سرمایه و وام لازم ، درآمد ، هزینه ، سود و زیان ، ساخت ، احداث ، راه اندازی و تاسیس طرح کسب و کار استخر شنا جهت اخذ مجوز و دریافت وام بانکی
به نام خداوند بخشنده مهربان
خداوند برای همه مخلوقات روزی حلال مقدر کرده است. اگر انسان عجله نکند و قناعت و صبر پیشه سازد، تمام رزق مقدرش به او خواهد رسید.
ـــــــــــ
طرح کسب و کار (بیزینس پلن) با توجیه فنی و مالی و اقتصادی
احداث استخر شنا
مجری طرح :آقای علی عتیقی لرستانی
ـــــــــــ
مقدمه :
1. استخرهای ورزشی: این نوع استخرها معمولاً دارای ابعاد استاندارد (مثل استخر ۲۵ متر و ۵۰ متر) هستند و برای مسابقات شنا، واترپلو و سایر ورزش‌های آبی طراحی میشوند.
2. استخرهای تفریحی: این نوع استخرها برای سرگرمی و تفریح طراحی شده‌اند و ممکن است بخش‌هایی مثل سرسره، جکوزی و آبشارهای مصنوعی نیز داشته باشند.
3. استخرهای آموزشی: این استخرها برای آموزش شنا و تمرینات اولیه در شنا ساخته میشوند و عمق کمتری نسبت به استخرهای ورزشی دارند.
4. استخرهای روباز و سرپوشیده: استخرهای روباز در فضای باز ساخته میشوند و بیشتر در فصول گرم استفاده میشوند، در حالی که استخرهای سرپوشیده به دلیل داشتن سقف و دمای کنترل‌شده، در تمام طول سال قابل استفاده هستند.
این استخرها معمولاً دارای امکاناتی مانند رختکن، حمام، و گاهی سونا و جکوزی هستند و از فیلترها و سیستم‌های تصفیه برای تمیزی و بهداشت آب استفاده می‌کنند.
این استخر به علت سیستم تصفیه مدرن وبه روز فقط سالیانه نیاز به مقداری سرریز آب دارد واین مقدار آب که جهت پر کردن اولیه وسرریز نیاز دارد را از محل موتور آب شخصی خانوادگی که زراعی میباشد واز محل فروش آب دولتی تامین که با تانکر حمل و انتقال مییابد و برای سرریز آب روزانه مخازنی در تاسیسات تعبیه شده که به صورت ماهیانه پر میشوند.ضمن اینکه اینجانب جهت خرید آب مازاد از دولت آمادگی داشته،همچنین میتوانم آب سرریز استخر و آب دوشها وآب مازاد گریل های استخر را با زدن حوضچه ذخیره و نصب دوش به تانکرهای شهرداری جهت آبیاری درختان منطقه تحویل داده تا مصرف آب جهت درختان خیابانها کاهش یابد.
1-1 اهداف راه اندازی
1. ورزش و بهبود سلامتی: استخرهای شنا فضایی عالی برای ورزش و فعالیت‌های بدنی است که برای تقویت عضلات، بهبود سلامت قلب و عروق، و ارتقای تناسب اندام بسیار مفید هستند.
2. آموزش شنا: استخرها معمولاً برای آموزش شنا به کودکان و بزرگسالان به کار می‌روند. شنا به عنوان یک مهارت ایمنی مهم است و یادگیری آن می‌تواند در شرایط اضطراری نیز نجات‌بخش باشد.
3. تفریح و آرامش: بسیاری از افراد از استخرها برای تفریح، استراحت و لذت بردن از اوقات فراغت استفاده می‌کنند. استخرهای تفریحی با امکاناتی مثل سرسره، آبشار و جکوزی می‌توانند مکانی سرگرم‌کننده برای خانواده‌ها باشند.
4. درمان و بازتوانی: استخرها به‌ویژه استخرهای آب‌گرم برای اهداف درمانی و بازتوانی بسیار مفید هستند. آب‌درمانی می‌تواند برای کاهش درد و بهبود عملکرد حرکتی، به‌ویژه در افرادی که به بیماری‌های مفصلی، عضلانی و یا آسیب‌های ورزشی دچارند، کمک کند.
