالعات و تحقیقات بازار | 7 |
| 1-1 اهداف راه اندازی | 7 |
| 1-2 میزان عرضه و تقاضا | 9 |
| 1-3 تحلیل رقبا | 11 |
| 2 - مطالعات فنی و تکنولوژی | 13 |
| 2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح | 13 |
| 2-2 مزایای فنی و تکنولوژی | 14 |
| 3– مطالعات مالی و اقتصادی | 16 |
| 3–1 میزان سرمایهگذاری (ثابت و در گردش) | 16 |
| 3–2 جدول سرمایهگذاری و منابع تأمین آن | 17 |
| 3–3 زمین محل اجرا | 18 |
| 3–4 محوطهسازی مورد نیاز | 19 |
| 3–5 جدول ساختمانهای مورد نیاز | 20 |
| 3–6 جدول تجهیزات -تاسیسات | 21 |
| 3–7 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز | 22 |
| 3–8 ملزومات اداری و رفاهی | 25 |
| 3– 7 جدول وسايل نقليه | 25 |
| 3–10 هزينههاي پیش از بهرهبرداري | 26 |
| 3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت | 27 |
| 3–12 هزینههای جاری | 30 |
| 3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز | 32 |
| 3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی | 34 |
| 3–15 هزینه حقوق کارکنان | 35 |
| 3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری | 36 |
| 3–17 هزینه سوخت و انرژی | 37 |
| 3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات | 38 |
| 4- جدول تحلیل مالی | 39 |
| 4–1 جدول پیشبینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات | 39 |
| 4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد | 41 |
| 4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر | 43 |
| 4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربهسر | 44 |
| 4-5 دوره بازگشت سرمایه | 45 |
| 4–6 جدول پیشبینی ترازنامه | 47 |
| 4–7 ارائه شاخصهای مالی | 48 |
| 4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد | 48 |
| 5 - نتیجه گیری طرح | 50 |
| 6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی | 51 |
| 6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا | 51 |
| 6–2 جدول زمانبندی اجرا | 52 |
| 6-3 مدت زمان بهرهبرداری از طرح | 53 |