5. جذب گردشگران و ایجاد درآمد: استخرهای شنا می‌توانند به عنوان جاذبه‌های گردشگری عمل کنند و با ارائه خدمات مناسب به جذب مسافران و گردشگران کمک کنند. این امر می‌تواند منبع درآمدی پایدار برای جوامع محلی نیز باشد.
6. برگزاری مسابقات و رویدادهای ورزشی: استخرهای بزرگ و استاندارد می‌توانند برای برگزاری مسابقات شنا، واترپلو، و سایر ورزش‌های آبی مورد استفاده قرار بگیرند که به ارتقاء سطح ورزش‌های آبی کمک می‌کند.
1-2 میزان عرضه و تقاضا
۱. میزان عرضه استخرهای شنا در ایران
تعداد استخرهای شنا در ایران به دلیل تقاضای رو به رشد در شهرهای بزرگ و مناطق گردشگری افزایش یافته است. در عین حال، محدودیت‌هایی مانند هزینه بالای ساخت و نگهداری، محدودیت‌های منابع آبی، و هزینه‌های بالای انرژی و تصفیه آب از چالش‌های اصلی این بخش به شمار می‌رود. بسیاری از استخرهای عمومی در کلان‌شهرها و شهرهای پرجمعیت همچون تهران، اصفهان، مشهد، شیراز و تبریز وجود دارند، در حالی که در مناطق روستایی و شهرهای کوچک کمبود این نوع امکانات وجود دارد.
۲. میزان تقاضا برای استخرهای شنا
تقاضا برای استخرهای شنا به خصوص در شهرهای بزرگ ایران بالا است. عواملی که به افزایش تقاضا کمک کرده‌اند عبارتند از:
تمایل روزافزون به ورزش و تناسب اندام: با افزایش آگاهی مردم نسبت به اهمیت سلامتی و ورزش، تقاضا برای استخرها به‌ویژه در بین جوانان بیشتر شده است.
افزایش گرمای هوا: با توجه به گرمای زیاد در تابستان در برخی از نقاط کشور، استخرهای شنا به‌عنوان یکی از مکان‌های محبوب برای خنک‌شدن و تفریح در فصل‌های گرم مورد توجه قرار گرفته‌اند.
رشد فرهنگی و افزایش استفاده از ورزش‌های آبی: فرهنگ استفاده از ورزش‌ها و تفریحات آبی در جامعه ایرانی به تدریج در حال افزایش است.
۳. آمار تقریبی تعداد استخرهای شنا
آمار دقیق و به‌روز از تعداد استخرهای شنا در ایران ممکن است در دسترس نباشد، اما بر اساس اطلاعات عمومی:
- حدود هزار استخر عمومی و خصوصی در سراسر کشور فعالیت دارند که بیشتر آنها در شهرهای بزرگ واقع شده‌اند.
- استخرهای شنا اغلب در فضاهای ورزشی یا به صورت مستقل، یا در مجموعه‌های ورزشی چندمنظوره، هتل‌ها و مراکز تفریحی فعال هستند.
۴. چالش‌های توسعه استخرهای شنا در ایران
هزینه‌های بالای ساخت و نگهداری: ساخت استخرهای شنا نیاز به سرمایه‌گذاری زیادی دارد و نگهداری و تأمین آب و انرژی لازم برای این مجموعه‌ها چالش‌برانگیز است.
محدودیت منابع آبی: با توجه به کمبود آب در بسیاری از مناطق ایران، توسعه استخرهای شنا ممکن است به دلایل زیست‌محیطی محدود شود.
محدودیت‌های فرهنگی: در برخی مناطق، ممکن است همچنان محدودیت‌های فرهنگی برای استفاده از استخرهای عمومی به‌ویژه برای زنان وجود داشته باشد.
۵. روندهای آینده و راهکارها
سرمایه‌گذاری در استخرهای مدرن و کم‌مصرف: استفاده از تکنولوژی‌های جدید می‌تواند هزینه‌ها و مصرف آب و انرژی را کاهش دهد.
ساخت استخرهای کوچک در مناطق کم‌جمعیت: برای مناطق کمتر توسعه‌یافته و کم‌جمعیت می‌توان استخرهای کوچک‌تر و اقتصادی‌تر احداث کرد.
۱. رقبای اصلی
استخرهای عمومی: این استخرها معمولاً تحت نظارت شهرداری‌ها یا سازمان‌های ورزشی محلی هستند و به‌طور عمومی در دسترس مردم قرار دارند. این نوع استخرها اغلب به دلیل قیمت پایین‌تر، مشتریان زیادی دارند، اما ممکن است کیفیت خدمات و امکانات آنها کمتر باشد.
استخرهای خصوصی: این استخرها معمولاً در هتل‌ها، باشگاه‌های ورزشی و مجموعه‌های تفریحی قرار دارند. این استخرها اغلب کیفیت بالاتری دارند و خدمات بیشتری ارائه می‌دهند، اما هزینه‌های بالاتری نیز دارند.
استخرهای آموزشی: این استخرها به‌طور خاص برای آموزش شنا و برگزاری دوره‌های ورزشی طراحی شده‌اند و می‌توانند رقبا را از لحاظ تخصص و تجربه در این زمینه تحت تأثیر قرار دهند.
۲. موقعیت جغرافیایی
کلان‌شهرها: استخرهای واقع در تهران، اصفهان، شیراز و مشهد به دلیل جمعیت بالا و تقاضای بیشتر، رقابت شدیدی دارند. در این مناطق، استخرهای خصوصی و لوکس معمولاً دارای خدمات بیشتری هستند و می‌توانند قیمت‌های بالاتری داشته باشند.
شهرهای کوچک و مناطق روستایی: در این مناطق، رقابت کمتری وجود دارد و ممکن است تنها یک یا دو استخر عمومی و خصوصی وجود داشته باشد. این بازارها می‌توانند به‌عنوان فرصت‌های جدید برای سرمایه‌گذاری مورد توجه قرار گیرند.
۳. کیفیت و خدمات
کیفیت آب و امکانات: رقبا باید به کیفیت آب، تجهیزات و امکانات استخر توجه کنند. استخرهایی که به‌طور منظم تمیز میشوند و دارای تجهیزات مدرن هستند، می‌توانند برتری بیشتری نسبت به دیگران داشته باشند.
تعداد و نوع خدمات: ارائه خدمات متنوع مانند کلاس‌های آموزشی، خدمات درمانی آب، و تفریحات آبی می‌تواند به جذب مشتری کمک کند. استخرهایی که امکانات جانبی مانند جکوزی، سونا و کافه دارند، معمولاً جذاب‌تر هستند.
۴. قیمت‌گذاری
استخرهای عمومی: قیمت‌های پایین‌تر این استخرها می‌تواند عامل جذب‌کننده‌ای برای مشتریان باشد، به‌ویژه برای خانواده‌ها و دانشجویان.
استخرهای خصوصی: این استخرها معمولاً هزینه‌های بالاتری دارند، اما خدمات بهتر و امکانات بیشتری ارائه می‌دهند. در نتیجه، این استخرها می‌توانند به مشتریان با درآمد بالا یا افرادی که به دنبال تجربه‌های خاص هستند، هدف‌گذاری کنند.
۵. استراتژی‌های بازاریابی
تبلیغات آنلاین: بسیاری از استخرها برای جذب مشتریان از روش‌های آنلاین مانند رسانه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها و تبلیغات دیجیتال استفاده می‌کنند. استخرهایی که در این حوزه فعال‌تر باشند، می‌توانند سهم بازار بیشتری داشته باشند.
برگزاری رویدادها: برگزاری رویدادها و مسابقات شنا می‌تواند به افزایش شناخته‌شدن استخر و جذب مشتری کمک کند.
پیشنهادات ویژه: ارائه تخفیف‌ها و بسته‌های ویژه برای خانواده‌ها یا گروه‌های مختلف می‌تواند به جذب مشتری کمک کند.
۶. چالش‌ها و فرصت‌ها
چالش‌ها: با وجود افزایش تقاضا، مشکلاتی مانند کمبود منابع آبی، هزینه‌های بالای نگهداری و محدودیت‌های فرهنگی می‌تواند بر رقابت در این حوزه تأثیر بگذارد.
فرصت‌ها: با توجه به روندهای اجتماعی و افزایش آگاهی در مورد سلامتی و ورزش، سرمایه‌گذاری در استخرهای مدرن و خدمات متنوع می‌تواند فرصت‌های خوبی ایجاد کند.
شناسنامه مالی طرح :
|
مجری طرح |
آقای |
علی عتیقی لرستانی |
|
آدرس محل اجرای طرح |
استان کرمان شهرستان سیرجان |
|
|
درآمد طرح |
||
|
خدمات قابل ارائه |
واحد |
ظرفیت در سال |
|
خدمات استخر شنا |
نفر |
66,000 |
|
مساحت زمین و زیربنا |
||
|
مساحت زمین مورد نیاز |
1,092 |
متر مربع |
|
مساحت زیر بنا |
697.5 |
متر مربع |
|
سرمایه گذاری و تسهیلات |
||
|
مبلغ سرمایه گذاری قبلی ( موجود) طرح ( با احتساب قیمت زمین ) |
0 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز برای راه اندازی طرح (قیمت زمین لحاظ نشده) |
141,344 |
میلیون ریال |
|
مبلغ سرمایه گذاری جدید از طرف مجری (قیمت زمین لحاظ نشده) |
31,344 |
میلیون ریال |
|
وام و تسهیلات بانکی سرمایه گذاری ثابت |
110,000 |
میلیون ریال |
|
شاخصهای اقتصادی |
||
|
شاغلین طرح |
6 |
نفر |
|
تولید در نقطه سر به سر |
32.23 |
درصد |
|
نرخ بازده طرح |
28.56 |
درصد |
|
بازگشت سرمایه به سال |
4.38 |
سال |
|
مصرف سوخت و انرژی |
||
|
میزان آب مصرفی در سال |
198 |
متر مکعب |
|
برق مصرفی در سال |
54,000 |
کیلووات ساعت |
|
گاز مصرفی در سال |
66,960 |
مترمكعب |
|
صفحه |
|
|
مقدمه |
6 |
|
1 - مطالعات و تحقیقات بازار |
7 |
|
1-1 اهداف راه اندازی |
7 |
|
1-2 میزان عرضه و تقاضا |
9 |
|
1-3 تحلیل رقبا |
11 |
|
2 - مطالعات فنی و تکنولوژی |
13 |
|
2-1 مکان یابی و آدرس محل اجرای طرح |
13 |
|
2-2 مزایای فنی و تکنولوژی |
14 |
|
3– مطالعات مالی و اقتصادی |
16 |
|
3–1 میزان سرمایه‌گذاری (ثابت و در گردش) |
16 |
|
3–2 جدول سرمایه‌گذاری و منابع تأمین آن |
17 |
|
3–3 زمین محل اجرا |
18 |
|
3–4 محوطه‌سازی مورد نیاز |
19 |
|
3–5 جدول ساختمان‌های مورد نیاز |
20 |
|
3–6 ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز |
20 |
|
3–7 جدول تجهیزات -تاسیسات |
21 |
|
3–8 جدول وسايل نقليه |
22 |
|
3–9 هزينه‌هاي پیش از بهره‌برداري |
22 |
|
3–10 ملزومات اداری و رفاهی |
23 |
|
3-11 محاسبه اجزا و ميزان سرمايه ثابت |
23 |
|
3–12 هزینه‌های جاری |
27 |
|
3–13 سرمایه در گردش مورد نیاز |
29 |
|
3–14 هزینه مواد اولیه مصرفی |
30 |
|
3–15 هزینه حقوق کارکنان |
31 |
|
3–16 هزینه استهلاک و تعمیرات و نگهداری |
32 |
|
3–17 هزینه سوخت و انرژی |
33 |
|
3-18 تولیدات .خدمات و ارزش تولیدات .خدمات |
34 |
|
4- جدول تحلیل مالی |
35 |
|
4–1 جدول پیش‌بینی صورت سود و زیان ناخالص کالا و خدمات |
35 |
|
4–2 جدول صورت گردش جریان وجوه نقد |
37 |
|
4-3 محاسبه هزینه ثابت و متغیر |
39 |
|
4-4 تحلیل و درصد فروش در نقطه سربه‌سر |
40 |
|
4-5 دوره بازگشت سرمایه |
41 |
|
4–6 جدول پیش‌بینی ترازنامه |
43 |
|
4–7 ارائه شاخصهای مالی |
44 |
|
4–8 جدول محاسبات تحليل هزينه فايده واحد |
45 |
|
5 - نتیجه گیری طرح |
46 |
|
6- برنامهریزی اجرایی و عملیاتی |
47 |
|
6–1 برنامۀ زمانبندی اجرا |
47 |
|
6–2 جدول زمانبندی اجرا |
48 |
|
6-3 مدت زمان بهره‌برداری از طرح |
49 |
